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4煤礦安全大討論情況匯報煤礦安全大討論總結(jié)-文庫吧資料

2024-09-06 18:29本頁面
  

【正文】 的管理素質(zhì); 重新制定 “ 三違 ” 、 “ 嚴(yán)重三違 ” 的培訓(xùn)制度,對嚴(yán)重三違人員要 由家屬、單位領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)處、工會一起進(jìn)行培訓(xùn)幫教,并在電視曝光亮相。各單位每周對安全重點教育的十二種人進(jìn)行排查和重點管理,并將排查情況報安監(jiān)處,由安監(jiān)處組織集中培訓(xùn)。要有專人負(fù)責(zé),排出培訓(xùn)計劃,充分利用每周一三五的安全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日,提前半個小時召開班 前會,對員工進(jìn)行安全應(yīng)知應(yīng)會知識、規(guī)程措施等方面的學(xué)習(xí);每月由各專業(yè)組織對本專業(yè)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。切實采取有效措施,遏制我礦事故多發(fā)的勢頭,推動我礦安全狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。 五、干部作風(fēng)方面: 下 半年的工作,海域投產(chǎn),工廣改造完成,產(chǎn)量進(jìn)尺等指標(biāo)完成的不錯,以至于在部分干部員工中滋生了驕傲自滿情緒,車到站、船到岸、歇歇腳,態(tài)度不端正,工作上要求不到位,管理 第 5 頁 共 9 頁 不到位,表現(xiàn)在工作中軟、松、不認(rèn)真,特別是 “” 事故并沒有引起足夠的重視,警鐘敲得不夠響。 在現(xiàn)場落實上,部分干部員工中存在著 “ 看慣了、干慣了、習(xí)慣了 ” 的問題,認(rèn)為井下工作天天干,老生常談,可以憑經(jīng)驗干,而沒有把規(guī)程措施的規(guī)定要求落實到每道工序、每一環(huán)節(jié)。 規(guī)程措施的編制審批存在不嚴(yán)不細(xì)的問題,特別是對一些臨時性工作,存在措施編制不及時的現(xiàn)象,使有些施工項目作業(yè)時無章可循。 四、技術(shù)管理方面: 今年以來,我們加大數(shù)字化礦井建設(shè),提高了礦井科技水平和安全管理水平。客觀上講,近期我礦安全管理重點多,生產(chǎn)接續(xù)相對比較緊張。沒有正確處理好重點與非重點的關(guān)系,對一些非重點工程從思想上重視不夠,管理上急躁、粗放,對安全工作沒有很好科學(xué)地協(xié)調(diào),疏忽大意。部分區(qū)隊在生產(chǎn)任務(wù)緊的時候,一門心思放在生產(chǎn)上,無論安排工作或是日常檢查總是突出生產(chǎn)進(jìn)度,抓安全的力度相對削弱,重生產(chǎn)、輕安全;班前班后會,只安排工作量,安全措施方面強(qiáng)調(diào)的不夠;日常安全教育流于形式,湊合應(yīng)付,缺乏針對性;員工圖省事、怕麻煩,違章作業(yè)大有人在。 三、生產(chǎn)管理方面: 區(qū)隊管理不到位。 對基層管理人員安全工作的監(jiān)督監(jiān)察不到位。 對安監(jiān)員要求不嚴(yán)、管理不到位。但是,部分干 第 3 頁 共 9 頁
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