【正文】 順利、身體健康、生活愉快 公司總結(jié)表彰大會(huì)發(fā)言稿精選篇 8 尊敬的各 位校領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：大家上午好 ! 今天，我能作為學(xué)校優(yōu)秀教師代表在這里發(fā)言，感到十分激動(dòng)和榮幸，我深知 “ 優(yōu)秀教師 ” 這個(gè)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)的獲得，以及我在工作中所取得的一切成績(jī)，都是全體師生共同努力的結(jié)果，更是與學(xué)校各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、熱情幫助分不開(kāi)的，所以，請(qǐng)先允許我向?qū)W校各位領(lǐng)導(dǎo)及各位老師們表達(dá)最誠(chéng)摯的感激和最衷心的祝福。要進(jìn)一步健全和完善發(fā)現(xiàn)培育、宣傳推廣、培養(yǎng)提高勞模的有效機(jī)制和辦法努力造就一大批反映時(shí)代特點(diǎn)、勇于開(kāi)拓創(chuàng)新、具有奉獻(xiàn)精神的勞動(dòng)模范使勞模在推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展的偉大實(shí)踐中發(fā)揮更大作用做出更大貢獻(xiàn)。 各級(jí)各部門(mén)要為勞模營(yíng)造良好的工作生活環(huán)境切實(shí)做到政治上關(guān)懷、工作上關(guān)心、生活上關(guān)愛(ài)讓所有勞模共享發(fā)展成果。當(dāng)前我縣正按照縣委九屆五次全會(huì)提出的戰(zhàn)略目標(biāo)積極推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展在前進(jìn)的過(guò)程中必然會(huì)伴隨著許多挑戰(zhàn)和困難。這次表獎(jiǎng)的勞模大部分來(lái)自工作基層和改革發(fā)展第一線他們?cè)谄椒驳膷徫簧蟿?chuàng)造出優(yōu)異的成果取得了非凡的業(yè)績(jī)。拼搏進(jìn)取、無(wú)私奉獻(xiàn)、愛(ài)崗敬業(yè)是時(shí)代發(fā)展進(jìn)步的強(qiáng)烈要求昭示了崇高的思想境界。對(duì)上級(jí)部署的各項(xiàng)任務(wù)不僅要圓滿(mǎn)完 成而且要主動(dòng)作為、勇于爭(zhēng)先創(chuàng)造性地予以延展、擴(kuò)大成效使 “ 提高工作標(biāo)準(zhǔn)、提高工作質(zhì)量敢于創(chuàng)新、敢于負(fù)責(zé) ” 的崇禮精神真正成為全縣上下的信念和追求。勞動(dòng)模范是各項(xiàng)工作中的先進(jìn)典型和標(biāo)志性人物突出體現(xiàn)了這一精神在工作中不僅展現(xiàn)了敢于創(chuàng)新、敢于負(fù)責(zé)的良好作風(fēng)也展示了高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的工作業(yè)績(jī)。 第三要敢為人先爭(zhēng)做弘揚(yáng)崇禮精神的楷模。抓項(xiàng)目無(wú)論投入多大的力量都不過(guò)分取得多大的成果都不應(yīng)自滿(mǎn)真正以項(xiàng)目論英雄、以項(xiàng)目論實(shí)績(jī)以項(xiàng)目論成敗。不論是保增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)還是強(qiáng)基礎(chǔ)、惠民生都要靠項(xiàng)目來(lái)落實(shí)沒(méi)有項(xiàng)目一切無(wú)從談起。全縣上下要認(rèn)真學(xué)習(xí)和大力弘揚(yáng)勞動(dòng)模范銳意進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的精神把心思和精力放在發(fā)展上把力量和智慧用在發(fā)展上把拼勁和干勁體現(xiàn)在發(fā)展上關(guān)注民生服務(wù)社 會(huì)推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)齊頭并進(jìn)共同發(fā)展。勞動(dòng)模范是發(fā)展建設(shè)的中堅(jiān)力量和領(lǐng)軍人物這些同志在經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng)上做出了突出貢獻(xiàn)取得了創(chuàng)造性成果。 