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市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)策劃方案(通用8篇)-文庫(kù)吧資料

2024-09-06 13:09本頁(yè)面
  

【正文】 信的主要負(fù)責(zé)人說(shuō)明活動(dòng)策劃方案 2 活動(dòng)主要負(fù)責(zé)人與電信協(xié)商 ,為三大學(xué)生量身打造一種資費(fèi)方式 有可能的話(huà)可以建造三大的局域網(wǎng) 3 為吸引學(xué)生使用 ,電信是進(jìn)行一些活動(dòng) .可以預(yù)存話(huà)費(fèi)送小靈通一部新入網(wǎng)學(xué)生可享受幾個(gè)月的免月租等 4 在學(xué)校里招一批學(xué)生參加此次活動(dòng)要求口才好 ,溝通能力 強(qiáng) ,能吃苦 小靈通的優(yōu)勢(shì) :1 輻射比遙控器還低 我國(guó)政府在有關(guān)電磁輻射環(huán)境保護(hù)方面是極其負(fù)責(zé)的,我國(guó)現(xiàn)行的電磁輻射防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)比歐美各工業(yè)化國(guó)家要嚴(yán)格的多。夷陵通業(yè)務(wù)在校園市場(chǎng)的發(fā)展存在較大空隙。高校學(xué)生群體即屬于被忽略的一部份。但是夷陵通上市初期,即受到了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的猛烈阻擊,激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),使銷(xiāo)售情況并未像人們前期預(yù)料那樣的樂(lè)觀。事實(shí)上,年,中國(guó)整個(gè)電信市場(chǎng)用戶(hù)增長(zhǎng)的全景圖中,夷陵通凈增加了 2300 萬(wàn)戶(hù),總用戶(hù)達(dá)到 3500 萬(wàn),遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出人們的預(yù)測(cè),已經(jīng)成為我國(guó)通信市場(chǎng)的一支重要力量。 市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)策劃方案篇 6 活動(dòng)目的 :推廣聯(lián)通打?qū)W校幾乎移動(dòng)一統(tǒng)天下的局面讓學(xué)生有更多的選擇享受更好的服務(wù)節(jié)約話(huà)費(fèi)活動(dòng)主要對(duì)象 :級(jí)新生 活動(dòng)口號(hào) :省錢(qián) ,如此容易 ! 活動(dòng)背景 :自中國(guó)電信被分拆以來(lái),隨著無(wú)線(xiàn)通信的迅速崛起,電信業(yè)務(wù)在利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)上一直處于開(kāi)源無(wú)路的困境。 聯(lián)系各幼兒園,加大學(xué)校的宣傳力度,把產(chǎn)品做成小宣傳冊(cè),在開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)時(shí),發(fā)給學(xué)生家長(zhǎng),使其了解該產(chǎn)品的意義和功能。于 9 月 31 日把公司制作好的廣告宣傳送達(dá)移動(dòng)電視臺(tái), 10 月 5 日,我公司廣告能正式在公交車(chē)上移動(dòng)電視臺(tái)播放。 與學(xué)校合作,通過(guò)學(xué)校把保險(xiǎn)產(chǎn)品制成的宣傳冊(cè)發(fā)放給學(xué)生。 三活 動(dòng)方案 (一 )活動(dòng)主題 愛(ài)從這里開(kāi)始 (二 )活動(dòng)時(shí)間 至 (三 )活動(dòng)內(nèi)容 公交車(chē)上的移動(dòng)電視宣傳,公交站廣告欄。 少兒兩全保險(xiǎn)就可以幫助千千萬(wàn)萬(wàn)的家庭無(wú)憂(yōu)無(wú)慮的生活,給孩子提供良好的成長(zhǎng)空間和教育是每個(gè)父母的責(zé)任,使孩子有一個(gè)良好的生存環(huán)境和美好的未來(lái)是每個(gè)父母的心聲。 