5農(nóng)民專業(yè)合作社在農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)中的地位研究_4-文庫吧資料
2024-09-06 23:15本頁面
【正文】 展初期，經(jīng)濟(jì)實力薄弱，但合作社興辦收貯服務(wù)設(shè)施需要資金投入，特別是在農(nóng)產(chǎn) 品收購季節(jié)，需要大量的流動資金。此外，合作社在生產(chǎn)加工過程中用電量比較大，在用電價格上，目前我縣普遍是按工業(yè)用電價格核算，不能享受農(nóng)業(yè)用電的優(yōu)惠價格，合作社在用電方面支出較大，負(fù)擔(dān)過重。 二是負(fù)擔(dān)過重。雖然各地的財政資 金對農(nóng)民專業(yè)合作社有所扶持，但扶持的力度不夠大，扶持的方式也比較單一，扶持重點主要放在少數(shù)示范合作社上。但從我縣合作社的發(fā)展環(huán)境來看，還不是很理想。 （二）從外部發(fā)展環(huán)境開看。另外 ，一些合作社沒有設(shè)立理事會、監(jiān)事會等必要的機(jī)構(gòu)，或流 第 5 頁 共 8 頁 于形式；缺乏科學(xué)民主的管理與監(jiān)督 機(jī)制，日常運(yùn)作主要由少數(shù)人控制，與成員的利益關(guān)系還不夠緊密，雖然服務(wù)收益在不同程度上得到體現(xiàn)，但合作社盈余受益在總體上仍然不足，大部分專業(yè)合作社對成員二次分配比例較小，有的甚至沒有二次分配。各社員單獨生產(chǎn)，自行營銷，合作社只起到技術(shù)指導(dǎo)、信息服務(wù)作用。目前我縣的農(nóng)民專業(yè)合作社，從發(fā)展規(guī)?？?，大 多數(shù)成員只有十多個、幾十個，超過一百個的較少，規(guī)模普遍較小；從區(qū)域布局看 ，大多數(shù)合作社社員的分布僅限于本鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），跨區(qū)域發(fā)展的比較少。 （一）從合作社內(nèi)部環(huán)境來看。今年 7 月份， 我縣成立了 xx 縣農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合會，對今后我縣合作社加強(qiáng)自我管理、自我完善發(fā)揮重要作用，促使我縣農(nóng)民專業(yè)合作社的產(chǎn)業(yè)帶動能力不斷增強(qiáng)，農(nóng)民合作社規(guī)范化程度不斷提高，經(jīng)營實力不斷提升。 10興農(nóng)示范工程 ”的合作社規(guī)范化創(chuàng)建活動，實行定點掛鉤聯(lián)系幫扶制度，組織本局工作人員對掛鉤合作社進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，本著 “ 生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營品牌化、管理規(guī)范化、社員知識化、產(chǎn)品安全化 ” 的要求，積極引導(dǎo)合作社規(guī)范化發(fā)展。對于新成立的合作社，幫助和指導(dǎo)其建章立制，開展業(yè)務(wù)；對于不符合《條例》規(guī)范要求的合作社，引導(dǎo)其逐步走向規(guī)范；對于己規(guī)范的合作社，要重點引導(dǎo)其不斷拓展業(yè)務(wù)和提升實力，做大做強(qiáng)。 （三）加強(qiáng)指導(dǎo)管理，提高農(nóng)民合作社規(guī)范化程度。四是組織合作社負(fù)責(zé)外出參觀取經(jīng)，學(xué)習(xí)外地合作社
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