【正文】 頁 共 25 頁 一是存款總額有所增長，其中儲蓄存款增幅超過對公存款增幅，且以儲蓄存款為主。一季度我行共實(shí)現(xiàn)收入 x 萬元，總計(jì)支出 x萬元，本年度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)利潤 x 萬元，一季度計(jì)劃實(shí)現(xiàn) x 萬元，實(shí)際完成 x 萬元。其中存量貸款收息 x 萬元，季度計(jì)劃 x 萬元，全年計(jì)劃 x 萬元；不良貸款收息 x 萬元，完成季度計(jì)劃 x 萬元 x，完成全年計(jì)劃 x 萬元 x；新增貸款收息 x 萬元，完成全年計(jì)劃 x 萬元 x。 收息目標(biāo)。不良資產(chǎn)率為 x，較年初下降 x，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)； 抵貸資產(chǎn)管理，一季度 xx 支行加強(qiáng)了抵貸資產(chǎn)的處置力度，全年計(jì)劃處置 x 萬元，季度計(jì)劃處置 x 萬元，年初即向總部申請?zhí)?置抵貸資產(chǎn) x 筆金額 x 萬元。 不良清收。 第 16 頁 共 25 頁 新增貸款目標(biāo)。其中 對公存款 x 萬元，較年初 x 萬元，全年計(jì)劃增長 x 萬元，未完成季度計(jì)劃。一季度末。 第四篇：郵政儲蓄銀行一季度經(jīng)營情況總結(jié)郵政儲蓄銀行一季度經(jīng)營情況總結(jié) xx 支行按照 xx 的部署與要求，認(rèn)真貫徹 xx 行長在年初工作報(bào)告中提出的 “ 堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，確保實(shí) 現(xiàn)新發(fā)展 ” 的工作指導(dǎo)思想，迎難而上，奮力開拓， 20XX 年一季度，各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長，各項(xiàng)存款總額 x 萬元；存貸比為 x％，經(jīng)營利潤 x 萬元，經(jīng)營狀況良好，為完成全年任務(wù)打下了較好基礎(chǔ)。 六、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動 二季度，按照開展深入 學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動方案，我們將精心組織好、實(shí)施好第一階段的活動，抓好學(xué)習(xí)調(diào)研和思想解 第 15 頁 共 25 頁 放討論 2 個(gè)環(huán)節(jié)。掘進(jìn)工作面在遇到半煤巖時(shí)，實(shí)施煤、巖分裝分運(yùn)，在滿足生產(chǎn)條件下要沿煤層頂板掘進(jìn)。加強(qiáng)用電管理，做好節(jié)能降耗工作。首先嚴(yán)格控制大額物資的投入；嚴(yán)格控制安裝費(fèi)用的投入，能復(fù)用的堅(jiān)決不投新；嚴(yán)格控制單項(xiàng)工程的數(shù)量和金額；大力開展回收復(fù)用、修舊利廢工作，做到獎(jiǎng)罰結(jié)合、雙向促進(jìn)。加快開拓東十一采區(qū)，二季度解決東十一采區(qū)電車架線問題，確保東十 一、東十三采區(qū)的工人上下班有車接送，減少職工體力消耗。 三、抓好生產(chǎn)準(zhǔn)備 充分發(fā)揮兩個(gè)綜掘隊(duì) 的作用，組織 Ⅱ924 工作面的接替面和 第 14 頁 共 25 頁 Ⅱ726 里的準(zhǔn)備，確保綜采不斷線。 二、提高原煤產(chǎn)量 二季度對 993 和 1043 工作面收作， 795 工作面于 4 月上旬安裝，中旬試生產(chǎn)， Ⅱ924 工作面也將采過斷層，屆時(shí)，生產(chǎn)能力將有一定程度的提高，特別是這兩個(gè)綜采面的設(shè)備選型比較合理，因此，我們將充分發(fā)揮這兩個(gè)工作面的設(shè)備優(yōu)勢，加強(qiáng)管理，提高機(jī)組開機(jī)率，不斷提高單產(chǎn)水平，確保產(chǎn)量較一季度有較大提高。加強(qiáng)主副井、清理斜巷、選矸樓、裝卸皮帶、矸子道、等工作場所的管理，嚴(yán)禁以包代管。在運(yùn)輸安全管理上，重點(diǎn)加強(qiáng)對小絞車、斜巷運(yùn)輸管理，集中精力解決大巷及采區(qū)軌道礦車經(jīng)常掉道等問題。嚴(yán)格加強(qiáng)放炮管理，落實(shí)各項(xiàng)放炮制度。由于 i11 采區(qū)在掘進(jìn)過程中瓦斯涌出量增大，目前瓦斯抽放泵站已施工，要求生產(chǎn)前必須治理到位； 7112機(jī)巷、 7114機(jī)巷瓦斯涌出量較大，增加 302對旋局扇及 800mm 風(fēng)筒，安排專人專頭管理。由于兩個(gè)綜采工 作面都受地質(zhì)條件影響，斷層較多，雖然我們采取措施，但煤質(zhì)灰分較高，僅 3 月份煤質(zhì)減收 254 萬元，嚴(yán)重影響整體經(jīng)濟(jì)效益的提高。