4精選醫(yī)院總務(wù)科某年工作計(jì)劃4篇-文庫吧資料
2024-09-06 19:15本頁面
【正文】 、耗材管理。 （ 1）認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)教職工例會(huì)對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量。 （ 2）從 20xx 年的工作中發(fā)現(xiàn)的流程問題及反饋的意見來修改各項(xiàng)工作流程，包括維修、采購等，并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上。 三、工作措施 、修改醫(yī)院后勤管理制度、工作流程。力爭進(jìn)一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi) 生 。力爭進(jìn)一步完善醫(yī)院設(shè)施 。確保醫(yī)院食堂的安全、衛(wèi)生、豐富。確保醫(yī)院水電氣正常供應(yīng) 。 第 6 頁 共 11 頁 五個(gè)確保是：確保醫(yī)院環(huán)境建設(shè)及醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)院設(shè)施的維護(hù)、維修 。二是搞好為員工和患者的生活服務(wù)，解決醫(yī)務(wù)人員的后顧 之憂，讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨床工作中去，為全面提高我院的醫(yī)療質(zhì)量而努力奮斗。圍繞一個(gè)中心，即總務(wù)后勤工作要始終圍繞醫(yī)院正常運(yùn)營這個(gè)中心。 03 一、工作思路 20xx 年總務(wù)后勤工作的基本思路是。將集中培訓(xùn)與晨會(huì)科室培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合，增加醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)院感染知識(shí)，提高院感意識(shí)。 八、對(duì)發(fā)生的院內(nèi)感染 及時(shí)完成上報(bào)。 四、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療廢物分類、收集、運(yùn)送等制度杜絕泄漏 ****。 抗生素使用調(diào)查 定期對(duì)全科抗生素使用情況進(jìn)行檢查，防止濫用抗生素。對(duì)使用中的紫外線燈管進(jìn)行監(jiān)測(cè)，并執(zhí)行照射小時(shí)數(shù)登記，定期更換， 第 5 頁 共 11 頁 以確保消毒質(zhì)量。 消毒滅菌監(jiān)測(cè)。 二、醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)方面 病歷監(jiān)測(cè)：控制感染率并減少漏報(bào) 環(huán)境監(jiān)測(cè)方面 。 一門診院內(nèi)感染控制小組 組長 副組長： 醫(yī)生院內(nèi)感染控制成員： 護(hù)士院內(nèi)感染控制成員： ，制訂相應(yīng)獎(jiǎng)懲辦法。 加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療設(shè)備與生活設(shè)備的維修管理，雖然很多設(shè)備處在老齡化階段，結(jié)合我院實(shí)際，能用設(shè)備應(yīng)盡量發(fā)揮其主觀能動(dòng)性，平時(shí)做好養(yǎng)護(hù)工作，盡量降低維修率，要有為醫(yī)院節(jié)約一張紙、一滴水的覺悟。 我院對(duì)除四害工作應(yīng)常抓不懈，組織人員定期完成任務(wù)。 進(jìn)一步加強(qiáng)和完善洗衣房的各項(xiàng)工作制度，嚴(yán)格對(duì)醫(yī)院的被服衣物消毒等工作的管理，按時(shí)下收下送，保障供給，徹實(shí)做好全院的被服、衣物等的交賬、清點(diǎn)、登記手續(xù)，嚴(yán)防錯(cuò)漏和丟失，嚴(yán)格遵守各種機(jī)電設(shè)備的操作規(guī)程，做到用電安全、生產(chǎn)安全，杜絕一切事故的發(fā)生，保持室內(nèi)外
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