第一、要銳意進(jìn)取爭(zhēng)做科學(xué)發(fā)展的模范。全縣上下要認(rèn)真學(xué)習(xí)和大力弘揚(yáng)勞模 精神以勞模為榜樣、為方向積極投身到保增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)基礎(chǔ)、惠民生的偉大實(shí)踐中去。 今年是新中國(guó)成立 60 周年也是推進(jìn) “ 十一五 ” 規(guī)劃順利實(shí)施的關(guān)鍵一年。今年我們又針對(duì)復(fù)雜嚴(yán)竣的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)綜合分析外部環(huán)境、自身優(yōu)勢(shì)和工作基礎(chǔ)確立了 “ 搶抓新機(jī)遇轉(zhuǎn)變新作風(fēng)再創(chuàng)新業(yè)績(jī) ” 的工作主題明確了 “ 保增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)基礎(chǔ)、惠民生 ” 的工作重點(diǎn)目的就是要 在困難和挑戰(zhàn)中搶抓機(jī)遇轉(zhuǎn)變作風(fēng)變不利為有利化危機(jī)為契機(jī)搶占新一輪發(fā)展的制高點(diǎn)。 員工朋友 們我和董事長(zhǎng)深深地體悟到：企業(yè)的輝煌靠就的不是一個(gè)人或幾個(gè)人的力量，而是一支優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的力量 !剛才，我們服務(wù)標(biāo)兵的發(fā)言讓我深受感動(dòng)、備受鼓舞 !佳臣的美好明天是我的，也是我們大家的，不管前進(jìn)的路上有多么艱難，只要我們大家心往一處想，勁往一處使，一定能開(kāi)創(chuàng)佳臣更加燦爛輝煌的明天 ! 祝大家身體健康、萬(wàn)事如意、吉祥圓滿(mǎn)，謝謝大家 ! 公司總結(jié)表彰大會(huì)發(fā)言稿精選篇 7 同志們： 在 “ 五一 ” 國(guó)際勞動(dòng)節(jié)即將來(lái)臨之際我們?cè)谶@里隆重集會(huì)表彰近年來(lái)在我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中涌現(xiàn)出來(lái)的勞動(dòng)模范。下半年，酒店將進(jìn)一步加強(qiáng)部門(mén)經(jīng)理、主管、領(lǐng)班的管理，通過(guò)開(kāi)展討論會(huì)、分析會(huì)、集中學(xué)習(xí)、外出參觀等學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，改造中層管理人員的思想，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，提高創(chuàng)新能力，煥發(fā)出他們的工作激情和活力，從而打造團(tuán)隊(duì)的核心能力。在改善員工的工資待遇方面，酒店將首先調(diào)整具有核心競(jìng)爭(zhēng)力員工的工資待遇，并拿出新的全員工資制度和運(yùn)行方案，逐步建立和完善酒店長(zhǎng)效用人機(jī)制。 員工朋友們，你們的努力學(xué)習(xí)就是佳臣明天騰飛的翅膀 !由衷地希望我們的培訓(xùn)學(xué)習(xí)能夠得到全體員工的積極響應(yīng)和大力支持，也希望你們?yōu)榫频甑呐嘤?xùn)工作多提寶貴的意見(jiàn)和建議，我謝謝你們 ! 進(jìn)一步改善員工的生活質(zhì)量，建立更加科學(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制 下半年，酒店將投資建立員工圖書(shū)閱覽室，改善員工現(xiàn)有的培訓(xùn)條件，開(kāi)展益趣讀書(shū)等多種形式學(xué)習(xí)教育活動(dòng)和豐富多彩的文體娛樂(lè)活動(dòng)。各部門(mén)要以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度，把對(duì)員工的崗上培訓(xùn)作為部門(mén)經(jīng)理的重要崗位職責(zé)，采取 有針對(duì)性的措施和行之有效的方法，切實(shí)加強(qiáng)員工的崗位培訓(xùn)力度，要充分利用班前、班后會(huì)議時(shí)間，組織員工學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識(shí)和服務(wù)技能技巧，倡導(dǎo)案例教育與學(xué)習(xí)，注意在日常工作中積累教學(xué)案例，并組織學(xué)習(xí)和運(yùn)用。