4某年洗煤運(yùn)銷系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作安排-文庫(kù)吧資料
2024-09-06 16:47本頁(yè)面
【正文】 。同時(shí)對(duì)所有防排水泵技術(shù)裝備升級(jí)，淘汰普通潛水泵，用液下渣漿泵替代。對(duì)所有地下室、坑道、濃縮池底存在隱患的閥門、法蘭、管路進(jìn)行更新、更換。廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)月抓三違不少于 3 人次，科級(jí)月不少 4 人次，車間（隊(duì)）級(jí)月不少于 5 人次。各車間、班組的一把手要明確為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任管理者。 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)履行職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格按照 “ 誰(shuí)分管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)主管、誰(shuí)承擔(dān)第一責(zé)任 ” 的原則，構(gòu)筑責(zé)任制落實(shí)保證體系，從嚴(yán)從細(xì)落實(shí)安全績(jī)效考核。 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識(shí)，在認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司和各二級(jí)單位安全工作會(huì)議精神的基礎(chǔ)上，認(rèn)清集團(tuán)公司對(duì)我們提出的新要求、新標(biāo)準(zhǔn)；認(rèn)清我們面臨的產(chǎn)銷量翻番帶來(lái)的日益復(fù)雜的局面；認(rèn)清我們的管理機(jī)制、控制能力、職工素質(zhì)、考核力度等方面存在著的嚴(yán)重 不適應(yīng)；認(rèn)清我們自身所肩負(fù)的歷史責(zé)任。實(shí)現(xiàn)地面安全工作體系做實(shí)、完善、創(chuàng)新。地面生產(chǎn)控制在零事故。地面杜絕重大災(zāi)害性損失和惡性事故。 第 1 頁(yè) 共 4 頁(yè) XX
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