5上周工程進(jìn)度、安全、質(zhì)量-文庫吧資料
2024-09-06 20:52本頁面
【正文】 司造成經(jīng)濟(jì)損失的，還要按實際損失的 5%對相關(guān)責(zé)任人給予扣發(fā)效益工資或崗位工資處罰。 第二十六條對于發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量問題、受到上級批評、給企業(yè) 第 6 頁 共 10 頁 造成不良影響的工程，公司將視情節(jié)輕重給予警告、責(zé)令限期改正或停工整頓處理，并對該項目部給予扣發(fā) 30000 元獎金的處罰，同時對責(zé)任人處以扣發(fā)效益工資或崗位工資 1000 元的處罰，并報人保部，給予通報批評。 第二十四條對在項目施工中，因由于保護(hù)公司效益，執(zhí)行過程中出現(xiàn)人力不可抗拒因素而產(chǎn)生質(zhì)量事故，報公司領(lǐng)導(dǎo)同意后，可對責(zé)任人免除處罰或輕罰。我司為總承包單位時，由我司項目部對工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，對其分包工程進(jìn)行全面質(zhì)量控制。對專職質(zhì)量人員濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊的，一經(jīng)查出，處以扣發(fā)效益工資或崗位工資 500 元的處罰，并 作調(diào)離質(zhì)量工作崗位或辭退處理。凡無相應(yīng)質(zhì)量管理人員，造成工程質(zhì)量低劣的項目部， 第 5 頁 共 10 頁 給予扣發(fā) 5000 元獎金的處罰，對責(zé)任人處以扣發(fā)效益工資或崗位工資 1000 元的處罰。對項目經(jīng)理、項目總工及直接責(zé)任人處以扣發(fā)效益工資或崗位工資 500 元的處罰，并對給公司造成重大損失的依法追究責(zé)任人的法律責(zé)任 第二十條嚴(yán)格執(zhí)行成品保護(hù)制度。對制度不落實、制度不完善或不落實公司質(zhì)量管理辦法的項目部，給予扣發(fā) 10000 元獎金的處罰并限期改正 第十五條在公司工程部的例行檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量保證資料不齊全，分項、分部及單位工程不按國家及地方驗收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行驗收的或?qū)こ滩垦膊榘l(fā)現(xiàn)的問題未及時整改，對其項目部給予扣發(fā) 5000 元獎金的處罰 第十六條試驗段施工應(yīng)及時通知公司中心試驗室，未通知中心試驗室，對項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人處以扣發(fā)效益工資或崗位工資 500 元的處罰 第十七條施 工現(xiàn)場試驗人員玩忽職守，不按規(guī)定頻率進(jìn)行試 第 4 頁 共 10 頁 驗或留取試件，一經(jīng)查出，扣發(fā)效益工資或崗位工資 300 元的處罰。質(zhì)量評比主要內(nèi)容有項目 第 3 頁 共 10 頁 工程質(zhì)量、施工管 理、內(nèi)業(yè)資料、文明施工四個方面，具體見附件一。 第六條由我司總承包工程獲得市優(yōu)以上獎勵時，按上述獎勵比例對分包單位進(jìn)行獎勵 第七條以上獎項必須待評優(yōu)證書頒布后下發(fā)，無評優(yōu)證書，一律不給予獎勵 第八條對獲得國家、行業(yè)和 XX 省其他質(zhì)量先進(jìn)稱號的，公司將視具體情況對獲獎單位和個人給予獎勵 第九條對敢于堅持原則，對工程質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，并及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量
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