O(機(jī)會(huì) ): 分紅保險(xiǎn)和投資類(lèi)壽險(xiǎn)產(chǎn)品的重要區(qū)別在于其除了分紅收益外還有保底收益,而中國(guó)百姓歷 來(lái)有崇尚儲(chǔ)蓄的傳統(tǒng),大多數(shù)傳統(tǒng)的中國(guó)人也都偏好比較安全的投資方式,買(mǎi)保險(xiǎn)在正常的經(jīng)營(yíng)情況下,消費(fèi)者還可以獲得一定的分紅,雖然分紅收益可能不是很高,但一般分紅收益和保底收益之和都要比銀行利率高。 二 SWOT 分析 S(優(yōu)勢(shì) ): ,直到十七歲 ,有更多的選擇 ,可以使利益得到化。 (七 )策劃任務(wù) 讓社會(huì)更多孩子的教育、生命擁有保障。他們是祖國(guó)未來(lái)繁榮的基石,是希望的花朵,可是他們現(xiàn)在并不夠強(qiáng)大,他們現(xiàn)在處于弱勢(shì),所以不管是家庭還是社會(huì)都要給予他 們更多的關(guān)愛(ài)。終了紅利在合同生效一年后,因被保險(xiǎn)人生存至保險(xiǎn)期間屆滿(mǎn)、發(fā)生身故保險(xiǎn)事故、投保人解除保險(xiǎn)合同、發(fā)生責(zé)任免除事項(xiàng)、轉(zhuǎn)換條款、合同效力中止期滿(mǎn)未達(dá)成復(fù)效協(xié)議等情形導(dǎo)致的合同終止時(shí)給付。本產(chǎn)品采用增額紅利方式進(jìn)行分紅。 特別關(guān)愛(ài) 投保人因意外或合同生效一年后因疾病身故或全殘,并介于 20 至 60 周歲之間,免交續(xù)期保費(fèi)。 生命保障 18 周歲前若不幸身故返還所交保費(fèi)與基本保額現(xiàn)價(jià)較大者 +累積紅利保額現(xiàn)價(jià) +終了紅利 。 婚嫁金: 25 周歲領(lǐng)取 (5 萬(wàn)元 +累積紅利保額 )60% ,至少 3 萬(wàn)元 。 +高中教育金 +深造金、立業(yè)金 +高中教育金 +深造金、立業(yè)金 (四 )案例演示 一對(duì)夫妻剛剛喜得貴子,為了寄托對(duì)寶貝永遠(yuǎn)的愛(ài),他們想購(gòu)買(mǎi) “ 成長(zhǎng)快樂(lè) ” 產(chǎn)品,希望它像天使一樣守護(hù)孩子順利地度過(guò)成長(zhǎng)中的重要階段,讓我們分別了解一下兩種責(zé)任不同的保障計(jì)劃 快樂(lè)成長(zhǎng)計(jì)劃 (0 歲男孩為例 ) 保險(xiǎn)利益: 成長(zhǎng)賬戶(hù) 壓歲金:每年領(lǐng)取首期保費(fèi)的 2%,至 17 周歲,共計(jì) 2448 元 。 (二 )購(gòu)買(mǎi)須知 保險(xiǎn)責(zé)任: 基本生存保險(xiǎn)金 :猶豫期結(jié)束次日至 17 周歲,每次給付首期保險(xiǎn)費(fèi)的 2% : 18— 21 周歲,每年給付保險(xiǎn)金額的 30% : 25 周歲,給付保險(xiǎn)金額的 60% : 60 周歲,給付保險(xiǎn)金額的 200%+終了紅利可選生存保險(xiǎn)金 : 15— 17 周歲,每年給付保險(xiǎn)金額的 10% : 22 周歲,給付保險(xiǎn)金額的 60% 立業(yè)金: 30 周歲,給付保險(xiǎn)金額的 90% 身故保險(xiǎn)金 18 周歲前:所交保費(fèi)與現(xiàn)金價(jià)值較大者 +累積紅利保額對(duì)應(yīng)的現(xiàn)金價(jià)值 +終了紅利 18 周歲后: (基本保險(xiǎn)金額 +累積紅利保額 )5 倍 +終了紅利 投保人保費(fèi)豁免 投保人 2060 周歲身故或全殘豁免保險(xiǎn)費(fèi) (三 )計(jì)劃組合 基本和可選生存保險(xiǎn)金的設(shè)計(jì)為客戶(hù)提供靈活的選擇空間。 八、活動(dòng)后續(xù) 在感恩節(jié)的隨后兩三天內(nèi),繼續(xù)進(jìn)行說(shuō)出你的愛(ài)的活動(dòng),進(jìn)行留言的回復(fù),最后將留言卡片帶到旅游景點(diǎn)進(jìn)行感恩的許愿,做為本次活動(dòng)的圓滿(mǎn)結(jié)束。邀請(qǐng)樂(lè)隊(duì)在旁伴奏,渲染感恩氣氛。 (3)活動(dòng)人員: “ 愛(ài)的形狀 ” 中的優(yōu)勝者,調(diào)查問(wèn)卷中自 愿參與者。 “ 愛(ài)的聲音 ”“ 愛(ài)的顏色 ” (1)活動(dòng)時(shí)間:感恩節(jié)當(dāng)天。本社社員會(huì)將做好的饅頭送給輔導(dǎo)員。 (4)活動(dòng)背景:將展臺(tái)擺成 “l(fā)ove” 的形狀,在籃球場(chǎng)四周粘貼優(yōu)秀設(shè)計(jì)稿,在各食堂門(mén)前擺展臺(tái)進(jìn)行活動(dòng)宣傳,同時(shí)播放 “ 感恩的心 ” 烘托感恩節(jié)的氣氛。 (2)活動(dòng)地點(diǎn):籃球場(chǎng)。 (3)財(cái)政部做好此次活動(dòng)的財(cái)政預(yù)算,計(jì)算所要花費(fèi)材料的費(fèi)用。同時(shí)可以通過(guò)發(fā)帖或在各食堂前擺展臺(tái)來(lái)宣傳此次活動(dòng)。感恩惜福,四個(gè)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的字卻可以為我們 帶去陽(yáng)光與愛(ài)。在水中放進(jìn)一塊小小的明礬,就能沉淀所有的渣滓 。 之后,我們會(huì)對(duì)同學(xué)們寫(xiě)的所有的感恩箴言進(jìn)行評(píng)比,從中挑選出 “ 校園十佳感恩箴言 ” ,被選中的同學(xué)還可以獲得精美禮品一份。然后在感恩節(jié)的這一天將黃絲帶系在我們的校園中 。 寫(xiě)一段祝福,將感激銘記心中。同時(shí)我們利用校園網(wǎng)在每個(gè)班級(jí)播放這首歌的手語(yǔ)版,讓同學(xué)們一邊唱一邊做手語(yǔ),用心去感受每一段旋律,每一句歌詞。 唱一首《感恩的心》歌曲,并且學(xué)做手語(yǔ)。與別人分享成長(zhǎng)歷程。形成一種獨(dú)特的校園文化。 購(gòu)買(mǎi)獎(jiǎng)品。 制定好活動(dòng)計(jì)劃,時(shí)間、地點(diǎn)、負(fù)責(zé)人落實(shí)到位。 校園環(huán)境布置:橫幅、海報(bào)等。 購(gòu)買(mǎi) “ 黃絲帶 ” ,用于征集 “ 感恩箴言 ” 。當(dāng)你心存感恩,生活也將賜予你燦爛的陽(yáng)光。可以考慮公司出一部分,員工自己出一部分在附近租房。 5)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中大家的壓力教大,業(yè)績(jī) 不理想,收入不高。按計(jì)劃 2 人一臺(tái),最少還擴(kuò)招 4 名業(yè)務(wù)員來(lái)算也最少還要配置電腦一臺(tái)。 2)硬件方便公司辦公室太少:不利于公司擴(kuò)張,人才的引進(jìn)。 4)把握好每次機(jī)會(huì),爭(zhēng)取 2 年內(nèi)突破月銷(xiāo)售額 20 萬(wàn)。 2)金九銀十, 9, 10 月是我們的旺季,在人員齊備的情況下?tīng)?zhēng)取突破月銷(xiāo)售過(guò) 10 萬(wàn)。老業(yè)務(wù)員的經(jīng)驗(yàn)豐富,讓其業(yè)務(wù)能力通過(guò)團(tuán)隊(duì)傳承下去,實(shí)現(xiàn)效能最大化。 5)賦予權(quán)利。 4)配備人員。可為老業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)能力的拓展提供更大的空間,保障足夠的資源和支持。滿(mǎn)足營(yíng)老業(yè)務(wù)員的求知欲與上進(jìn)心,企業(yè)自己培養(yǎng)、逐步提升上來(lái)的人員一般對(duì)企業(yè)都具有較高的認(rèn)同感、歸屬感與良好適應(yīng)性,我這邊會(huì)每?jī)芍茏鲆淮闻嘤?xùn)。幫助他們實(shí)施職業(yè)生涯規(guī)劃,不斷為老 業(yè)務(wù)員設(shè)置更高的奮斗目標(biāo),幫助員工進(jìn)步,不要讓老業(yè)務(wù)員感到在本企業(yè)已干到了頭。 八、怎么提高老業(yè)務(wù)的積極性的問(wèn)題 1)制定有效的激勵(lì)機(jī)制。首先是洋掃大家都有一個(gè)正面,積極的思考模式,每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)都不盡相同,大家要多交流溝通,一起勉勵(lì),幫助,學(xué)習(xí),努力,進(jìn)步,讓大業(yè)務(wù)有歸屬感。