【正文】 ，鄉(xiāng)里實行全天候工作制，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)帶班，工作人員 24 小時值班，不管是節(jié)假日星期天，還是早晚下班后 。 二是實行村級公章委托管理制，由村民代表會同意，村民委員會將村委會公章委托給鄉(xiāng)里統(tǒng)一代管。建立健全黨委班子的各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行民主集中制，作為班長，通過認真召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，我堅持開展批評與自我批評，做到及時溝通協(xié)調(diào)，確保班子團結(jié)，從而充分調(diào)動了班子成員的能動性和積極性，突出了黨委班子的集體領(lǐng)導(dǎo)地位。 過硬的黨委班子是黨建工作的一面 旗幟，所以，我們堅持把黨委班子自身建設(shè)作為黨建工作的首要任務(wù)來抓。 更多 二、圍繞目標，夯實黨建基礎(chǔ) 為了更好地提高黨員干部的思想政治素質(zhì)，我鄉(xiāng)以提高素質(zhì)，增強黨性為目標，采取行之有效的措施，力求取得實效。針對各村具體情況，制定了《包村工作量化考核實施細則》，要求包村領(lǐng)導(dǎo)定期進村入戶，開展調(diào)查研究，幫助各村理清工作思路，制定黨建工作計劃，協(xié)調(diào)解決具體困難 和問題。基層黨建協(xié)調(diào)會制度，每季召開一次，每次會議著重解決一兩個問題，并明確分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓落實。 一是完善兩個例會制度，即基層黨建例會制度。在具體抓黨建工作中，我作為第一 第 13 頁 共 26 頁 責(zé)任人，年初就召開班子會議深入分析研討，將基層黨建作為工作重 點，列入重要議事日程。黨的自身建設(shè)得到改善，黨組織和黨員的先進性作用得到進一步發(fā)揮，黨建工作保障機制進一步健全，鄉(xiāng)村兩級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)能力得到提升，全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展實現(xiàn)了新的跨越。 范文二 巖頭鄉(xiāng)是地處全縣西南的一個山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，全鄉(xiāng)國土總面積315 平方公里，人口 11000 人，轄 56 個行政村，共有支部 33 個，黨員 614 人，面積全縣第二，人口全縣倒數(shù)第二。 20xx 年楊市辦事處發(fā)展任務(wù)很重，園區(qū)的建設(shè)項目很多， 第 12 頁 共 26 頁 推動發(fā)展、推動工作中的內(nèi)部矛盾增多，創(chuàng)新思路、構(gòu)建齊抓共管的黨建工作新格局十分必要、十 分重要。對全處基層黨建中的難點、重點問題親自調(diào)研、提出研究，切實加以解決。 統(tǒng)攬全局，加大基層黨建工作力度。另外，村級發(fā)展集體經(jīng)濟依然存在缺規(guī)劃、缺路子、缺項目的問題。 基層黨建工作還存在需要進一步突破的難點 對少數(shù)村缺乏后備干部、集體經(jīng)濟缺少固定收入、村級財務(wù) 第 11 頁 共 26 頁 管理不規(guī)范、農(nóng)村黨員教育管理難等難點問題沒有很好突破，致使少數(shù)村戰(zhàn)斗力不強、推進工作慢、不穩(wěn)定因素時有發(fā)生。 抓基層黨建的精力相對不夠到位 20xx 年，針對處域經(jīng)濟總量 偏小，大項目、大企業(yè)支撐缺乏等主要矛盾，我把大量的精力用于招商引資、平臺建設(shè)和小城處規(guī)劃建設(shè)方面。深化農(nóng)村卸任主職干部生活補助制度，及時足額發(fā)放生活補助。 二是完善黨內(nèi)關(guān)懷機制。為村干 第 10 頁 共 26 頁 部購買養(yǎng)老保險，切實解決村干部的后顧之憂，確保農(nóng)村基層干部干有所為、退有所安、老有所養(yǎng)，促進農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定。 落實基層干部待遇報酬，確保黨建工作有效運轉(zhuǎn) 一是不折不扣落實村干部基本報酬。 三是把黨建工作與改善民生相結(jié)合。 二是把黨建工作與防汛抗旱生產(chǎn)相結(jié)合。統(tǒng)一標準、統(tǒng)一模式，逐村規(guī)范了黨建基礎(chǔ)資料和文檔管理 。爭取資金 3 萬余元，對 6 個村陣地進行了重新布置，全部更換了上墻牌子 。 實施三個結(jié)合，實現(xiàn)黨建工作促進社會建設(shè) 一是把黨建工作與項目建設(shè)相結(jié)合。