4煤化工企業(yè)安全現(xiàn)狀及路徑-文庫吧資料
2024-09-06 18:19本頁面
【正文】 要負(fù)責(zé)人（總經(jīng)理或董事長）是企業(yè)安全的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)公司的安全管理工作。安全不僅是各級(jí)管理者的責(zé)任，也是每一位員工的事，沒有全員的參與，企業(yè)的安全就不會(huì)長久。足額的安全投入是對(duì)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的高效投資，抓好安全可對(duì)企業(yè)健康發(fā)展 第 5 頁 共 7 頁 提供良好的環(huán)境、條件和保障 。對(duì)于排查中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，可以通過采取完善防護(hù)設(shè)施、改進(jìn)工藝流程、用低危險(xiǎn)性物料代替高危險(xiǎn)性物料等有針對(duì)性的治本措施，加以消除。發(fā)現(xiàn)的安全隱患必須及時(shí)治理，并分析發(fā)生原因。所有的危險(xiǎn)源都是可以控制的。安檢部門對(duì)安全要求 第 4 頁 共 7 頁 把關(guān)不嚴(yán)，怕惹人，不能持之以恒地查處違章作業(yè)行為、排查治理事故隱患，是造成事故頻發(fā)的又一主要原因。生產(chǎn)、經(jīng)營單位沒有正確領(lǐng)會(huì)安全與生產(chǎn)之間 的關(guān)系，只顧片面追求效益和產(chǎn)量，忽視安全，嚴(yán)重阻礙了安全生產(chǎn)工作的順利推進(jìn)。因此，培訓(xùn)效果不理想。組織、實(shí)施培訓(xùn)的人員沒有將培訓(xùn)工作當(dāng)做一項(xiàng)重要工作來做，大多走過場(chǎng)。造成企業(yè)違章作業(yè)現(xiàn)象嚴(yán)重。流于形式、安于現(xiàn)狀，造成安全隱患隨處可見。 ，有法不依、有章不循在申請(qǐng)?jiān)嚿a(chǎn)批復(fù)及申領(lǐng)《安全生產(chǎn)許可證》過程中，許多企業(yè)已經(jīng)建立健全了三大規(guī)程（ 工藝規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程）、《各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制》、各項(xiàng)《安全管理制度》等一系列制度體系，但實(shí)際管理過程中卻存在適用性差、缺乏宣貫和嚴(yán)格考核，造成安 第 3 頁 共 7 頁 全生產(chǎn)職責(zé)落實(shí)不到位。有的企業(yè)在平時(shí)的管理及評(píng)優(yōu)選先進(jìn)過程中，對(duì)安全不重視，一旦發(fā)生了事故造成了重大損失，才領(lǐng)會(huì)到了安全的重要性，才開始狠抓安全，一絲不茍地執(zhí)行安全規(guī)定。生產(chǎn)與安全發(fā)生沖突時(shí)，許多 企業(yè)管理人員存在僥幸心理，隨意違反安全規(guī)定。具體來講，煤化工企業(yè)安全管理中普遍存在以下問題，造成了事故的發(fā)生： ，對(duì)安全重視不
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