5全縣現(xiàn)場(chǎng)會(huì)講話稿-文庫(kù)吧資料
2024-09-06 22:03本頁(yè)面
【正文】 ，按照部頒規(guī)范和有關(guān)規(guī)定，配置監(jiān)理人員，建立監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)機(jī)構(gòu)，完善監(jiān)理各項(xiàng)制度，細(xì)化監(jiān)理各項(xiàng)工作程序和流程。一要嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制度，根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模和技術(shù)復(fù)雜程度，按照交通運(yùn)輸部項(xiàng)目法人資格條件標(biāo)準(zhǔn)要求，配足、配強(qiáng)項(xiàng)目管理人員。駐地、辦公區(qū)、生活區(qū)、民工宿 舍等生活辦公設(shè)施嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，為一線人員創(chuàng)建整潔、衛(wèi)生的生產(chǎn)生活環(huán)境。 （二）進(jìn)一步強(qiáng)化了工程質(zhì)量安全 （三）進(jìn)一步規(guī)范了水運(yùn)建設(shè)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求 ，集中作業(yè)、集中管理的標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，使那些施工技術(shù)差、力量薄弱的施工隊(duì)伍難以進(jìn)入市場(chǎng)，將標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求列入年度信用考核和招標(biāo)合同文件中去，實(shí)施招標(biāo)信用獎(jiǎng)勵(lì)分，更多實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)好的企業(yè)參與我省水運(yùn)工程建設(shè)，進(jìn)一步提升了 第 7 頁(yè) 共 14 頁(yè) 整體質(zhì)量安全管理水平，并通過(guò)典型示范作用，促進(jìn)了水運(yùn)建設(shè)市場(chǎng)的健康發(fā)展。標(biāo)準(zhǔn)化施工工藝的應(yīng)用，保證了實(shí)體質(zhì)量滿足規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，提高了實(shí)體質(zhì)量合格率。 第 6 頁(yè) 共 14 頁(yè) 為全面落實(shí)省領(lǐng)導(dǎo)提出的 ? 使標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣，使習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)，使結(jié)果達(dá)到標(biāo)準(zhǔn) ? 的建設(shè)指示，既要加快推進(jìn)水運(yùn)工程建設(shè)，又要提高建設(shè)管理水平，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理就越來(lái)越必要。三是項(xiàng)目用于標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的費(fèi)用投入不足，從業(yè)單位對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管理費(fèi)用的投入必要性存在質(zhì)疑，用于標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的費(fèi)用投入不足， 甚至標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相關(guān)必要的安全生產(chǎn)費(fèi)用都無(wú)法得到足額投入，費(fèi)用來(lái)源無(wú)法保證大大限制了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全面推廣。 一、推行標(biāo)準(zhǔn)化管理的目的和意義 目前，我省的高速公路建設(shè)管理水平有很大 提高，提出 ? 三統(tǒng) 一、兩準(zhǔn)入 ? 的標(biāo)準(zhǔn)化理念，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定，與高速公路的施工管理相比，水運(yùn)工程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理水平有很大的提高空間，主要存在以下問(wèn)題：一是從業(yè)人員對(duì)質(zhì)量安全管理重要性認(rèn)識(shí)不統(tǒng)一，項(xiàng)目管理水平參差不齊，未對(duì)質(zhì)量安全管理提出高目標(biāo)高要求。根據(jù)會(huì)議的安排，首先由我具體部署一下水運(yùn)工程質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)工作。 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志，這半年來(lái)，我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)工作，雖然取得了一點(diǎn)成績(jī)，但與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)比較，與市委、市政府的要求還有一定的距離，我們要多向先進(jìn)兄弟單位學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、集中力量，加大投入、精心組織，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，把我鎮(zhèn)的新農(nóng)村建設(shè)和產(chǎn)業(yè)化工作推向新的高潮。二是抓好長(zhǎng)效管理。一是抓好建前規(guī)劃。我鎮(zhèn)十分注意處理好政府主導(dǎo)與農(nóng)民主體的關(guān)系，掌握工作分寸，講究工作方法。組織他們到外地和優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)習(xí)成功經(jīng)驗(yàn)，以此來(lái)帶動(dòng)全鎮(zhèn)各新村點(diǎn)農(nóng)戶主動(dòng)落實(shí)各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)。 典型引路，示范帶動(dòng)。抓資金籌措。 政策支持，干部幫扶。在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步通過(guò) ? 三會(huì)一訪 ? 強(qiáng)化宣傳攻勢(shì)。我們的主要做法有以下幾個(gè) 方面： 宣傳先行，層層發(fā)動(dòng)。形成了以朝陽(yáng)村楊垅組百畝藥材種植基地；新增農(nóng)民專業(yè)合作社兩個(gè)，一是藥材生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)合作社，另一個(gè)是南義特色養(yǎng)殖經(jīng)營(yíng)合作社，特色養(yǎng)殖經(jīng)營(yíng)合作社主要是養(yǎng)殖螃蟹、泥鰍和野雞，該合作社基地有 100 多畝；培育南義鎮(zhèn)萬(wàn)年青小山竹示范合作社一個(gè)，該合作社集種植、收購(gòu)、加工、銷售為一體。 ? 生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕 ? 是新農(nóng)村建設(shè)的根本，為此，我鎮(zhèn)在著力打造 10 萬(wàn)頭生豬、 1 萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)稻、 3500 畝川芎、 4 萬(wàn)畝小山竹四大產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，因地制宜，制定產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，采取多管齊下，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)多元化。環(huán)境改變了人的思想，隨著周圍環(huán)境的不斷美化 ，人們的生活習(xí)慣也在悄悄改變，鄰里之間和睦相處，休閑娛樂(lè)文明適度，社會(huì)環(huán)境穩(wěn)定和諧。全鎮(zhèn)共建集中欄圈點(diǎn) 14 個(gè)，實(shí)現(xiàn)了所有省級(jí)點(diǎn)人畜分離，隨著沼氣建設(shè)的逐步推廣，全鎮(zhèn)新建沼氣池近 120 個(gè)，帶動(dòng)了群眾改水、改廁、改廚和改院的全面開(kāi)展。在市新村辦的具體
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