4某年度員工培訓計劃-文庫吧資料
2024-09-06 16:12本頁面
【正文】 習 。 開拓戰(zhàn)略思維，提升經(jīng)營理念，提高科學決策能力和經(jīng)營管理能力。 三、培訓內(nèi)容與方式 公司領導與高管人員 中央、國家和政府的大政方針的學習，國內(nèi)外政治局勢、經(jīng)濟形勢分析，國家有關政策法規(guī)的研究與解讀。中層干部 第 4 頁 共 6 頁 和專業(yè)技術人員業(yè)務培訓累計時間不少于 20 天 。 堅持培訓人員、培訓內(nèi)容、培訓時間三落實原則。 堅持公司 +院校的聯(lián)合辦學方式，業(yè)余學習為主的原則。 堅持自主培訓為主，外委培訓為輔的原則。 二、原則與要求 堅持按需施教、務求實效的原則。 加強公司員工的學歷培訓，提升各層次人員的科學文化水平，增強員工隊伍的整體文化素質(zhì)。 加強公司專業(yè)技術人員的培訓，提高技術理論水平和專業(yè)技能，增強科技研發(fā)、技術創(chuàng)新、技術改造能力。 一、總體目標 加強公司高管人員的培訓，提升經(jīng)營者的經(jīng)營理念，開闊思路，增強決策能力、戰(zhàn)略開拓能力和現(xiàn)代經(jīng)營管理能力。 ㈡崗位課程培訓 熟悉個崗位職責、工作流程、操作規(guī)范及管理制度，提高服務水平、業(yè)務技能，增強服務意識，努力做好各自工作。times。 抽查 /工作中，不定時隨機抽查員工對培訓內(nèi)容的接受程度。 考核方法：口試 /以現(xiàn)場提問方式，檢驗員工對培訓內(nèi)容的掌握程度 。
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