工程部在節(jié)能降耗方面要發(fā)揮職能部門(mén)的專(zhuān)業(yè)作用，在改良設(shè)施設(shè)備、調(diào)整運(yùn)行程序方面下功夫，為酒店降低成本做出積極的貢獻(xiàn)。各營(yíng)運(yùn)部門(mén)要做好成本和費(fèi)用的控制工作，在成本費(fèi)用控制上采取有效措施，本著大處著眼，小處著手的原則，在不影響酒店服務(wù)品質(zhì)的前提下，厲行節(jié)約，嚴(yán)禁浪費(fèi)。 認(rèn)真做好節(jié)能降耗工作，嚴(yán)格控制經(jīng)營(yíng)成本 經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收和降低成本是企業(yè)騰飛的兩個(gè)翅膀。但是，由于諸多原因，我們的現(xiàn)代酒店管理模式還沒(méi)有建立起來(lái)，在管理上還存在很多實(shí)際問(wèn)題，需要逐步予以解決。 微笑是不息的暖流，能融化堅(jiān)硬的冰山，微笑是三月的春風(fēng)，能吹開(kāi)含苞的花蕾。提高員工的認(rèn)客和識(shí)客能力，建立 vip貴賓和常住客人圖片檔案，組織全員學(xué)習(xí)，倡導(dǎo)個(gè)性化服務(wù)。面對(duì)未來(lái)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，各部門(mén)要進(jìn)一步修訂和完善酒店各崗位服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)流程，與我們的實(shí)際工作相適應(yīng)，組織員工 認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握，做好貫徹落實(shí)工作。各相關(guān)部門(mén)在這方面都要大作文章，采取一切有針對(duì)性的辦法，調(diào)動(dòng)一切積極的因素，全面推進(jìn)酒店的營(yíng)銷(xiāo)工作。這需要管理人員乃至全體員工的共同努力。主要工作安排布署如下： 制定與市場(chǎng)需求相適應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)策略，千方百計(jì)提高酒店經(jīng)濟(jì)效益 各部門(mén)要緊密?chē)@實(shí)現(xiàn)酒店總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和本部門(mén)各項(xiàng)營(yíng)業(yè)指標(biāo)這一中心，采取多種方式認(rèn)真做好市場(chǎng)調(diào)查分析，根據(jù)客源市場(chǎng)實(shí)際，制定切實(shí)可行的、靈活多樣的、與市場(chǎng)需求相適應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)策略。 酒店管理上還存在很多漏洞和問(wèn)題，一些制約企業(yè)發(fā)展的在管理中長(zhǎng)期懸而未決的難點(diǎn)問(wèn)題，需要以最快的速度逐一解決，制度建設(shè)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。 需要采取多種措施進(jìn)一步穩(wěn)定員工隊(duì)伍。我們不想換掉哪一個(gè)人，但是我們太需要改變和提高了，如果個(gè)別的部門(mén)經(jīng)理 負(fù)面積累達(dá)到一定程度，酒店別無(wú)選擇。我們的部門(mén)經(jīng)理太囿于固有的工作模式，不善于創(chuàng)新和改變，主動(dòng)學(xué)習(xí)和提高的意識(shí)薄弱，缺乏工作激情和創(chuàng)新應(yīng)變能力。充滿(mǎn)激情的人，看到的更多的是美好的東西，沒(méi)有患得患失的惶恐，只有無(wú)窮無(wú)盡的動(dòng)力。每天晚上睡覺(jué)的時(shí)候，你會(huì)覺(jué)得有很多事，希望明天可以快點(diǎn)去工作。 