【正文】 后勤主管負(fù)責(zé)生活區(qū)環(huán)境消毒工作。 消毒范圍包括道路、水泥地面、下水道以及各種設(shè)施等，消毒覆蓋面達(dá)到 100％ 。 生產(chǎn)區(qū)大門的消毒池內(nèi)的消毒液每周更換一次，以達(dá)到消毒效果。 嚴(yán)格按照消毒劑使用說明的比例適量配制溶液。 三、生產(chǎn)區(qū)環(huán)境消毒規(guī)定 生產(chǎn)主管負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)環(huán)境消毒工作。地面、墻面以濕潤為準(zhǔn)，羊體、羊欄以滴水珠為準(zhǔn)。 工作人員進(jìn)入本車間應(yīng)消毒；包括消毒盆洗手、腳踏消毒墊。 進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)的車輛應(yīng)徹底沖洗干凈（包括車廂內(nèi)），經(jīng)過嚴(yán)格消毒處理后在場(chǎng)外至少停留 30 分鐘以上，才能進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)。 任何進(jìn)入生產(chǎn)區(qū) 的工作人員必須消毒，更換已消毒的工作服、鞋等。 第三章 一、人員及車輛消毒規(guī)定 第 12 頁 共 23 頁 養(yǎng)殖場(chǎng)消毒制度 任何進(jìn)入公司大門的人員必須在門衛(wèi)室按規(guī)定嚴(yán)格消毒（紫外線、消毒墊、消毒盆）。 七、驗(yàn)收與付款 依相關(guān)檢驗(yàn)與入庫規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收工作。采購部負(fù)責(zé)采購訂單的存檔。 2）、采購訂單經(jīng)物控部負(fù)責(zé)人審核后，加蓋公司合同公章生效。 i、質(zhì)量保證條款：發(fā)生質(zhì)量問題時(shí)進(jìn)行退換或其他處理方法。物料本身或包裝上的文字標(biāo)記（訂單號(hào)、供應(yīng)商、品名、規(guī)格、單位包裝的數(shù)量 /重量、批號(hào)）。分批交付時(shí)應(yīng)明確每批的交付時(shí)間和交付數(shù)量。 第 9 頁 共 23 頁 六、采購的實(shí)施 選擇供應(yīng)商 1）、供應(yīng)商的選擇需從批準(zhǔn)的【合共供應(yīng)商名單】 中選??； 2）、采購部一般應(yīng)挑選三家以上的供應(yīng)商詢價(jià)，以作比價(jià)、議價(jià)依據(jù)； 3）、采購部主管在審價(jià)時(shí)，認(rèn)為需要再進(jìn)一步議價(jià)的，則由采購主管親自與供應(yīng)商議價(jià)； 4）、總經(jīng)理在核價(jià)時(shí)，均可視需要再行議價(jià)或要求采購部進(jìn)一步議價(jià)； 價(jià)格調(diào)查 1）、已核定之 物料，采購部必須經(jīng)常分析或收集資料，作為降低成本之依據(jù)； 2）、本公司各有關(guān)部門，均有義務(wù)協(xié)助提供價(jià)格訊息，以利采購部比價(jià)參考； 3）、已核定之物料采購單價(jià)如需上漲或降低，應(yīng)附上書面之原因說明； 4）、采購數(shù)量或頻率有明顯增加時(shí)，應(yīng)要求供應(yīng)商適當(dāng)降低單價(jià)； 5）、采購部應(yīng)隨時(shí)掌握市場(chǎng)價(jià)的浮動(dòng)數(shù)據(jù)，以利于更好的 了把握市場(chǎng)； 詢價(jià)和比價(jià) 第 10 頁 共 23 頁 1）、根據(jù)采購物料的品種、規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量、和交付期的不同，采購人員應(yīng)選擇至少三家符合采購條件的供貨商作為詢價(jià)對(duì)象； 2）、采購人員根據(jù)過去采購的情況，市場(chǎng)變化情況，以及公司成本預(yù)算等情況，確定采購目標(biāo)價(jià)格； 3）、在得到供應(yīng)商的報(bào)價(jià)信息后，采購人員對(duì)供應(yīng)商的報(bào)價(jià)條件進(jìn)行品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求等方面進(jìn)行核對(duì)，以保證供應(yīng)商可以提供的物料符合公司實(shí)際的采購要求，并對(duì)供應(yīng)商所報(bào)的價(jià)格、交付期、售后服務(wù)等方面進(jìn)行分析比較，以便選擇條件最優(yōu)的供應(yīng)商； 4）、供應(yīng)商提供報(bào)價(jià)之物料規(guī)格與請(qǐng)購規(guī)格不同或?qū)俅闷窌r(shí)，采購人員應(yīng)送請(qǐng)購部門確認(rèn)； 5）、專業(yè)材料或用品，采購部應(yīng)會(huì)同使用部門共同 詢價(jià)與議價(jià)； 6）、在供應(yīng)商的報(bào)價(jià)條件不能滿足要求時(shí)，采購人員應(yīng)與供應(yīng)商進(jìn)行磋商，以使雙方最終在全部條款上達(dá)成一致。 （ 3）《采購月計(jì)劃》經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后，采購 部與財(cái)務(wù)部各持一份，采購部依《采購月計(jì)劃》進(jìn)行采購作業(yè)。 五、采購計(jì)劃的制定 （ 1）采購部根據(jù)公司的《月生產(chǎn)計(jì)劃》及庫存情況編制《月采購計(jì)劃》經(jīng) xxxxxx 農(nóng)業(yè)科技有限公司 總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施采購。 （ 2）設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)提供產(chǎn)品相關(guān)技術(shù)要求、質(zhì)量保證條件等。 三、適用范圍 本制度適用于公司各項(xiàng)物料采購時(shí)，價(jià)格之審核、下單、訂購、驗(yàn)收等，除另有規(guī)定外，悉依本制度處理。 第二章采購管理制度 一、總則 為加強(qiáng)企業(yè)規(guī)范化管理，確保公司能購到高品質(zhì)低成本的產(chǎn)品，從而達(dá)到降低成本之目的，特制定本制度。 九、獎(jiǎng)懲制度 有下列情形之一者，將得到一定的獎(jiǎng)勵(lì) 對(duì)養(yǎng)殖場(chǎng)的疾病防治得力，挽救養(yǎng)殖場(chǎng)重大損失的； 進(jìn)行自主創(chuàng)新，節(jié)約成 本，成效顯著的； 進(jìn)行立體綜合養(yǎng)殖，效益明顯的； 管理措施有力，使養(yǎng)殖場(chǎng)連續(xù) 18 個(gè)月沒有發(fā)生事故的，等等。 值班人員遵守相關(guān)守則、制度，防止外來人員投毒、投害。 八、有毒有害物質(zhì)防護(hù)措施 日常重視四周衛(wèi)生，及時(shí)把死、病清除到無害化處理場(chǎng)所深埋，及時(shí)隔離、防護(hù)清除生活垃圾。 用藥施行處方管理制度，處方內(nèi)容包括。 藥品出庫應(yīng)開《藥品領(lǐng)用記錄》，詳細(xì)填寫品種、劑型、規(guī)格、數(shù)量、使用日期、使用人員、何處使用，需在技術(shù)員 指導(dǎo)下使用，并做好記錄，嚴(yán)格遵守停藥期。藥品按劑量或用途及儲(chǔ)存要求分類 第 6 頁 共 23 頁 存放，陳列藥品的貨柜或廚子應(yīng)保持清潔和干燥。 藥品倉庫專倉