4某年項(xiàng)目部工作總結(jié)范文4篇-文庫(kù)吧資料
2024-09-06 17:28本頁(yè)面
【正文】 據(jù)施工任務(wù)具體需要，合理分配安排人員，通過(guò)師傅帶徒弟，讓熟手帶新手等方式，嚴(yán)格按照施工工藝流程進(jìn)行作業(yè)。 第 10 頁(yè) 共 16 頁(yè) 二是加強(qiáng)對(duì)人的成本管理。根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要，認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)材料堆放工作，盡量避免材料二次搬運(yùn)造成成本的增加。在材料采購(gòu)上，勵(lì)行勤儉節(jié)約，在滿(mǎn)足工程需要的前提下，力求質(zhì)優(yōu)價(jià)廉 。我們認(rèn)真做好各種材料計(jì)劃，根據(jù)施工實(shí)際需要分批進(jìn)場(chǎng) 。 加強(qiáng)對(duì)投資方面的控制。在醒目的地方張掛相應(yīng)的安全警示牌和安全標(biāo)語(yǔ)，各種安全防護(hù)措施堅(jiān)決做到與主體工程同步進(jìn)行。 五是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。四是抓好特種作業(yè)人員 第 9 頁(yè) 共 16 頁(yè) 管理工作。 三是制定安全生產(chǎn)方案。同時(shí)，根據(jù)施工進(jìn)展情況，針對(duì)不同崗位、不同作業(yè)部位 進(jìn)行安全技術(shù)交底。 二是進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。 在安全管理上，我們加強(qiáng)對(duì)人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素等 3 個(gè)方面的管理，主要抓好以下 5 項(xiàng)工作： 一是完善安全管理體系。在施工中，我們堅(jiān)持公司以人為 第 8 頁(yè) 共 16 頁(yè) 本，員工健康的方針，經(jīng)常深入工作第一線(xiàn)，關(guān)心工人的疾苦，耐心做好思想工作，及時(shí)協(xié)助他們解決面臨的困難，努力營(yíng)造一個(gè)寬松和諧的工作氛圍和管理環(huán)境，盡量減少工人后顧之憂(yōu)，使他們安心將工作做好。在每項(xiàng)工作開(kāi)展前，我們均能夠認(rèn)真對(duì)各施工班組進(jìn)行交底，各種交底均經(jīng)雙方簽認(rèn)可后實(shí)施。為了保證施工機(jī)械能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我項(xiàng)目部指派專(zhuān)人對(duì)施工機(jī)械定期或不定期進(jìn)行 檢修維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決，并做好相關(guān)檢測(cè)記錄，盡量減少機(jī)械設(shè)備故障的發(fā)生。清退出場(chǎng)的不合格方木和頂木 500 根。不合格材料不予使用，堅(jiān)決清退出場(chǎng)。 二是抓好材料方面的管理。我們嚴(yán)格按照施工質(zhì)量控制計(jì)劃的要求，合理調(diào)配各施工班組，合理分配工作任務(wù)，明確責(zé)任，在施工中，堅(jiān)決執(zhí)行自檢、互檢和交叉檢等工程質(zhì)量三檢制度，對(duì)達(dá)不到質(zhì) 量要求的堅(jiān)決返工重做?，F(xiàn)場(chǎng)施工中，我們重點(diǎn)抓好以下幾個(gè) 第 7 頁(yè) 共 16 頁(yè) 方面： 抓好工程質(zhì)量控制管理工作。目前， 3Xa 已經(jīng)施工至三層柱子模板安裝，施工外架搭與主體工程同步搭設(shè) 。目前，工程質(zhì)保資料和安全管理資料等與工程進(jìn)度同步進(jìn)行。施工過(guò)程中，我項(xiàng)目部安排專(zhuān)職人員，認(rèn)真做好工程技術(shù)資料收集、整理和歸檔管理工作。為保障農(nóng)民工的合法權(quán) 益，我們及時(shí)督促工地負(fù)責(zé)人按要求交足農(nóng)民工保障金，并根據(jù)施工進(jìn)度及時(shí)足額發(fā)放農(nóng)民工工資，目前，沒(méi)有存在拖欠農(nóng)民工工資的現(xiàn)象和行為。每天都有專(zhuān)人對(duì)工作的落實(shí)情況進(jìn)行追蹤管理，加強(qiáng)監(jiān)督，并做好相關(guān)記錄，促使施工管理工作按照既定計(jì)劃和施工規(guī)范有條不紊地進(jìn)行。為了使施工管理工作順利開(kāi)展，項(xiàng) 第 6 頁(yè) 共 16 頁(yè) 目部根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃的要求，認(rèn)真制定好工作計(jì)劃，將工作任務(wù)通過(guò)施工管理人員落實(shí)到班組，落實(shí)到個(gè)人。為了圓滿(mǎn)完成施工任務(wù)，我們近公司項(xiàng)目管理規(guī)定要求，組建了 xxx 工程項(xiàng)目部，積極完善各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)工作職責(zé)，明確了干優(yōu)質(zhì) 工程、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)、讓業(yè)主滿(mǎn)意、為公司爭(zhēng)光的工作目標(biāo)，組織精兵強(qiáng)將全力以赴投入工程的施工，確保工程能夠按計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行?，F(xiàn)將開(kāi)工以來(lái)的工作總結(jié)如下： 一、 20xx 年工作回顧 開(kāi)工以來(lái)，我項(xiàng)目部嚴(yán)格按照公司的工作計(jì)劃部署，認(rèn)真抓好項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作，已經(jīng)完成的工程質(zhì)量、安全均達(dá)到合格要求。安全第一，預(yù)防為主 。 2X 樓于 20xx 年 11 月 26 日開(kāi)工建設(shè)，計(jì)劃于 20xx 年 5月 26 日竣工驗(yàn)收并交付使用。本工程為框架結(jié)構(gòu)，建筑層數(shù)為 7 層。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互交流 工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步，爭(zhēng)取更好的工作成績(jī)。以后會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。 主動(dòng)與同事交流，熱情幫助他人；積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)。與此同時(shí)，我還 利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)辦公軟件和 autocad 畫(huà)圖軟件，工作效率得到極大提高。 認(rèn)真向公司的老員工學(xué)習(xí)各種項(xiàng)目管理的技巧和方法，以及在工程中遇到突發(fā)事件的解決。
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