4精選醫(yī)院總務(wù)科某年工作計(jì)劃4篇(編輯修改稿)
2024-09-06 19:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 抗生素使用調(diào)查 定期對(duì)全科抗生素使用情況進(jìn)行檢查，防止濫用抗生素。 三、門診嚴(yán)格實(shí)行分診制度。 四、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療廢物分類、收集、運(yùn)送等制度杜絕泄漏 ****。 七、多渠道開展培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員院感意識(shí)。 八、對(duì)發(fā)生的院內(nèi)感染 及時(shí)完成上報(bào)。 九、采取多種形式的感染知識(shí)的培訓(xùn)。將集中培訓(xùn)與晨會(huì)科室培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合，增加醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)院感染知識(shí)，提高院感意識(shí)。 十、將手衛(wèi)生與職業(yè)暴露防護(hù)納入我科院內(nèi)感染控制工作中的重點(diǎn)，加強(qiáng)手衛(wèi)生及職業(yè)暴露防護(hù)。 03 一、工作思路 20xx 年總務(wù)后勤工作的基本思路是。圍繞一個(gè)中心，搞好兩個(gè)服務(wù)。圍繞一個(gè)中心，即總務(wù)后勤工作要始終圍繞醫(yī)院正常運(yùn)營這個(gè)中心。搞好兩個(gè)服務(wù)，一是搞好為臨床工作的服務(wù)，為臨床工作提供優(yōu)質(zhì)保障 。二是搞好為員工和患者的生活服務(wù)，解決醫(yī)務(wù)人員的后顧 之憂，讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨床工作中去，為全面提高我院的醫(yī)療質(zhì)量而努力奮斗。 二、工作目標(biāo) 本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到五個(gè)確保、五個(gè)力爭。 第 6 頁 共 11 頁 五個(gè)確保是：確保醫(yī)院環(huán)境建設(shè)及醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)院設(shè)施的維護(hù)、維修 。確保醫(yī)院藥品、耗材、物資的采購、保管、供應(yīng)及時(shí)到位 。確保醫(yī)院水電氣正常供應(yīng) 。確保醫(yī)院車輛安全正常運(yùn)行 。確保醫(yī)院食堂的安全、衛(wèi)生、豐富。五個(gè)力爭是：力爭進(jìn)一步完善后勤管理制度、流程、獎(jiǎng)懲制度 。力爭進(jìn)一步完善醫(yī)院設(shè)施 。力爭進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量 。力爭進(jìn)一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi) 生 。力爭進(jìn)一步節(jié)約后勤開支成本。 三、工作措施 、修改醫(yī)院后勤管理制度、工作流程。 （ 1）根據(jù) 20xx 年工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，按照我院實(shí)際情況修改、完善后勤各項(xiàng)管理制度，做到精簡、實(shí)用。 （ 2）從 20xx 年的工作中發(fā)現(xiàn)的流程問題及反饋的意見來修改各項(xiàng)工作流程，包括維修、采購等，并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上。 、制度學(xué)習(xí)。 （ 1）認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)教職工例會(huì)對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量。 （ 2）認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求，為臨床工作創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過程中，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，貢獻(xiàn)自己的力量。 、藥品、耗材管理。 （ 1）嚴(yán)格材料購進(jìn)，材料領(lǐng)出制度，非易損耗品領(lǐng)出新的，
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1