一季度，受市場因素影響，材料差價(jià)是造成公司經(jīng)營困難的另一方面的原因，使得經(jīng)營壓力增大。 二是經(jīng)營管理壓力增大。 五、存在的不足與困難 一是安全管理存在漏洞。各黨支部都結(jié)合本單位實(shí)際，制定了活動實(shí)施方案，明確學(xué)習(xí)內(nèi)容，確保學(xué)習(xí)時(shí)間不少于 20 學(xué)時(shí)。圍繞黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、職工群眾得實(shí)惠的總要求，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深入實(shí)際，有力地促進(jìn)各項(xiàng)工作。公司活動辦公室已經(jīng)出刊了 11 期活動簡報(bào)，加強(qiáng)對活動的指導(dǎo)。 第 11 頁 共 25 頁 四、開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，全面加強(qiáng)黨建工作 年初，公司黨委按照以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動為統(tǒng)領(lǐng)，以黨委工作 目標(biāo)考核為主線，緊緊圍繞企業(yè)中心工作，努力構(gòu)建風(fēng)清氣正的政治生態(tài)環(huán)境，積極發(fā)揮好 “ 三個(gè)作用 ” ，為臨渙煤電公司又好又快發(fā)展提供強(qiáng)有力的精神動力和組織保證。加大資源回收及修舊利廢力度，提高經(jīng)濟(jì)效益。實(shí)行配備件維修月度計(jì)劃，最大程度降低維修費(fèi)用。嚴(yán)格限制工字鋼、銅管、軌道、皮帶等大額物資的投入，提高回收利用率，制定獎(jiǎng)勵(lì)措施，鼓勵(lì)重 復(fù)利用，減少材料重復(fù)投入。加強(qiáng)修舊利廢和自制加工，減少資金外流。鼓勵(lì)采掘區(qū)隊(duì)上臺階，提高單產(chǎn)單進(jìn)。 面對金融危機(jī)的強(qiáng)烈沖擊，臨渙煤電公司牢固樹立 “ 過緊日子 ” 的思想，扎實(shí)開展 “XX 縣區(qū)總動員、節(jié)能降耗做貢獻(xiàn) ” 系列活動。嚴(yán)格落實(shí)干部下井制定，規(guī)定每月干部下中夜班的次數(shù)，每天在網(wǎng)上公布，對不能按規(guī)定完任務(wù)的，嚴(yán)格按地面工資執(zhí)行。嚴(yán)格規(guī)定并落實(shí)公司副總以上領(lǐng)導(dǎo)、值 班帶班人員抓 “ 三違 ” 指標(biāo)，并要求干部異地抓 “ 三違 ” ，杜絕虛假現(xiàn)象，一季度共查處各類 “ 三違 ”1240 人次。規(guī)定 “ 手指口述、安全確認(rèn) ” 兩人不合格，本月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查降一級，層層下傳壓力，促進(jìn)職工安全意識進(jìn)一步提高。 創(chuàng)新安全自主管理，把 “ 手指口述、安全確認(rèn) ” 、最高行政長官匯報(bào)制度與安全自主管理相結(jié)合。進(jìn)一步提高檢查標(biāo)準(zhǔn)，推行單位、專業(yè)自查與動態(tài)檢查、聯(lián)合檢查相結(jié)合的辦法，提高動態(tài)檢查在綜合評分中的比重，增加一票否決項(xiàng)目數(shù)量，促進(jìn)各單位進(jìn)行全方位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，提高了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建力度。新采區(qū)十一采區(qū) 7114 已經(jīng)進(jìn)煤巷隊(duì)施工，強(qiáng)力皮帶于2 月份安裝完成，并投入使用，生產(chǎn)接替得到有序進(jìn)行。一季度，機(jī)采原煤 354781噸，占原煤產(chǎn)量的 %。為減少綜采影響，我們加強(qiáng)綜采配備件的管理，專門成立了以支護(hù)科為主的綜采配備件管理機(jī)構(gòu)，建立綜采配件月度計(jì)劃申報(bào)制度。在政策上，對采煤系統(tǒng)實(shí)行臺階獎(jiǎng)， 鼓勵(lì)采煤系統(tǒng)多出煤，出好煤，調(diào)動了職工的生產(chǎn)積極性。面對困難，我們調(diào)整勞動組合，及時(shí)收作 734 外段工作面，接替 931 炮采工作面，并實(shí)現(xiàn)了安全初放。 一、克服困難，努力提高原煤產(chǎn)量，抓好生產(chǎn)準(zhǔn)備年初，我們按照建設(shè)安全高效礦井的要求，制定計(jì)劃和措施，努力打造百萬噸綜采隊(duì)。一季度末， xx 行各項(xiàng)貸款總 12 全文查看 第三篇：煤礦一季度工作總結(jié)臨渙煤電公司 202