4科級(jí)干部任職培訓(xùn)心得總結(jié)-文庫(kù)吧資料
2024-09-06 18:49本頁(yè)面
【正文】 一是樹志向。正所謂，為學(xué)實(shí)難，在于艱苦而為人不易，則在于真。事實(shí)上，我們無法想象作為一個(gè)科級(jí)干部其自身修為不足，卻可以利用 先進(jìn)的用人理念、有效的用人方法來調(diào)動(dòng)下屬的積極性、促進(jìn)下屬的自我提升、培養(yǎng)下屬的高度忠誠(chéng)，更無法想象最終成就了大事業(yè)。自身修養(yǎng)的提升后，就會(huì)透出境界，人生自然會(huì)其樂無窮，自己內(nèi)心也會(huì)深感快慰。 三、自我提升，做一名修養(yǎng)型干部 修己與安人是密不可分的，修己是為了更能夠安人。所有的一切，最終都要鎖定在干成事這個(gè)目標(biāo)上。干成事，是干部經(jīng)濟(jì)價(jià)值、社會(huì)價(jià)值、自身價(jià)值的表現(xiàn)，是干部德才的真實(shí)表現(xiàn)。要不斷提升自身職業(yè)水平，對(duì)本職工作能獨(dú)當(dāng)一面、駕輕就熟 。會(huì)干事，是干部綜合素質(zhì)的表現(xiàn)。敢干事，是工作態(tài)度、 工作作風(fēng)和責(zé)任心的表現(xiàn)。想干事，從表面上看，是心態(tài)問題，實(shí)際上體現(xiàn)了個(gè)人的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，是廣大干部對(duì)自己崗位的認(rèn)同。事情做成了，做得漂亮了，個(gè)人的價(jià)值才得到體現(xiàn)，工作的效益才得以積累。 二、開拓創(chuàng)新，做一名實(shí)干型干部 已經(jīng)走上工作崗位的人，都是用做事來體現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值。只有實(shí)踐，才能將學(xué)到的理論和方法用于指導(dǎo)具體工作，用學(xué)到的知識(shí)和技能提高自己內(nèi)在素質(zhì)。我認(rèn)為，一個(gè)科級(jí)干部要注重并善于總結(jié)，對(duì)于一個(gè)領(lǐng)域的工作其內(nèi)涵和外延是什么，其 理論和實(shí)務(wù)是什么，一個(gè)階段的工作取得什么成效、收獲與教訓(xùn)，一件事情辦理的速度和質(zhì)量如何，對(duì)一個(gè)問題的處理，其思維方式和工作方法是否正確等要有較強(qiáng)的邏輯分析能力和總結(jié)歸納能力。二是善于思考。如何成為學(xué)習(xí)型干部呢，我想，主要從以下三個(gè)方面著手：一是會(huì)學(xué)習(xí)。因?yàn)橹挥凶ゾo了自己的學(xué)習(xí)，才能使理論上水平，才能更好的指導(dǎo)自己的工作。這里的學(xué)習(xí)不僅指學(xué)習(xí)書本上的知識(shí)，還要多思考多求證。通過學(xué)習(xí)，使我的思想政治素質(zhì)、政策理論水平和黨風(fēng)廉政意識(shí)有了進(jìn)一步提高，貫徹實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性得到了進(jìn)一步增強(qiáng)，對(duì)于我今后在日常工作中如何做事具有重要的指導(dǎo)作用。共同努力，搞好工作中的生產(chǎn)、安全、技術(shù)等各個(gè)方面，為我油田奮斗不息。創(chuàng)新工作舉措，增強(qiáng)對(duì)細(xì)節(jié)的把握能力，不斷提升自己的細(xì)節(jié)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。在工作中，要找出關(guān)鍵細(xì)節(jié)問題，改進(jìn)工作內(nèi)容、方式和方法，使之更趨完美。在工作中，要注意研究新情況，發(fā)現(xiàn)新問題，琢磨新辦法，不斷拓展工作空間，創(chuàng)新工作思路和工作方法，把小事做細(xì)，做 精益求精的執(zhí)行者。一方面要樹立創(chuàng)新意識(shí)。細(xì)節(jié)講求方法。 細(xì)節(jié)無處不在，要充分發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性，養(yǎng)成注重細(xì)節(jié)的良好習(xí)慣。落實(shí)在井下作業(yè)處，當(dāng)務(wù)之急是，如何采取最佳措施 第 4 頁(yè) 共 12 頁(yè) 增產(chǎn)和高效解決井下問題，同時(shí)降低因低產(chǎn)停產(chǎn)造成的巨大損失。 三、講求細(xì)節(jié)，做創(chuàng)新型人才。要考慮解決問題的時(shí)效性和必備條件。 果斷的決策力，要以科學(xué)和理性為工具，以快速擬定意見方案為體現(xiàn)。哪些應(yīng)當(dāng)緊急應(yīng)對(duì)，哪些 需要長(zhǎng)期關(guān)注。 敏銳的判斷力，要能夠在復(fù)雜的形勢(shì)和考驗(yàn)面前，認(rèn)清哪些是重要的，哪些是次要的 。 一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部要同時(shí)具備一些必須的能力。樹立好的領(lǐng)導(dǎo)形象，必須從大處著眼，小處著手，在刻苦的學(xué)習(xí)和實(shí)踐過程中，不斷完善和提高。作為基層干部，我們不要以干部的身份自居，而是積極投入到基層員工中去，以身作則，奮戰(zhàn)在前線，用
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