【正文】 文件名稱 : 供應(yīng)商評審及管理程序 文件編號： AM29 修訂版別： 00 生效日期： 20xx 年 10 月 08 日 頁 數(shù)： 第 11 頁 。共 16 頁 附件 東莞 0769 五金塑膠制品廠 物料名稱或類別 : 合 格 供 應(yīng) 商 名 單 共 頁，第 頁 序號 供應(yīng)商名稱 編 號 聯(lián)絡(luò)人 地 址 電話 傳真 重要度 評定日期 備 注 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 FORM ID: PU4 編制： 審核： 批準(zhǔn)： 職位： 採購部主管 職位： 部門經(jīng)理 職位： 管理者代表 FORM ID: AM1 東莞 0769 五金塑膠制品廠 文件名稱 : 供應(yīng)商評審及管理程序 文件編號： AM29 修訂版別： 00 生效日期： 20xx 年 10 月 08 日 頁 數(shù)： 第 9 頁 。共 16 頁 附件 東莞 0769 五金塑膠制品廠 供應(yīng)商評定報告 編號 : 供應(yīng)商名稱 提供產(chǎn)品範(fàn)圍 供應(yīng)商地址 聯(lián)系電話 傳 真 聯(lián) 系 人 類 別 □ 關(guān)鍵 □ 一般 □ 物料供應(yīng)商 □ 模具供應(yīng)商 □ 服務(wù)供應(yīng)商 評 價 方 式 □ 樣品評價 □ 資料評價 □ 現(xiàn)場評價 生產(chǎn)部門評審意見 : 工程技術(shù)力 量方面 □ 技術(shù)力量強(qiáng) □ 技術(shù)力量一般 □ 技術(shù)力量較差 生產(chǎn)制造能力方面 □ 生產(chǎn)能力充足 □ 生產(chǎn)能力一般 □ 生產(chǎn)能力欠缺 其它方面 結(jié)論 □ 可以作為合格供應(yīng)商 □ 不 可以作為合格供應(yīng)商 評 審 人 員 職 務(wù) 評 審 日 期 年 月 日 品管部評審意見 : 品質(zhì)保証能力方面 □ 完全有能力保証產(chǎn)品質(zhì)量 □ 基本能保証產(chǎn)品質(zhì)量 □ 不能保証產(chǎn)品質(zhì)量 樣品符合性方面 □ 完全符合 □ 基本符合，有輕微缺陷 □ 完全不符合，有嚴(yán)重缺陷 其它方面 結(jié)論 □ 可以作為合格供應(yīng)商 □ 不 可以作為合格供應(yīng)商 評 審 人 員 職 務(wù) 評 審 日 期 年 月 日 採購部評審意見 : 報價方面 □ 報價合理，完全可以接受 □ 報價基本合理，可以接受 □ 報價不合理，完全不可以接受 服務(wù)方面 □ 主動溝通，有良好的服務(wù)意識 □ 溝通一般，服務(wù)意識一般 □ 溝通困難，服務(wù)意識差 交貨期方面 □ 交貨準(zhǔn)時，沒有延誤生產(chǎn) □ 交貨基本準(zhǔn)時，偶而延誤生產(chǎn) □ 交貨極不準(zhǔn)時，經(jīng)常延誤生產(chǎn) 其它方面 結(jié)論 □ 可以作為合格供應(yīng)商 □ 不 可以作為合格供應(yīng)商 評 審 人 員 職 務(wù) 評 審 日 期 年 月 日 批準(zhǔn)意見及結(jié)論： 採購主管： 年 月 日 批準(zhǔn)意見及結(jié)論： 總經(jīng)理： 年 月 日 FORM ID: PU3 編制： 審核： 批準(zhǔn)： 職位： 採購部主管 職位： 部門經(jīng)理 職位： 管理者代表 FORM ID: AM1 東莞 0769 五 金塑膠制品廠 文件名稱 : 供應(yīng)商評審及管理程序 文件編號： AM29 修訂版別： 00 生效日期： 20xx 年 10 月 08 日 頁 數(shù)： 第 7 頁 。 編制： 審核： 批準(zhǔn)： 職位： 採購部主管 職位： 部門經(jīng)理 職位： 管理者代表 FORM ID: AM1 東莞 0769 五金塑膠制品廠 文件名稱 : 供應(yīng)商評審及管理程序 文件編號： AM29 修訂版別： 00 生效日期： 20xx 年 10 月 08 日 頁 數(shù)： 第 5 頁 。 當(dāng)合格供應(yīng)商提供新物料 (在既定的合格採購項目範(fàn)圍外 )時，則只需對樣品符合性進(jìn)行評價，合格后才能採購。 採購部負(fù)責(zé)將供應(yīng)商評審及有關(guān)情況或