4科長崗位的競聘演講-文庫吧資料
2024-09-06 18:52本頁面
【正文】 體分合觀念。一是在工作思路上要與領(lǐng)導(dǎo)搞 好應(yīng)接，發(fā)揮助手作用。 四、凝聚三方面力量。一是擴(kuò)大公務(wù)員管理的公開性、透 第 2 頁 共 3 頁 明性，做到制度公開、程序與條件公開、結(jié)果公開，把管理工作置于廣大公務(wù)員和社會(huì)各界的公開監(jiān)督之下，提高公務(wù)員管理的民主程度和公正性。 二、完善兩個(gè)監(jiān)督。就是強(qiáng)化公務(wù)員競爭激勵(lì)機(jī)制、新陳代謝機(jī)制和廉政約束機(jī)制，著力在公務(wù)員能上能下、能進(jìn)能出方面有新的進(jìn)展。由于我現(xiàn)在從事的是公務(wù)員管理工作，所以假若我是公務(wù)員管理科科長，我的工作目標(biāo)是：按照建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊(duì)伍的總要求和這次機(jī)構(gòu)改革后政府職能定位是服務(wù)，著力在競爭激勵(lì)上下功夫
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