4科級干部培訓心得-文庫吧資料
2024-09-06 18:49本頁面
【正文】 的活動。對于工作意愿強而能力弱的員工，應該鼓勵其熱情，親自制訂計劃并決定如何做，告訴其目標、時限以及考核標準，以提高其能力；對于能力低而工作熱情也不高的員工，應該給予贊揚，讓其參與目標的設定并說明理由，商定考核標準，以提高其士氣和能力；對于能力較強而意愿不穩(wěn)定的員工，應該多鼓勵并支持他的意見，讓 第 7 頁 共 11 頁 其自身制訂計劃，與其一起找問題和評估表現(xiàn)；對 于能力強且意愿強的員工，應該高度授權，讓其自己制訂目標、計劃、自我評估，肯定貢獻。中層管理者主要職能是計劃、組織、協(xié)調(diào)，是勞心者而不是勞力者，是既管又理的人，是 對團隊績效負責的人，所以要通過影響他人的過程，實現(xiàn)企業(yè)和個人的目標。 管理者不是自己能做什么，而是要帶領團隊員工一起去完成工作。整體培訓采取團隊分組、講授與討論結(jié)合、實際演示等方法，課堂氣氛活躍。在今后的學習工作中，我將立足本職、勤奮學習、扎實工作、用良好的業(yè)績來回報企業(yè)的培養(yǎng)，用不懈的努力來爭取更大的進步。 在《企業(yè)對標管理》、《低碳發(fā)展與石油工業(yè)》等課程的學習中，作為中石油的一名員工，使我充分認識到自己的責任以及工作的方向，對于對標管理也有了新的 認識，在今后的工作中將有所幫助。 第 5 頁 共 11 頁 六、對企業(yè)、社會的責任感增強，管理能力得到進一步的改善 在學習《企業(yè)管理模式分析》、《企業(yè)領導人相關法律責任》、《情景領導力》、《時間管理》、《對標管理》等課程中，使我對目前基層管理上 有了全新的認識，管理思路更加清晰，對工作中的執(zhí)行力、激勵等管理方式方法有了比較全面的了解，對工作中相關的法律法規(guī)有了明確的認知，這對我今后更好的做好基層管理工作產(chǎn)生十分有益的幫助。現(xiàn)代社會是一個信息化的社會，知識和信息正在極大地改變?nèi)藗兊纳罘绞剑季S方式和工作方式。 五、強化了團隊精神，鍛煉了個人意志 這次培訓班歷時 20 天，雖然時間短，但是大家群策群力，獻計獻策，齊心協(xié)力，最終達到了預期目的。三是提高創(chuàng)新能力，進一步增強工作的實在性。把學習當作一種工作和追求，牢固樹立終身學習的觀念，通過學習，不斷提高理論水平，提高知識層次，做好本職工作。通過學習，我理解認識了科學發(fā)展觀的精神實質(zhì)和科學內(nèi)涵，即通過對科學發(fā)展觀全面深入的學習，建立科學工作理念，確定正確工作方法并能夠?qū)W以致用，使各項工 作有新思路、新突破、新舉措。這也需要自己在實際工作、學習中不斷好好的把握。作為中青年干部，要不斷提高自己的政治覺悟，提升自己的素質(zhì)。 三、修身立德，廉潔自律 在學習《作風廉政建設》以及《建設學習型黨組織》等課程中，使我更加堅定了對黨對企業(yè)的忠誠。充分發(fā)揮企業(yè)的激勵機制，對表現(xiàn)優(yōu) 第 3 頁 共 11 頁 秀
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