4某年糾風工作總結-文庫吧資料
2024-09-06 17:14本頁面
【正文】 建立風險防控的組織體系 根據(jù)分工職責，重大事項由主任辦公會決策，貸審小組、財務核算工作會等業(yè)務專項決策等會議制度，業(yè)務工作實行授權管理，專項及全面考核制度。目前，已出臺了包括《考勤與休假制度》在內的 xx 項內部管理制度，建立了科學、規(guī)范、嚴謹、操作性較強的《財務工作手冊》和《信貸管理規(guī)程》，下發(fā)了法制體系建設實施意見，修訂出臺了《服務指引》，明確各類業(yè)務辦理要件、時 限等。廣漢管理部窗口被 XX 縣區(qū)評為 “ 三八 ”紅旗集體。 xx 年， “ 中心 ” 深入貫徹省住建廳關于加 強和改進住房公積金服務工作的有關精神，落實各項服務措施，結合我市實際創(chuàng)造性地開展工作，在健全服務制度、優(yōu)化業(yè)務流程、改善服務環(huán)境、加強信息化建設、強化人員素質、維護繳存職工利益等方面下功夫，切實加強和改進住房公積金服務工作。 四、糾風和專項治理工作取得的主要成效 （一）加強行風建設，提升服務質量，樹立良好形象 第 3 頁 共 7 頁 提升服務質量，樹立良好形象。機構調整后，在省住房公積金專項督辦和市、 縣兩級政府的支持下，市住房公積金管理中心加大違規(guī)清收力度，挪用借款資金本金已于 xx 年底以前全部收回。一年來，各科室、各管理部結合各自承擔的工作任務，按照即分工又合作的原則，在 “ 中心 ” 的統(tǒng)一領導下較好地完成了安排的各項糾風工作任務，在加強行風建設、完善管理制度、加強信息化工作、保障資金運行安全、提高資金利用率、維護職工權益、防范貸款風險方面取得了明顯的成效。通過糾風和專項治理工作，落實住房公積金歸集、管理、使用等環(huán)節(jié)的各項制度和措施，使住房公積金監(jiān)管力 度明顯增強，及時發(fā)現(xiàn)、糾正違紀違規(guī)行為，健全制度，加強內部管理，落實工作責任，確保資金安全，資
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