跟對(duì)人,做對(duì)事,是每個(gè)業(yè)務(wù)員首先要面對(duì)的 ,既然有緣在一起了我們就有責(zé)任引導(dǎo)他們找準(zhǔn)自己的方向的,朝著自己的目標(biāo)去奮斗,并幫助他們成功。一位生意場(chǎng)上的高手說(shuō)的好: “ 一份心血一份財(cái),心血不到財(cái)不來(lái)。短暫的失敗,他們學(xué)會(huì)了更改的方法,促成自己進(jìn)步。再被拒絕第三次,就只剩下一個(gè)人會(huì)做第四次努力了,這時(shí)他已經(jīng)沒(méi)有了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。被顧客拒絕一次, 10 個(gè)銷(xiāo)售員有 5 個(gè)會(huì)從此打住 。從認(rèn)識(shí)進(jìn)一步成為顧客,顧客還能衍生顧客,逐步建立自己的客戶(hù)群,業(yè)績(jī)就會(huì)自然而然地增長(zhǎng)。通過(guò)網(wǎng)絡(luò),拜訪(fǎng),同行媒體,老客戶(hù)尋找新客戶(hù)和潛在客戶(hù),多交流,要掌握 2024 萬(wàn)人,是天方夜譚,但要掌握 200 人卻不是不可能的。銷(xiāo)售員要具有商品、業(yè)務(wù)、行業(yè)、區(qū)域及其有關(guān)的知識(shí)。誰(shuí)是你的顧客 ?他住在哪里 ?做什么工作 ?有什么愛(ài)好 ?你如何去接觸他 ?針對(duì)每一個(gè)客戶(hù)深入了解其動(dòng)向或此區(qū)域的特性,使自己和目標(biāo)顧客擁有相同的話(huà)題或特點(diǎn)。無(wú)特殊必須按時(shí)上下班,堅(jiān)持每天至少打 50 個(gè)業(yè)務(wù)電話(huà),安排至少 12 家客戶(hù)拜訪(fǎng) ......每一個(gè)人都是習(xí)慣的奴隸,一個(gè)良好的習(xí)慣會(huì)使他們一輩子受益。如果我們自己都看不起自己,卻指望顧客會(huì)喜歡我們,那實(shí)在太難為顧客了。 七、提高業(yè)務(wù)人員的銷(xiāo)售業(yè)績(jī) 1)肯定業(yè)務(wù)員,認(rèn)可業(yè)務(wù)員,激勵(lì)業(yè)務(wù)員,給業(yè)務(wù)樹(shù)立自信,銷(xiāo)售活動(dòng)最重要的組成要素是業(yè)務(wù)員。 4) 新業(yè)務(wù)員試用期一般為 3個(gè)月,如連續(xù)三個(gè)月未出單作自動(dòng)離職,表現(xiàn)積極者視情況可再錄用觀察。 2)業(yè)務(wù)前期由老業(yè)務(wù)或我先帶段時(shí)間,陪同外出拜訪(fǎng),彼此交流,互相學(xué)習(xí)進(jìn)步。每個(gè)業(yè)務(wù)員需通過(guò)基本培訓(xùn)后方可正式上崗。住的地方和工作地方都比較遠(yuǎn),長(zhǎng)沙交通比較堵,上下班不是很方便。 2)軟件方面主要是培訓(xùn)力度不夠,業(yè)務(wù)員很多基本禮儀不懂,溝通應(yīng)變能力不強(qiáng),這塊我會(huì)在網(wǎng)上搜索和下載業(yè)務(wù)培訓(xùn)資料進(jìn)行統(tǒng)一的培訓(xùn),針對(duì)每個(gè)人的性格做單獨(dú)的溝通和激勵(lì)。 五、業(yè)務(wù)人員現(xiàn)在面臨的問(wèn)題 1)硬件方便公司辦公室太少,不利于人員擴(kuò)張,人才的引進(jìn),電腦配備不足,需要引進(jìn)新的業(yè)務(wù),但是電腦已無(wú)電腦可用。 5)實(shí)施品牌戰(zhàn)略,樹(shù)立良好品牌形象。擴(kuò)充營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍,這個(gè)現(xiàn)階段最重要的,需要公司的大力支持,現(xiàn)在開(kāi)拓市場(chǎng)人手嚴(yán)重不足,需要通過(guò)不斷的培訓(xùn)和人才引進(jìn),提高銷(xiāo)售人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和營(yíng)銷(xiāo)技巧,建立一支
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