4路政個(gè)人述職述廉報(bào)告-文庫(kù)吧資料
2024-09-06 19:46本頁(yè)面
【正文】 切實(shí)做到獎(jiǎng)勤罰劣，通過(guò)這些制度的落實(shí)，使得大家的工作熱情空前高漲，工作效率明顯提高。月份安排中隊(duì)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的交通標(biāo)志、橋梁、涵洞、中央分隔帶、隧 道等路產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范的登記，進(jìn)一步完善了路產(chǎn)檔案的規(guī)范化管理。 第 11 頁(yè) 共 16 頁(yè) 3 是規(guī)范內(nèi)業(yè)，加強(qiáng)內(nèi)部管理。同時(shí)采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法，讓中隊(duì)同志到兄弟路政單位參觀學(xué)習(xí)交流，邀請(qǐng)駐地交警部門、路政部門的有關(guān)人員集中授課。 2 是抓政治和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，不斷提高綜合管理水平。 6 是堅(jiān)持以依法行政維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)安全為原則，突出文明執(zhí)法、從嚴(yán)執(zhí)法的新力度。 5 是根據(jù)工作實(shí)際情況積極探索治超工作新思路、新做法，提高道路交通安全和通行能力。 4 是堅(jiān)持以收費(fèi)工作為中心，力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)征費(fèi)指標(biāo)的新突破。由被動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)向主動(dòng)服務(wù)、創(chuàng)造性開展工作轉(zhuǎn)變 。 3 是進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)上下功夫。 2 是進(jìn)一步強(qiáng)化職責(zé)意識(shí)，在爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)上下功夫。把學(xué)習(xí) 作為武裝和提高自己的首要任務(wù)，牢固樹立與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí)理念，養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、勤于思考的良好習(xí)慣。 一年來(lái)，雖然自己在工作取得了一定成績(jī)，但也存在著缺點(diǎn)和不足。 第 9 頁(yè) 共 16 頁(yè) 3 是開展豐富多彩的文體活動(dòng)，陶冶職工情操，舉辦了迎新春聯(lián)歡會(huì)，慶五四、七一、十一等文體活動(dòng)。 2 是注重關(guān)心職工生活，幫助職工解決實(shí)際困難。 2 是重視維護(hù)職工合法權(quán)益工作，并把它作為工會(huì)的基本職能。按照工會(huì)法《工會(huì)法》的規(guī)定，征得上級(jí)工會(huì)的同意，終于在今年 9 月份正式組建成立了漢中管理所工會(huì)分會(huì)，并召開了管理所工會(huì)成立暨會(huì)員代表大會(huì)，同時(shí)建立了職代會(huì)制度，在會(huì)議召開之前首先將提案表下發(fā)到各個(gè)工會(huì)小組，使代表們和會(huì)員們有充分的時(shí)間和機(jī)會(huì)進(jìn)行討論，把對(duì)運(yùn)營(yíng)建設(shè)和各項(xiàng)工作有力度的提案提交到會(huì)員代表大會(huì)上，這一方法收到良好的效果，成立大會(huì)上收到提案 20 條，管理方面 10條，職工生活福利方面 10 條，提案的收集為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了有利的數(shù)據(jù)和思路。 四、關(guān)心職工生活，抓好民主管理 作為管理所工會(huì)主席，牢記以人為本的重要原則，認(rèn)真貫徹落實(shí)全總十四大會(huì)議精神，組織帶領(lǐng)廣大干部職工努力開展了民主管理、民主參與，依照《工會(huì)法》進(jìn)行了一系列對(duì)改革有利、 第 8 頁(yè) 共 16 頁(yè) 對(duì) 企業(yè)發(fā)展有利、對(duì)群眾利益有利的工作。 5 是認(rèn)真做好車輛超限超載車輛的治理工作。二是加強(qiáng)重點(diǎn)路 第 7 頁(yè) 共 16 頁(yè) 段的施工監(jiān)管。一是搞好宣傳工作。 4 是加強(qiáng)施工監(jiān)管，不斷提高對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理能力。內(nèi)部管理方面，堅(jiān)持接警二十分鐘趕到事故現(xiàn)場(chǎng)的服務(wù)承諾。做到案件卷宗整理規(guī)范，各種報(bào)表上報(bào)及時(shí)，各種信息反饋迅速，各項(xiàng)臺(tái)帳記錄完整，檔案保存健全，切實(shí)做好路產(chǎn)、路政案件的檔案收集。通過(guò)這些工作，既提高了整個(gè)中隊(duì)的管理水平和服 第 6 頁(yè) 共 16 頁(yè) 務(wù)水平，也為管理所的各項(xiàng)工作的開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。今年月份成立業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組，并親 自擔(dān)任組長(zhǎng)，按照分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)具體抓的原則，認(rèn)真做好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的督促、檢查、落實(shí)工作。截至目前，共拆除各類違廣告牌 4 塊，杜絕準(zhǔn)備修建的各類違章建筑 8 起。今年共發(fā)生 67 起路產(chǎn)損壞案件，已結(jié) 63 案起，結(jié)案率為 94，路產(chǎn)損失為 254270 元，賠償損失206390 元，賠償率為 81。 1 是保護(hù)路產(chǎn)，維護(hù)路權(quán)。 通過(guò)以上舉措，我所提前 74 天完成了公司下達(dá)的收費(fèi)任務(wù)，截止到 12 月 31 日，通行費(fèi)征收達(dá)萬(wàn) 元，超額完成。目前所有征費(fèi)崗位員工均能熟練上崗，人人懂政策，人人精業(yè)務(wù)，為管理所儲(chǔ)備了大批人才。經(jīng)過(guò)我所的順利輪崗，相鄰?fù)袉挝患娂娗皝?lái)學(xué)習(xí)并效仿 ，為我所的規(guī)范化建設(shè)和運(yùn)營(yíng)管理創(chuàng)出了新局面。并在 5 月下旬積極籌備，開展了管理所征費(fèi)技能崗位比武活動(dòng)。一季度組織征費(fèi)骨干外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)，前往先進(jìn)單位全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)碌奈寄瞎芾硭褪d重點(diǎn)單位機(jī)場(chǎng)管理所學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和工作方法 ?？茖W(xué)合理的對(duì)征費(fèi)形式進(jìn)行預(yù) 測(cè)分析和編制票證的需求計(jì)劃。制定了《票證管理規(guī)定》，定期檢查監(jiān)督所站票證人員票卡的領(lǐng)取、存放、收
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