管理能力提升學(xué)習(xí)心得3篇-文庫吧資料
2024-09-06 13:48本頁面
【正文】 表面的公平，習(xí)慣于大鍋飯，必須建立行之有效的競爭激勵機(jī)制，提升活力，才能實(shí)現(xiàn)管理的目標(biāo) —— 提升效率，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營效益。無數(shù)的實(shí)踐告訴我們：如果你真的一定要一個完美的結(jié)果，你得到的多半就是一種完美的借口或理由。海爾 CEO 張瑞敏在一次中層干部會議上，提出了這樣一個問題： “ 如何讓石頭浮在水面上 ?” 有人說把石頭挖成空心的，也有人說把石頭放在木板上 ?? ?，F(xiàn)代管理的三個重要思維導(dǎo)向： 一是速度之重要甚于完美。 二、對于 “ 管理 ” 的理解更系統(tǒng) 通過學(xué)習(xí)，本人對管理有了更加全面、深入、系統(tǒng)的認(rèn)識。 “ 道 ” 即方向和規(guī)律， “ 以道馭術(shù) ” 講明了學(xué)習(xí)應(yīng)當(dāng)以修身、立德為先，個人能力固然重要，但把握人生的正確方向更重要，否則只會因?yàn)槊允Х较蚨嘧闵钕?。以下是這兩天學(xué)習(xí)的一些體會： 一、對于 “ 學(xué)習(xí) ” 的體會更深 ***老師一開始就跟我們講授了 “ 關(guān)于學(xué)習(xí) ” 的內(nèi)容，通過《易經(jīng)》最基本的觀點(diǎn)和《老虎與跑鞋》的故事，說明每個人應(yīng)當(dāng)要有居安思危的意識，必須持續(xù)并終生學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn)，始終保持競爭優(yōu)勢，這樣才能擁有真 正意義的鐵飯碗。為期兩天的培訓(xùn)，可以說內(nèi)容豐富多彩、針對性強(qiáng)，授課老師通過深入淺出、以案說理的授課方式，讓我們感覺通俗易懂和產(chǎn)生共鳴，令我個人收獲非常大。同時還要帶領(lǐng)班組成員，設(shè)定一個共同明確的目標(biāo)，朝著這個目標(biāo)制定工作方向，有計(jì)劃、有步驟的實(shí)施，為公司今后發(fā)展，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 通過學(xué)習(xí)，我認(rèn)識了班組長的基本職能，了解到班組長在公司所扮演的角色，對工作職能定位了解清楚，明白了自己工作職責(zé)，了解了上司和班組員對自己的期望。 5S 管理就是整理 (SEIRI)、整頓 (SEITON)、清掃 (SEISO)、清潔(SETKETSU)、素養(yǎng) (SHITSUKE)五個項(xiàng)目，因日語的羅馬拼音均以 S開頭所以被簡稱為 5S 管理。 三、 5S 管理：通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓我了解到了更多的關(guān)于 5S 管理的知識。 ③ 、讓下道工序成為上道工序的客戶，做到不制造不良品、不流出不良
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