集體經(jīng)濟發(fā)展了，才有錢辦實事，有錢發(fā)展社會事業(yè)。有條件的處置閑置資產(chǎn)，如金銀河、左場等 。有條件的發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，如十號湖、七灣村 。 壯大村級集體經(jīng)濟，提高基層組織造血功能 辦事處黨委結(jié)合各村實際，圍繞社會主義新農(nóng)村建設(shè)，把發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、培養(yǎng)新型農(nóng)民、帶領(lǐng)群眾致富、維護農(nóng)村穩(wěn)定貫穿農(nóng)村基層黨組織活動始終，把選好配強黨組織書記、發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟作為增強農(nóng)村黨組織功能的重點工程來抓，發(fā)揮黨組織在建設(shè)社會主義新農(nóng)村中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。 做到黨員、實用人才、積極分子、后備干部全部一人一檔，每村配備檔案柜和各種活動記錄本，確保工作、學(xué)習(xí)、議事、財務(wù)等情況清楚有記錄。目前，我處組織各村干部開展了五議五公開工作法專題培訓(xùn)， 17 個行政村現(xiàn)已全面推廣了五議五公開工作法，截至目前，建制村平均實行五議五公開工作法進行決策 2次，最多 4 次，最少 1 次。經(jīng)管站站長每月向分管領(lǐng)導(dǎo)及處紀委匯報村級財務(wù)運轉(zhuǎn)情況、存在的問題和下一步工作打算，每月通報一次，村級管理不斷規(guī)范。 加強村級財務(wù)管理，實現(xiàn)事前監(jiān)督 在村級財務(wù)上，推行陽光政務(wù)，實行村級財務(wù)雙重管理。 第 7 頁 共 26 頁 以村級工作規(guī)范提升活動為載體，健全完善政務(wù)、財務(wù)公開制度，公開辦事政策、辦事程序和辦事時限，設(shè)立公開欄，對政務(wù)、財務(wù)情況定期公開，實現(xiàn)了行政管理的公開、透明。通過無職黨員設(shè)崗定責(zé)，增強了農(nóng)村基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。 二是客觀確定了示范村、基礎(chǔ)薄弱村和中間狀態(tài)村，通過組織現(xiàn)場會，典型宣傳等形式，由示范村帶動基礎(chǔ)薄弱村和中間狀態(tài)村發(fā)展。處直機關(guān)黨支部、機關(guān)黨員與全處貧困戶、貧困生結(jié)成 300 多對幫扶對子，定期走訪，黨員先鋒模范作用得到了充分發(fā)揮。 xx 年，全處共承諾實事 62 件，投資 1000 萬元，著力在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、改善民生等方面加大力度，務(wù)求實效。 以實事承諾活動為載體，切實為群眾辦理實事 第 6 頁 共 26 頁 實施五個堅持，切實做好全處 的實事承諾工作，即。在衛(wèi)生院、學(xué)校等事業(yè)單位，以爭做愛崗敬業(yè)先鋒為載體，通過創(chuàng)建黨員先鋒團隊，切實提升工作能力 。抓好四個載體：即在窗口單位，以爭做服務(wù)之星為載體，提高服務(wù)水平和辦事效率 。堅持兩個注重：即堅持注重創(chuàng)新、實施分類指導(dǎo)，注重群眾參與、講求工作方法 。目前，我處共培養(yǎng)農(nóng)村后備干部 33 名，農(nóng)村實用人才 38 名。 加強后備干部培養(yǎng)，儲備實用人才 第 5 頁 共 26 頁 在農(nóng)村黨員中，不斷培養(yǎng)農(nóng)村后備干部，每村挑選 2 名以上年紀輕、致富潛力大的黨員作為培養(yǎng)對象，重點培養(yǎng)村黨支部書記和村委會主任后備干部 。定期溝通交流，從思想、學(xué)習(xí)、工作和生活等方面關(guān)心幫助他們，定期走訪流動黨員親屬，免除他們的后顧之憂。今 年，全處發(fā)展黨員 21 名，轉(zhuǎn)正黨員 23 名。處黨委對年度黨員發(fā)展工作進行了專題研究，把解決 3 年以上未發(fā)展黨員的村作為工作重點，制定了黨員發(fā)展計劃。截止目前，全處 17 個村實現(xiàn)了遠程教育全覆蓋，共培訓(xùn)黨員 5000多人次。緊緊圍繞農(nóng)村黨員隊伍狀況，結(jié)合實施千村萬戶農(nóng)民科技培訓(xùn)工程，實施黨員干部素質(zhì) 工程，增強駕馭市場經(jīng)濟的能力。以政治理論、農(nóng)村政策、法律法規(guī)、致富知識為內(nèi)容，分期對全處黨員進行輪訓(xùn)，培訓(xùn)黨員 725 名，撰寫心得體會 80 多篇，提高了村干