5人民調(diào)解工作建設(shè)調(diào)研報告-文庫吧資料
2024-09-06 21:11本頁面
【正文】 調(diào)解員補貼落實不夠，一定程度上影響了工作的有效開展。人民調(diào)解屬于純粹公 益性的活動，調(diào)解員調(diào)解糾紛不收取任何費用。部分單位的領(lǐng)導存在 “ 重打擊、輕防范 ” 的思想，認為人民調(diào)解可有可無，發(fā)揮不了多大作用，對此項工作重視和支持不夠。 第 4 頁 共 8 頁 二、存在的主要問題 調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，我市的人民調(diào)解工作雖然取得了很大成績，但在組織領(lǐng)導、隊伍素質(zhì)、經(jīng)費保障、場所建設(shè)以及工作規(guī)范等方面，還跟不上形勢變化與時代發(fā)展的要求。在調(diào)解具體糾紛中，社區(qū)還不斷加強依法管理社區(qū)的自覺性，使社區(qū)的各項管理職責和崗位標準更加規(guī)范，社區(qū)的服務(wù)水平不斷得以提升，呈現(xiàn)出安定祥和、文明禮貌的和諧環(huán)境。 XX 縣區(qū)的中心工作就是安全生產(chǎn)，他們在工作中緊緊圍繞這一主線，在社區(qū)廣泛開展家庭安全聯(lián)保工作，變調(diào)解員坐等糾紛為主動上門服務(wù)，幫助他們解決實際問題，使每一位職工都能心情舒暢地工作。同時，經(jīng)常性開展 “ 好婆婆 ” 、 “ 好媳婦 ” 、 “ 文明家庭 ” 、 “ 學習型家庭 ” 等評選活動，大大減少了鄰里、家庭矛盾的發(fā)生。 一是與居民道德建設(shè)相結(jié)合。 （三）抓好 “ 三個結(jié)合 ” ，提升調(diào)解水平。由于堅持領(lǐng)導、組織機構(gòu)、工作落實和責任追究的 “ 四個到位 ” ，從而構(gòu)成了一套完整高效的人民調(diào)解工作體系。目前全公司共有專兼職調(diào)解員 3**人，實現(xiàn)了對各類糾紛及時發(fā)現(xiàn)，及時調(diào)處。 皖北煤電集團公司各級領(lǐng)導高度重視人民調(diào)解在創(chuàng)建和 諧XX 縣區(qū)中的重要作用，不僅公司一把手親自擔任調(diào)解委員會主任，而且要求所屬單位都要成立黨政正職親自抓的調(diào)委會，切實加強對此項工作的領(lǐng)導。該項工作被中央《政策與研究》雜志收錄刊登，并給予了很高評價。比如在一起石料廠幫工被砸成植物人的案件中，該區(qū)組織司法、公安和法院三部門聯(lián)合調(diào)解，很快就將一起眼看就要轉(zhuǎn)化為群體性大規(guī)模械斗的案件及時平息，而且雙方當事人都對調(diào)解結(jié)果十分滿意。 XX
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