4科質(zhì)控會(huì)議記錄-文庫(kù)吧資料
2024-09-06 18:57本頁(yè)面
【正文】 錄 2 例、術(shù)后發(fā)熱未記錄 2 例；病程記錄存在復(fù)制粘貼現(xiàn)象。未詳細(xì)描述傷口情況 5 例、診新不全面 1 例。診斷未標(biāo)明左或右 16 例、手術(shù)級(jí)別填寫(xiě)錯(cuò)誤9 例、未填寫(xiě)血型 3 例、未填寫(xiě)病理診斷 2 例。 。 、院感管理、三必 “6s” 管理等情況。 、核心制度執(zhí)行情況；對(duì)運(yùn)行、終木病歷問(wèn)題進(jìn)行分類(lèi)匯總分析；對(duì) 9 月病歷書(shū)寫(xiě)優(yōu)秀的 ***醫(yī)師，提議獎(jiǎng)勵(lì) 200 元。結(jié)果評(píng)價(jià)（主要對(duì)上月質(zhì)控活動(dòng)改進(jìn)措施的落實(shí)和成效評(píng)價(jià)、反饋）： 第五篇：臨床一級(jí)質(zhì)控會(huì)議記錄 10 月 11 日骨科一級(jí)質(zhì)控會(huì)議情況通報(bào) 2024 年 10 月 11 日下午 17： 30 分，院領(lǐng)導(dǎo)班子成員及部分職能科室主任參加了骨科質(zhì)控小組活動(dòng)會(huì)議，現(xiàn)將情況通報(bào)如下： 第 8 頁(yè) 共 13 頁(yè) 一、骨科質(zhì)控會(huì)議內(nèi)容（科內(nèi)全員參加、有會(huì)議議題）： 9 月科室整體運(yùn)行情況（出入院人次、平均住院日、工作量、藥占比、人次均費(fèi) 用等）。 “ 三基 ” 、 “ 三嚴(yán) ” 的培訓(xùn)。 改進(jìn)目標(biāo)和措施： 。 。 二、個(gè)人問(wèn)題 。 ，對(duì)重大問(wèn)題的決策無(wú)科室討論。 ，更是科室醫(yī)療質(zhì)量安全第一責(zé)任人，肩負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)科室發(fā)展的重任，要解放思想、拓展思路正確處理科內(nèi)日常工作與二甲創(chuàng)建之間的關(guān)系。 掛鉤，并有記錄。 措施，整改后要有效果評(píng)價(jià)。 ，要有明確的獎(jiǎng)懲措施，質(zhì)控小組會(huì)議不僅要點(diǎn)評(píng)存在缺陷的病歷，對(duì)于優(yōu)秀病歷也要進(jìn)行科內(nèi)公示學(xué)習(xí)。都要詳細(xì)、真實(shí)記錄并反饋給科內(nèi)所有人員。有無(wú)對(duì)其整改后的追蹤記錄。 、護(hù)理、院感、藥事、臨床路徑 、繼續(xù)教育、勞動(dòng)紀(jì)律、設(shè)備管理、 “ 三必 6s” 管理、安全管理等整體運(yùn)行情況進(jìn)行全方位點(diǎn)評(píng)，內(nèi)容涵蓋要全面、綜合性要強(qiáng)。 二、院領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)： ，不讓科室質(zhì)控小組活動(dòng)流于形式，要求質(zhì)控科牽頭，指導(dǎo)全院各科質(zhì)控小組，根據(jù)本科實(shí)際情況制定質(zhì)量控制方案，方案應(yīng)包括：控制目標(biāo)、監(jiān)測(cè)指標(biāo)、工作計(jì)劃、主要措施、效果評(píng)價(jià)、信息反饋及考評(píng)獎(jiǎng)懲等內(nèi)容，科室每月召開(kāi)一次質(zhì)控小組會(huì)議，對(duì)上月質(zhì)控活動(dòng)進(jìn)行科內(nèi)反饋。 5. 護(hù)士長(zhǎng)通報(bào)科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量、院感管理、三必 “6s” 管理等情況。 、核心制度執(zhí)行情況；對(duì)運(yùn)行、終末病歷問(wèn)題進(jìn)行分類(lèi)匯總分析；對(duì) 9 月病歷書(shū)寫(xiě)優(yōu)秀的楊克勇醫(yī)師，提議獎(jiǎng)勵(lì) 200 元。 第三篇：質(zhì)控小組會(huì)議記錄 10 月 11 日院領(lǐng)導(dǎo)參加骨科質(zhì)控會(huì)議 情況通報(bào) 2024 年 10 月 11 日下午 17： 30 分，院領(lǐng)導(dǎo)班子成員及部分職能科室主任參加了骨科質(zhì)控小組活動(dòng)會(huì)議，現(xiàn)將情況通報(bào)如 下： 一、骨科質(zhì)控會(huì)議內(nèi)容（科內(nèi)全員參加）：
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