4某年糧食局行評工作總結(jié)-閱讀頁
2024-09-06 17:12本頁面
【正文】 要內(nèi)容，作為提高我局糧食收購服務(wù)質(zhì)量和水平，全力做好夏糧收購工作的一項實事、好事來抓。 一是耐心做好政策宣講工作。并印發(fā)了 400 份關(guān)于實行 “ 二次結(jié)算 ” 辦法的宣 傳公告，在群眾中廣為傳播。同時充分認(rèn)識當(dāng)前國際國內(nèi)糧食工作面臨的問題和嚴(yán)峻形勢，積極 第 7 頁 共 11 頁 爭取市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的重視和有關(guān)部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的支持、幫助。 二是細(xì)心做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。具體做到 “ 九早 ” ： 政策早宣傳。 資金早籌措。 倉容早準(zhǔn)備。按照倉容余缺情況，及時進(jìn)行騰倉并容， 確保夏糧收購的倉容需要。 人員早培訓(xùn)。 第 8 頁 共 11 頁 措施早制訂。 監(jiān)管早實施。 三是熱心做好幫農(nóng)助民工作。考慮到農(nóng)村大量青壯年勞動力外出打工，群眾售糧勞力不足的問題，我們在去年購置了 34 臺地磅的基礎(chǔ)上，今年又花 20 多萬元添置了 4 臺地磅，同時在每個收購磅組都配備了一定數(shù)量的搬運裝卸 2 人，幫助售糧群眾搬運糧食。 九是誠心做好征求意見工作。為使活動落到實處，取得實際，我局黨委召開專門會議，下發(fā)了開展活動的文件，明確了 責(zé)任，提出了要求，開展廣泛征求意見的活動。以坦誠的態(tài)度，面對面、心與心進(jìn)行溝通。并在各個收購現(xiàn)場，設(shè)立了意見箱和舉報電話，對群眾舉報和反映的問題及時進(jìn)行調(diào)查處理。 搞好自查整改工作 ，既是整個行評工作的一個難點，也是行評工作能否取得實效的一個重點，為此，我們本著 “ 不逃避、不護(hù)短，解決影響全局政策、發(fā)展和損害糧食部門形象的政風(fēng)行風(fēng)問題 ” 的原則，堅持實行開門評議，把對政風(fēng)行風(fēng)的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)和裁判權(quán)交給群眾，把糧食部門的行使權(quán)力置于人民群眾監(jiān)督之下。一是領(lǐng)導(dǎo)重視抓整改。祥符鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和群眾反映祥符糧所通往國道的 1 公里多的路況不好，影響群眾售糧。二是突出重點搞整改。在征求意見中，鎮(zhèn)、村干部群眾都要求國有糧食部門今年夏糧收購要繼續(xù)實行 “ 二次結(jié)算 ” 辦法，保護(hù)廣大農(nóng)民利益，消除群眾的 “ 惜售心理 ” 。三是落實責(zé)任促整改。按照黨委工作分工，對 10 個方面的問題和 12 條建議都具體制訂了整改方案，明確了整改責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、責(zé)任人，并對服務(wù)對象提出的意見建議，組織局黨委成員和局機關(guān)各股室、糧所所長等人員上門回訪回復(fù)，再次征求服務(wù)對象的意見，歡迎他們監(jiān)督整改到位工作。分管的副局長黃桂平同志和資產(chǎn)管理中心經(jīng)理胡革命、副經(jīng)營胡衛(wèi)兵等多次上門向謝樹根了解情況，并就反映的問題到現(xiàn)場 第 11 頁 共 11 頁 進(jìn)行察看，本部門能解決的問題，指定專人負(fù)責(zé)施工管理，抓好落實，并請謝樹根同志到現(xiàn)場監(jiān)督實施，電網(wǎng)改造問題，黃桂平副局長和胡革命等人積極和有關(guān)部門聯(lián)系溝通，督促電力公司將我局腐竹廠等單位的電網(wǎng)改造計劃報到了省電力公司。九是建章立制促整改。做到了 “ 事事有著落，件件有回音 ” 。包括《政風(fēng)行風(fēng)建議責(zé)任》、《局機關(guān)管理制度》、《政務(wù)公開制度》等一整套管理制度和實施細(xì)則、辦法
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