4某年銀行網(wǎng)點工作總結(jié)-文庫吧資料
2024-09-06 17:24本頁面
【正文】 萬元，提高 個百分點。年末不良資產(chǎn)余額 萬元，占比為 % ，不良貸款呈現(xiàn) “ 雙降 ” 趨勢，不良貸款余額比上年末凈下降 萬元，不良貸款占比率比去年末下降 個百分點。 四是按時完成不良資產(chǎn)清收任務(wù)，不良資產(chǎn) “ 雙降 ” 取得階段性成果。其中：壽險代理保費(fèi) 萬元，同比增 萬元；代理財產(chǎn)保險 萬元，同比增 萬元；實現(xiàn)手續(xù)費(fèi)收入 萬元，同比增 萬元，完成市分行下達(dá)計劃 113%。 第 6 頁 共 9 頁 三是保險代理等新業(yè)務(wù)駛?cè)?“ 快車道 ” ，與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)并駕齊驅(qū)。 12 月末，各項貸款余額 萬元，比年初凈投放 萬元。全年上存資金達(dá) 萬元，月均達(dá) 萬元，同比凈增 萬元，金融機(jī)構(gòu)往來收入 萬元，同比增加 萬元，增幅達(dá) 70%，為全行扭虧增盈打下堅實基礎(chǔ)?，F(xiàn)將 2024 年度工作總結(jié) 一、 20**年主要成績 一是存款繼續(xù)保持強(qiáng)勁增勢，以增存促增效成果顯著。 為加強(qiáng)銀企對帳，減少風(fēng)險，銀企面對面對帳工作 10 月份開始由分理處集中處理核對對帳結(jié)果，在 11 月我們結(jié)合帳務(wù)上收工作的特點調(diào)整柜員崗位，專門設(shè)置銀企對帳崗并兼電子銀 第 5 頁 共 9 頁 行的上門安裝，努力為客戶做好服務(wù)工作。 經(jīng)過幾個月的努力，我們完成電信局、供電局、社?；鸬奈惺召M(fèi)通過電子交換系統(tǒng)的工作，前期我們化費(fèi)大量的人力與時間和各商業(yè)銀行核對帳戶信息，保證了實時扣費(fèi)的安全準(zhǔn)確，得到了電信與供電部門的肯定。 tm 機(jī)的錢箱由各網(wǎng)點自行安裝，為分理處節(jié)約半個勞動力，因 **所撤并后分理處的柜面壓力明顯增加，我們利用這次的atm 管理方式的改變而改善柜臺壓力，同時將代理業(yè)務(wù)集中在二個窗口，并設(shè)一個 “ 貴賓客戶優(yōu)先辦理 ” 窗口，以分流客戶，改變各種客戶一堆扎的局面，經(jīng)過努力在四季度中存款任務(wù)有了很快的發(fā)展。 在服務(wù)講評后進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，特別是對新業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，今年的業(yè)務(wù)更新比往年更快，如銀行承兌匯票保證金的管理、銀行承兌匯票的業(yè)務(wù)處理流程、委托貸款的處理、 、 版本升級、更有今年最重要的帳務(wù)上收，都要求每位員工及時了解掌握，仔細(xì)應(yīng)付，從而以高業(yè)務(wù)水平來更好地服務(wù)客戶，提高服務(wù)水平。 1 676 臺支付密碼器的更換與清理工作在各部門的配合努力下已全部完成。
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