【正文】 對待自己的工作，不掉以輕心。在院領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一的布署下，首先要統(tǒng)一思想：一個醫(yī)院醫(yī)療水平的高低，服務(wù)質(zhì)量的好壞，治理體制的優(yōu)劣，必須接受上級主管部門的檢驗、證實?，F(xiàn)將我科三甲復(fù)審工作情況總結(jié)如下。 神內(nèi)一區(qū) 2024 年 10 月 13 日 第三篇：三甲復(fù)審工作總結(jié)三甲復(fù)評工作總結(jié) 2024 年 7 月的 “ 三甲復(fù)審 ” 工作給全院人員留下了深刻的印象。通過我們大家的努力，用我們的雙手一定會創(chuàng)造醫(yī)院輝煌的明天。我們堅信。 通過努力，我院通過了 “ 三甲復(fù)審 ” ，復(fù)審工作所帶來的益處也漸漸顯露，大家工作更有目標了，制度更健全了，管理更規(guī)范了，住院環(huán)境更美觀了，硬件設(shè)施更齊全了，大家心也更齊了。 在評審中，從一個簡單的文件夾、資料封面、乃至文件的字體樣式、大小著手，科室全體人員均放大這些小細節(jié)，高度重視，積極準備，從點滴做起，用心對待每個細節(jié)，向著最終的目標努力。在細節(jié)上精益求精，才能真正達到良好的效果。工作的改進和創(chuàng)新正是源自對這些細節(jié)管理的深化，只有這樣，才能真正做到工作執(zhí)行過程的自我提高。通過這次評審，科室人員在工作中的默契度進一步得到提高。年初以來，科室全體人員共同參與，齊心協(xié)力，為一個共同目標，加班加點，全力奮進。意思是只有大家勁往一處使，朝著一個目標，才能成功。在全體護理人員的努力下，找出自身工作中的不足，勇于面對，克服困難，為復(fù)審工作做出自己應(yīng)有貢獻。因此，大家的工作態(tài)度十分穩(wěn)定，信心十足地應(yīng)對準備工作，為順利通過評審工作打下堅實基礎(chǔ)。院領(lǐng)導(dǎo)為提高全院職工的信心，召開動員大會，呼吁大家端正態(tài)度，積極應(yīng)對。具有積極、樂觀心態(tài)的人，其人生目標必然高遠；有了高遠的目標，必然會為之努力，有努力必有回報。沒有什么事情做不好，關(guān)鍵是態(tài)度問題，事情還沒開始之時，如果你就認為它不可能成功，那它當然也不會成功，或者在做事情的時候不認真，那么事情也不會有好的結(jié)果。結(jié)合自身的工作崗位、評審過程中擔(dān)任的任務(wù)，談一點心得體會。醫(yī)院全體職工共同參與，積極備戰(zhàn)，以最大的信心、 第 11 頁 共 22 頁 最飽滿的熱情、最昂揚的斗志，迎接這次挑戰(zhàn)，在近十個月的努力下，我院順利通過復(fù)審工作。并在中秋佳節(jié)到來之際，祝大家節(jié)日快樂，全家幸福。我們一定不要辜負各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界成功的期望，以爭創(chuàng)三甲復(fù)審的精神面貌，變榮譽為動力，投到下一階段工作之中，為市一院美好的未來再創(chuàng)輝煌。 同志們，還沒有拂去戰(zhàn)衣上的征塵，我們又要投入新的工作和戰(zhàn)斗，這是醫(yī)院發(fā)展的要求。醫(yī)院也加大這方面的支持和投入，實現(xiàn)技術(shù)水平的提高，因為這是整造品牌醫(yī)院必備的條件之一。只有中層干部隊伍優(yōu)秀了，才能帶領(lǐng)出一支有修養(yǎng)和戰(zhàn)斗力的隊伍。這就要求大家，勤學(xué)習(xí)專業(yè)知識和管理知識，加強個人修養(yǎng)。大家要有良好的專業(yè)水平，成為科室內(nèi)權(quán)威的帶頭人。