4煤炭管理局述職報告-文庫吧資料
2024-09-06 18:14本頁面
【正文】 、廠、礦、公司的在職人員中開展獻(xiàn)愛心活動，共擠出資金 3。針對實(shí)際，局黨委明確了一條指導(dǎo)思想，那就是絕對不能用高壓手段來制止上訪事件，而是采取春風(fēng)化雨，情宜感化的方法。 關(guān)心離退休同志和下崗職工的生活，促進(jìn)穩(wěn)定工作。天星堂煤礦在 第 6 頁 共 10 頁 抓好原煤生產(chǎn)的同時，引進(jìn)資金，新上了金精砂和金精砷兩個項(xiàng)目，解決職工再就業(yè) 50 多人。千方百計籌措資金、啟用人才、多方協(xié)調(diào)，抓多經(jīng)項(xiàng)目的開發(fā)，擴(kuò)大再就業(yè)。 抓恢復(fù)生產(chǎn)，解決再就業(yè)，以發(fā)展保穩(wěn)定。五是信訪穩(wěn)定工作做為企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)的年度考核指標(biāo)。 如錳業(yè)公司的老上訪戶曾玉鳳，為女兒的病退提出過分要求，多次靜坐市政府 XX 縣區(qū)政府及主要領(lǐng)導(dǎo)辦公室，成為轟動全市的上訪 尖子 ，僅去年 810 月就在市長陳志強(qiáng)同志的辦公室靜坐 2 次。四是健全廠、礦、局機(jī)關(guān)中層以上領(lǐng)導(dǎo)人員首問責(zé)任制，以上人員不論何時何地接待來信來訪者，都要熱情接待，不得推諉，更不能置之不理。 第 5 頁 共 10 頁 三是建立廠、礦、局機(jī)關(guān)一把手直接 接待責(zé)任制。二是建立信息網(wǎng)絡(luò)責(zé)任制。首先是建立 包保 責(zé)任制。使一起又一起的群體上訪事件化解在源頭，一樁又一樁的矛盾糾紛解決在萌芽狀態(tài)。不但給各級領(lǐng)導(dǎo)增加了工作壓力，更嚴(yán)重的是影響了全縣的社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)建設(shè)。拖欠下崗職工生活費(fèi) 275 萬元。拖欠社會個人債務(wù) 960 萬元 。拖欠離退休人員和因公致殘、患職業(yè)病人員醫(yī)藥 費(fèi) 540 萬元 。由于資源枯竭、開采成本高、市場競爭激烈、 第 4 頁 共 10 頁 企業(yè)機(jī)制不活等多種原因，國有煤礦相繼停產(chǎn)，企業(yè)生存、職工生活極其困難。 二、找準(zhǔn)癥結(jié)、積極面對，確保了煤炭系統(tǒng)內(nèi)部的社會穩(wěn)定。二是開辦安全知識培訓(xùn)班，組織礦長、安全員、安監(jiān)站長及一線工人進(jìn)行安全培訓(xùn)。倘若人的安全意識不強(qiáng)、安全知識淺薄、安全素質(zhì)低下，再怎么加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)也無濟(jì)于事，再好的制度措施也難以落實(shí)。 加強(qiáng)培訓(xùn)，強(qiáng)化意識。 三年來，共開展安全大檢查 70 余次，每年發(fā)現(xiàn)各類隱患 370 第 3 頁 共 10 頁 條，共下達(dá)整改通知書 540 多份，幫助制定整改措施 540 多條，并幫助有證鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦編制和整理有關(guān)技術(shù)資料 50 套。管理局每季度組織進(jìn)行一次全面大檢查， 并將檢查的情況進(jìn)行通報，不講情面、以點(diǎn)帶面、引起重視。 深入檢查，加強(qiáng)整改。安全和生產(chǎn)被分開來抓，時常會出現(xiàn)相互 扯皮 的現(xiàn)象，管理上達(dá)不到統(tǒng)一，矛盾重重，安全事故不斷。即：生產(chǎn)科負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)，下達(dá)生產(chǎn)任務(wù) 。 改革機(jī)構(gòu)，理順工作。為了加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，管理局成立了專門的領(lǐng)導(dǎo) 第 2 頁 共 10 頁
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