管理人員培訓心得體會-文庫吧資料
2024-09-06 13:52本頁面
【正文】 地步才革命 )。從沒有動力到動力十足，從沒有合力到團結(jié)一致，唯獨可以做的就是影響人 —— 三借互生影響法 (借人、借事和借場 )。存人失地，人地皆存。 管理人員培訓心得體會篇三 為期整整兩天的封閉式學習，讓我的頭腦經(jīng)歷了生平第一次洗禮，讓我重新認清了自己，明白了接下來的路應該怎樣去走，以什么樣的心態(tài)面對每天的工作、生活、朋友、家人以及周圍所遇到的任何人、事、物、和環(huán)境 (場合 )。再有如果時間充分的話，還可中 間休息一天，集體去培訓地的景點看一看，提供更多的機會給大家交流。建議：在培訓期間，除了課堂上的培訓外，課后應該結(jié)合培訓地的條件組織一些集體活動，比如有游泳池的，可以組織游泳比賽。 四、 08年公司在陽江舉行了管理培訓，今年是在海南。也因此，只能是適時的運用，適當?shù)剡\用。由于本次培訓的時間只有四天，兩大塊內(nèi)容，一兩天要學習一生受用的東西難度比較高，這兩天只是學到了一些皮毛，更深的東西還有待我去研究，去研 究如何與工作生活結(jié)合起來。確實以前的情境管理與溝通方面存在不少的問題，若能加以改進，不僅工作上會提高效率，同時也會更有利于團隊的團結(jié)、更具凝聚力。同樣的，還有頂尖溝通巧也一樣，與我們的管理工作息息相關，管理的最重要工作就是管人，而人 是取活躍的因素，而管理人，任何一步都蘊含著溝通，都需要溝通，溝通的方式方法，直接影響著溝通的效果。五天的學習培訓，我深有感觸，主要有以下幾點： 一、本次培訓的內(nèi)容選擇比較貼近企業(yè)管理的需要。這一點特別重要，因為一個企 業(yè)真正的財富其實就是它的員工。管理最終是圍繞著人展開的，首先應該要知人善任
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