但也反映出成功在技術(shù)上和管理水平上存在一些相關(guān)問題。 三、加強干部隊伍建設(shè)，尤其是中層干部建設(shè)。也不允許一些已經(jīng)改正的老毛病又犯。 二、建立科學(xué)的長效機制 三甲復(fù)審是一過性的，但它是 提高醫(yī)院管理水平、技術(shù)水平、服務(wù)水平的有效機制和評價標準。所以今后的工作必須做到以下幾方面工作。二是由于時間較 第 9 頁 共 22 頁 短專家所查閱的資料有限，許多問題沒有充分暴露出來。 三、對下一步整改工作的要求 雖然我們成 功地通過了三甲復(fù)審，但大家仍不要讓勝利沖昏頭腦，仍要保持清醒的認識，客觀評價自己，要充分認識到，本次檢查。同時加強外聯(lián)，充分獲得了省衛(wèi)生廳、市政府及市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)對我院三甲工作的支持，從而進一步堅定了我院通過 “ 三甲 ” 復(fù)審的信心。 （四）準備充分，領(lǐng)導(dǎo)支持 為了周密部署此次評審專家組的迎檢工作，醫(yī)院投入了大量的精力進行評審前的先期調(diào)研，先后多次組織相關(guān)部門到兄弟醫(yī)院學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗，借鑒完善管理制度。三是迎檢過程流暢完美，各部門分工合作，組織安排有序，服務(wù)接待熱情周到，給專家組留下了深刻的印像。二是科室對照標準進行了自檢自查。一是院級領(lǐng)導(dǎo)及各職能科室按分管部門及職責(zé)加強了監(jiān)督檢查力度?？朔r間緊、任務(wù)重等諸多困難和不利因素，為我院此次迎檢工作達到標準，做了制度上的充分準備 。院領(lǐng)導(dǎo)與各科室分別簽訂了三甲復(fù)審責(zé)任狀，極大地強化了全院干部職工的三甲復(fù)審的責(zé)任意識。 第 7 頁 共 22 頁 （二）明確目標，強化責(zé)任 我們將三甲復(fù)審的分值進行量化分配，通過崗位目標管理制度做為確保此次三甲復(fù)審?fù)ㄟ^的有效手段，形成了部門有分值，人人有任務(wù)的目標責(zé)任機制。這是我院主要的財務(wù)，總結(jié)回顧近來取得的成績，我們主要有以下五個方面的經(jīng)驗和做法： （一）統(tǒng)一思想，全員動員通過 “ 三 甲 ” 復(fù)審，對于我院來說是發(fā)展史上具有里程碑意義的大事，因此為了做成一件這樣的大事，我們一是要解放思想，步調(diào)一致，形成凝聚力。 二、主要經(jīng)驗和做法 “ 三甲 ” 復(fù)審，讓全院上下，呈現(xiàn)出人心思進、奮發(fā)有為、干事創(chuàng)業(yè)的大好局面。 第 6 頁 共 22 頁 真水無香卻潤物無聲，真情至純讓人銘記不忘，我院正是因為有了 這些忘我工作的同志，才有了事業(yè)長盛不衰的根基；正因為有了這種團結(jié)一心，一鼓作氣的精神，才有了醫(yī)院長治久安的士氣。評審期間我們絕大多數(shù)科室，不但沒有中斷手術(shù)，而且把病房內(nèi)、急、危、重癥患者處理得井井有條，經(jīng)濟收入仍然穩(wěn)中有升。在骨二科董艷茹護士長的帶領(lǐng)下，大家反復(fù)給患者清洗身上的污穢。收到了骨二科。 更加難能可貴的是許多臨床科室，在緊鑼密鼓地備戰(zhàn) “ 三甲 ”復(fù)審的同時，仍能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)，雖然需要做的事情很多，但我們沒有把病人，拒之于院門之外。這些成績的后面不知凝聚了同志們多少辛勞的汗水。三級查房，規(guī)范而有內(nèi)涵。