4某年市人民醫(yī)院年度工作計(jì)劃范文(更新版)
【正文】 織。 兩個社區(qū)服務(wù)中心規(guī)范運(yùn)行，擴(kuò)大收入，實(shí)現(xiàn)收支平衡。根據(jù)淇濱分院發(fā)展情況，提升現(xiàn)有科室的實(shí)力和影響適時增加科室，為明年工作培養(yǎng)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。 1）規(guī)范、完善省腫瘤醫(yī)院協(xié)作醫(yī)院專家坐診工作。 發(fā)展 預(yù)期目標(biāo)。繼續(xù)加大市場開發(fā)及爭取、引進(jìn)資金力度，保持醫(yī)院快速增長的勢頭，使我院整體規(guī)模、業(yè)務(wù)總量、管理水平躍上新的臺階。 二、打造優(yōu)勢?？疲蠓忍岣哚t(yī)院業(yè)務(wù)收入 新院 新院要利用腫瘤科病人快速增加的時機(jī)，迅速完善腫瘤科的各項(xiàng)診治手段和服務(wù)措施，確立腫瘤科在全市的優(yōu)勢地位，增強(qiáng)醫(yī)院的核心競爭力。 淇濱分院骨科、普外科、腦外科 普外科、腦外科擴(kuò)大在全市的影響。 腫瘤分院 腫瘤科要利用現(xiàn)有設(shè)備、人員，解放思想，積極、大膽探索新的管理機(jī)制和營銷手段 ，增加病人量和業(yè)務(wù)收入，保障職工待遇，化解歷史負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)。全院必須高度重視內(nèi)涵管理工作 加強(qiáng)醫(yī)療安全管理，提高醫(yī)療質(zhì)量 1）、深入開展醫(yī)療質(zhì)量萬里行、醫(yī)院管理年活動，按照《 xx省醫(yī)院評審管理辦法》，做好我院各項(xiàng)管理工作，為今后的等級評審申報(bào)奠定基礎(chǔ)。 加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)管理 開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，制定施方案，細(xì)化各項(xiàng)工作，改善服務(wù) 第 5 頁 共 7 頁 態(tài)度，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。 5）、加強(qiáng)醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)。 七、宣傳工作，市場開發(fā)工
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