中層管理干部，特別是我們的部門(mén)經(jīng)理，執(zhí)行能力薄弱，缺少工作激情，思維能力和創(chuàng)新能力有待于提高，應(yīng)勤于思考、擅于思索，學(xué)會(huì)創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，每一天都要充滿(mǎn)激情地投入工作 。很多企業(yè)的經(jīng)理人不敢涉足績(jī)效考評(píng)，或者績(jī)效考評(píng)流于形式甚至走向失敗，就是緣于這一原因。在經(jīng)理人中流傳這樣一句話：企業(yè)不搞績(jī)效考評(píng)就只有死路一條，開(kāi)展績(jī)效考評(píng)就是自己找死。 我要強(qiáng)調(diào)的是，績(jī)效考評(píng)是每一個(gè)企業(yè)都應(yīng)該面對(duì)并且必須做好的工作。 部門(mén)經(jīng)理對(duì)績(jī)效考核認(rèn)識(shí)不到位，不能理 解實(shí)施全面績(jī)效考核的重要意義，很多部門(mén)經(jīng)理對(duì)績(jī)效考核的認(rèn)識(shí)還停留在狹義的銷(xiāo)售收入的膚淺認(rèn)識(shí)上，使?fàn)I業(yè)部門(mén)經(jīng)理績(jī)效考核在實(shí)際運(yùn)行中產(chǎn)生一定阻力。但由于競(jìng)賽的方法不是很得當(dāng)，加上個(gè)別部門(mén)經(jīng)理認(rèn)識(shí)不到位，崗上培訓(xùn)不能有機(jī)結(jié)合，崗位練兵指導(dǎo)能力薄弱等等，使此項(xiàng)活動(dòng)在組織實(shí)施方面力度不夠，不能扎實(shí)有效開(kāi)展，酒店整體的服務(wù)質(zhì)量水平離我們的預(yù)期理想差距甚遠(yuǎn)。但是，我們的工作還存在很多的不足，還有大量的工作需要持續(xù)改進(jìn)、提高和不斷創(chuàng)新。 員工朋友們，總結(jié)的過(guò)程就是提高的過(guò)程，我們要總結(jié)工作中的成績(jī)以鼓舞斗志，更要總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)和差距以改進(jìn)今后的工作。 七、實(shí)施項(xiàng)目改造，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn) 為了進(jìn)一步滿(mǎn)足客人日益增長(zhǎng)的消 費(fèi)需求，酒店根據(jù)客源市場(chǎng)的實(shí)際需求，對(duì)部分空間進(jìn)行重新開(kāi)發(fā)和利用。五月份，酒店還建立了店報(bào)《佳臣典藏》，增加了又一文化宣傳陣地，為員工鍛煉自己的潛能、施展自己的才華搭建了新的舞臺(tái)。我們還為員工宿舍每個(gè)寢室配置了小型電視，以滿(mǎn)足員工業(yè)余生活的需要。同時(shí)，酒店還完成了員工社會(huì)基本保險(xiǎn)保費(fèi)基數(shù)由全市統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)向?qū)嶋H工資額的轉(zhuǎn)換，員工最低保費(fèi)基數(shù)由原來(lái)的 850 元增加到 1150 元。為了使酒店的管理水平更上一個(gè)新的臺(tái)階，上半年，酒店針對(duì)管理中的實(shí)際問(wèn)題，建立和完善了多項(xiàng)管理制度，先后推出了關(guān)于會(huì)議接待、客戶(hù)簽單掛賬管理、營(yíng)業(yè)部門(mén)經(jīng)理績(jī)效考評(píng)、部門(mén)經(jīng)理《工作日志》、電腦運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)安全管理、 車(chē)輛管理等多項(xiàng)管理規(guī)定，對(duì)酒店存在的問(wèn)題逐一進(jìn)行分析和解剖，制定切實(shí)可行的管理制度，不斷提高酒店的管理水平。 工作成果的背后，凝聚了全體員工的智慧和汗水，工作成果也告訴大家，我們?cè)诜?wù)質(zhì)量方面又邁向了一個(gè)新的臺(tái)階 ! 