4某年市人民醫(yī)院年度工作計劃范文-文庫吧資料
2024-09-06 15:55本頁面
【正文】 分院人員設(shè)備共享，提升診斷準(zhǔn)確率。實現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量管理日?；?、規(guī)范化。 2）、完善院、科二級質(zhì)量管理組織和醫(yī)院質(zhì)量管理委員會組織。 四加強(qiáng)內(nèi) 涵管理 隨著醫(yī)院項目建設(shè)進(jìn)入常軌，醫(yī)院的內(nèi)涵管理成為今后 23年內(nèi)醫(yī)院發(fā)展的主要動力。 實現(xiàn)全院資源（設(shè)備、人員）共享，各分院不在重復(fù)購 第 4 頁 共 7 頁 買較高價值設(shè)備。 適時將總院職能部門遷入新院，直接管理新院業(yè)務(wù)，并對兩分院進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。 兩個社區(qū)服務(wù)中心規(guī)范運行，擴(kuò)大收入，實現(xiàn)收支平衡。要突出一至兩個專病，提升病才質(zhì)量。 2）成立微創(chuàng)外科，在現(xiàn)有普外科基礎(chǔ)上，增加部分設(shè)備，選送人員外出進(jìn)修，引進(jìn)部分關(guān)鍵技術(shù)人才，開展微創(chuàng)外科手術(shù)，如腹腔鏡外科手術(shù)、電氣化切除治療前列腺及胸腔鏡等手術(shù)，通過市場部運作，形成淇濱分院新的經(jīng)濟(jì)增長點。骨科塑造名醫(yī)、增添設(shè)備、加強(qiáng)宣傳，在全市形 第 3 頁 共 7 頁 成一定的特色和優(yōu)勢。根據(jù)淇濱分院發(fā)展情況，提升現(xiàn)有科室的實力和影響適時增加科室，為明年工作培養(yǎng)新的經(jīng)濟(jì)增長點。 完善、規(guī)范合作?？频牡墓芾恚梃b其市場運作、服務(wù)理念和手段，推進(jìn)全院的經(jīng)營水平。 4）充分利用現(xiàn)有超聲聚焦刀、熱療儀等閑置設(shè)備，發(fā)揮其社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。大幅度增加就診病人數(shù)，及手術(shù)、放療病人數(shù)。 1）規(guī)范、完善省腫瘤醫(yī)院協(xié)作醫(yī)院專家坐診工作。 第 2 頁 共 7 頁
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