4煤礦安全調(diào)研匯報(bào)材料-文庫吧資料
2024-09-06 18:33本頁面
【正文】 、全面安全、持久安全的濃厚氛圍；二是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控知識(shí)培訓(xùn)，針對(duì)施工隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控知識(shí)掌握不全面等實(shí)際情況，充分利用 “ 一日一題 ” 、班前班后會(huì)和日常下井提問等形式，加強(qiáng)對(duì)員工教育和培訓(xùn)，提高員工認(rèn)知程度，促進(jìn)安全預(yù)控能力提高。按照 “ 誰主管，誰負(fù)責(zé) ” 以及 “ 分級(jí)管理 ” 的原則，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，消 第 5 頁 共 9 頁 除安全生產(chǎn)管理中的死角和盲區(qū)，重點(diǎn)抓好礦井安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)，建立健全以崗位責(zé)任制 為核心的安全管理體系，進(jìn)一步完善考核辦法，強(qiáng)化目標(biāo)考核，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的督查、考核和獎(jiǎng)罰等各項(xiàng)措施，筑牢安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。四是對(duì)工程質(zhì)量的檢查仍然不夠嚴(yán)細(xì)，現(xiàn)場(chǎng)揭示問題和整治力度不夠。二是個(gè)別管理人員對(duì)安全生產(chǎn)重視程度不夠，對(duì)安全文件精神和安全工作執(zhí)行力落實(shí)上存在差距。針對(duì)員工素質(zhì)普遍低下，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控卡問題普遍回答不上來的問題，本著 “ 干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么，學(xué)什么考什么 ” 的安全培訓(xùn)原則，利用班前班后會(huì)和日常下井提問等形式，不斷加大提問范圍和提問次數(shù)，通過上下互動(dòng)、內(nèi)深外推、常查嚴(yán)考、典型帶動(dòng)的方式，進(jìn)一步提高員工認(rèn)知程度，促進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理水平的提高。三是切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理 第 4 頁 共 9 頁 和工程質(zhì)量考核驗(yàn)收工作，按照嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)的要求檢查與考核質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，實(shí)現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)和本質(zhì)安全；四是堅(jiān)持安全例會(huì) 制度，每周一公司領(lǐng)導(dǎo)和職能部門到區(qū)隊(duì)召開安全例會(huì)，保證安全生產(chǎn)政令暢通。 （四）加強(qiáng)外委隊(duì)伍安全管理。二是以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)為載體，進(jìn)一步提高內(nèi)在施工質(zhì)量。今年以來，機(jī)電專業(yè)先后組織開展了管線纜吊掛達(dá)標(biāo)、提升運(yùn)輸專項(xiàng)整治活動(dòng)，通防專業(yè)組織開展了綜合防塵、局部通風(fēng)專項(xiàng)整治活動(dòng)，采掘?qū)I(yè)組織開展了各頭面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)比活動(dòng)。 （三）開展標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)活動(dòng)，促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作提升。一是緊緊圍繞 “ 強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展 ” 活動(dòng)主題，組織開展了 “ 安全生產(chǎn)月 ” 活動(dòng)，通過集中開展系列內(nèi)容新穎、形式多樣、全員廣泛參與的安全生產(chǎn)宣教活動(dòng)，營造了本質(zhì)安全、全面安全、持久安全的濃厚氛圍。 14 月份，公司共組織各類安全檢查 19 次，排查隱患問題 1017 條，處罰隱患整改不力單位 174 次，促進(jìn)了安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。 第 2 頁 共 9 頁 推行 “
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