行政主管工作報告熱點5篇-文庫吧資料
2024-09-06 13:55本頁面
【正文】 過考試成績來看效果較理想。銷售部下半年部分人員調(diào)離、停職檢查、病假、婚假等，后通過團隊調(diào)整和網(wǎng)上招聘，更新了一些員工，現(xiàn)整體狀況比較穩(wěn)定。參加網(wǎng)上招聘 x 次，并與部分職高學校取得了聯(lián)系。為在 20__年能更好的前進，我們有必要進行總結(jié)，汲取經(jīng)驗教訓，以便揚長避短，力求公司在新的一年里更快、更強、更好的發(fā)展！根據(jù)公司現(xiàn)有情況，對 20__年行政部工作總結(jié)如下： 人員招聘。為領導的決策提供一定的依 據(jù)和參考。加強對行業(yè)發(fā)展的了解，加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學習。在新的一年里，我決心不斷學習，認真提高工作水平，為公司的經(jīng)濟跨越式發(fā)展充分貢獻自己的力量，努力做到： 加強學習，拓寬知識面。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進一步加強。 2)有時對一些日常事務的缺失瑕疵熟視無睹，不夠細心，不夠敏感，有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位，在往后的工作中，考慮問題應該更周到 詳荊 3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。 實行行政創(chuàng)新管理模式，推動集團管理邁上新臺階 行政主管工作報告熱點篇 3 自我任職以來，深切的體會到：地位來自成績、創(chuàng)新提高效率，對一年的工作進行了兩方面總結(jié)。 行政對各分公司的行政管理強度不夠，沒有出臺針對于各分公司管理的分公司制度，造成對各分公司缺乏統(tǒng)一管理，導致出現(xiàn)相互推卸責任的現(xiàn)象。 行政工作安排不到位、解析能力不強，出現(xiàn)各部門需要協(xié)調(diào)的工作出現(xiàn)遺漏或忘記的情況。 一、履行職務情況： 建立健全各項規(guī)章制度， 業(yè)技能，進一步提高工作效率，協(xié)調(diào)各部門的網(wǎng)絡維護維修工作、研究設備更新新思路，合理安排維護人員進行維修或更換。 行政主管工作報告熱點篇 2 在工作和生活中積極發(fā)揮 模范帶頭作用，組織并督促部門人員圓滿完成本職工作 。在此我要特別感謝他們，我為有這樣的團隊感到驕傲。積極主動做好領導的參謀，利用各種方式加強同各部門之間聯(lián)系溝通，提高工作效率。 同領導、部門之間溝通協(xié)調(diào)方面還不夠，還需進一步加強交流。推薦優(yōu)秀班組和優(yōu)秀個人，并獲批準。組織安排職工參加健康體檢 。 參加活動，樹立公司良好形象 積極組織參加各種活動，代表集團在鎮(zhèn)培訓交流會議上發(fā)言 。 加強培訓，提高自身素質(zhì) 加強本崗位員工培訓教育，制訂學習計劃，重點學習本崗位工作職責、業(yè)務流
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