4某年糧食局行評工作總結(jié)-文庫吧資料
2025-08-30 17:12本頁面
【正文】 查摸底。 7 月初，購銷公司領導和有關(guān)科室負責人即到農(nóng)發(fā)行，就今年的夏糧收購資金的安排進行聯(lián)系和溝通， 7 月中旬便落實收購貸款 億元資金， 8 月中旬又追加收購貸款近千萬，為做好夏糧收購提供了有力資金保障。通過采取召開專門會議，電臺、電視訪談、現(xiàn)場咨詢、宣傳公告、深入基層和鄉(xiāng)、村走訪等多種形式，開展政策宣傳工作。在營造良好的外部收購環(huán)境的同時，我局糧食購銷企業(yè)積極從實際出發(fā)，千方百計 為群眾交售糧食提供各項優(yōu)質(zhì)服務。各基層單位充分利用利用墻報、黑板報、宣傳橫幅、標語等形式開展宣傳，努力營造良好的夏糧收購優(yōu)質(zhì)服務月活動外部環(huán)境。通過開展《服務在線》專欄和政策宣傳現(xiàn)場咨詢活動，就群眾提出和現(xiàn)場咨詢的關(guān)于今年糧食收購政策、收購價格、收購辦法等群眾關(guān)心的問題，面對面進行交流和解答。為了使今年國家糧食收購政策和我局糧食收購辦法早日讓廣大干部群眾清楚明白，我們組織局黨委成員和副科級干部深入鄉(xiāng)、村和種糧大戶、群眾當中，耐心宣講糧食收購政策和我局實行 “ 二次結(jié)算 ” 的辦法，讓利取信于民。真心開展活動，立足多收糧食，使我局的 “ 優(yōu)質(zhì)服務月 ” 活動取得了實實在在地成效，全市共收購夏糧 億公斤。 九、堅持抓行評與搞好優(yōu)質(zhì)服務月活動相結(jié)合，做到真心為民謀利，立足多收糧食。全局已聘用 26 個法人代表，其中 2 人解聘， 2 人競聘上崗，已返聘員工 610 人， 第 6 頁 共 11 頁 輪崗 180 人。通過權(quán)衡利弊，我局決定繼續(xù)完善和實行租賃經(jīng)營這種體制和員工反聘、輪流上崗的方式。 到 2024 年 6 月 30 日止，我局為期兩年的第一輪企業(yè)租賃經(jīng)營已到期。經(jīng)過梳理，全局政風行風方面共存在 10 個方面的問題、 12 個方面的建議。九是局機關(guān)干職工分九個組對照 11 個方面自查自糾的內(nèi)容開展了評議工作，共找出了 19 個方面存在問題和建議。全局已收回 “ 問卷調(diào)查表 ”371 份，其中對我局政風行風的總體評價， “ 非常滿意 ” 的占 %。九是召開了有生產(chǎn)者、消費者、民營企業(yè)和市人大 、市政協(xié)、市委宣傳部、市工商、技監(jiān)、農(nóng)發(fā)行等部門以及鄉(xiāng)村代表參加的座談會，廣泛征求意見和建議。二是在市電視臺開設《服務在線》專欄，三位正副局長走進電視臺，征求和解答了 11 位農(nóng)民、民營加工業(yè)主和職工電話提出的有關(guān)夏糧收購政策、糧食經(jīng)營有關(guān)法規(guī)等問題，群眾比較滿意。 面對日益激烈的市場競爭和不斷變化發(fā)展的糧食經(jīng)濟形勢，我們十分重視和加強對征求意見建議工作 的組織和領導，把搞好征求意見建議工作，作為開展民主評議政風行風工作和加強企業(yè)誠信、搞好企業(yè)改制、促進全局經(jīng)濟發(fā)展的一項重要工作來抓。通過聯(lián)系實際開展宣傳教育工作，提高了認識，統(tǒng)一了思想，明確了任務，激發(fā)了熱情，為我局踐行科學發(fā)展觀，更好地開展行評工作打下了堅實的基礎。全局共掛橫幅標語 30 幅，辦宣傳欄 32 塊（含黑板報、墻報），編發(fā)《行評工作簡報》 12 期，在省、市有關(guān)政府網(wǎng)站、信息、簡報等新聞媒體用稿 31 篇，其中某某電視臺 1 篇、《某某糧食》 3 篇、省糧食局行評《簡報
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