二、以營(yíng)業(yè)部門(mén)經(jīng)理績(jī)效考核為依托，全面提高營(yíng)業(yè)部門(mén)的管理運(yùn)行水平 經(jīng)過(guò)近三個(gè)月的醞釀和討論，從 5 月 1 日，酒店對(duì)營(yíng)業(yè)部門(mén)經(jīng)理開(kāi)始實(shí)施全面的工作績(jī)效考核，打破了原來(lái)的僅僅把銷(xiāo)售收入作為績(jī)效考核目標(biāo)的一般性績(jī)效考核模式，把營(yíng)業(yè)部門(mén)經(jīng) 營(yíng)業(yè)績(jī)、成本控制、部門(mén)日常管理、員工隊(duì)伍管理、基礎(chǔ)制度建設(shè)等，納入到績(jī)效考核中，與工資獎(jiǎng)金掛鉤，實(shí)行全方位的考核和評(píng)價(jià)，對(duì) “ 過(guò)程 ” 進(jìn)行全面管理，這是企業(yè)管理的基本原則，也是佳臣酒店按現(xiàn)代企業(yè)實(shí)施管理的開(kāi)始。從 4 月 1 日至 7 月 9 日，酒店開(kāi)展了以 “ 賓客至上、服務(wù)第一、親情一家人 ” 為主題的優(yōu)質(zhì)服務(wù)百日競(jìng)賽活動(dòng)，全體員工的服務(wù)質(zhì)量意識(shí)有了明顯的提高。剛才，我們舉行了上半年 “ 優(yōu)秀服務(wù)標(biāo)兵 ” 和“ 后勤保障標(biāo)兵 ” 的頒獎(jiǎng)，在此，我要向獲獎(jiǎng)的員工表示熱烈的祝賀和衷心的感謝，感謝你們的辛勤勞動(dòng)和努力工作，感謝你們讓我們的客人感受到最真誠(chéng)的服務(wù)，感謝你們把佳臣當(dāng)作自己的家，謝謝你們 ! 上半年，全體員工團(tuán)結(jié)一心，努力奮斗，先后成功接待了中央紀(jì)律檢查組、佳臣市服務(wù)業(yè)招商引資、佳臣縣招商引資等重要會(huì)議，為酒店羸得了較好的社會(huì)聲譽(yù)和豐碩的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，酒店?duì)I業(yè)收入和上繳稅金比去年同期都有了一定的增長(zhǎng)。 五、 “ 主管部門(mén)具體負(fù)責(zé)，相關(guān)部門(mén)聯(lián)動(dòng)服務(wù) ” ，已進(jìn)一步形成常態(tài)化格局 公司總結(jié)表彰大會(huì)發(fā)言稿精選篇 6 尊敬的各位經(jīng)理、親愛(ài)的員工朋友們： 大家下午好 ! 夏日的驕陽(yáng)點(diǎn)燃佳臣奮進(jìn)的激情，夏 日的歡歌譜寫(xiě)濕地唯美的樂(lè)章。從這些感人的典型事例中，我們看到了尊老敬老好兒女們的人倫大德和人性光華。他們有的連 續(xù)多年照顧高齡失能的父母雙親，有的不怕苦累，來(lái)回奔波，照顧雙方老人，甚至到了衣不解帶，晝夜照看的地步。尤其是在以家庭養(yǎng)老為主要模式的情況下，大多數(shù)老人，特別是高齡老人、空巢老人、特困老人、失能老人，得到了子女的細(xì)心關(guān)懷照顧。目前在我們晉煤，不孝敬老人，不贍養(yǎng)甚至打罵虐待老人的行為已基本絕跡。他們用自己的實(shí)踐證明，人到老年之后，同樣大有作為。還有一些人根據(jù)自己的特長(zhǎng)，自立門(mén)戶(hù)，開(kāi)辦小診所、小舞蹈班、小合唱團(tuán)、小輔導(dǎo)班的，也達(dá)到數(shù)百人。在企業(yè)和社會(huì)上受聘擔(dān)任業(yè)務(wù)經(jīng)理、技術(shù)指導(dǎo)、藝術(shù)教練、學(xué)校教師等角色的近 1000 人。 四、 “ 老年人奉獻(xiàn)余熱，全社會(huì)尊老敬老 ” 的新風(fēng)尚，在全公司進(jìn)一步深化和普及 從廣大老年來(lái)說(shuō)，越來(lái)越多的老人已經(jīng)不愿再過(guò)單調(diào)寂寞的 生活，他們紛紛從家里走出來(lái)，參加各種各樣的學(xué)習(xí)娛樂(lè)活動(dòng)和社會(huì)公益活動(dòng)。老年大學(xué)開(kāi)辦后，將開(kāi)設(shè)音舞、書(shū)畫(huà)、計(jì)算機(jī)、手工藝、武術(shù)健身、文學(xué)創(chuàng)作等十大專(zhuān)業(yè)，設(shè)置 32 個(gè)班級(jí)，學(xué)員以公司本部為主，同時(shí)面向公司全體老年開(kāi)放。 20__年 10 月 17 日，公司正式作出了成立老年大學(xué)的決定。為了給老年大學(xué)創(chuàng)造良好條件，公司投資修建一座單面拐角樓，新增面積 3500 平米，可供 400 多名老年人同時(shí)學(xué)習(xí)。還舉行了九項(xiàng)大中型體育比賽。今年四月，舉辦了首屆老年文化節(jié)，時(shí)間長(zhǎng)達(dá)三個(gè)月。 三、老年精神文化生活得到進(jìn)一步拓展 隨著時(shí)代的發(fā)展，廣大老年朋友已不滿(mǎn)足于單純的物質(zhì)生活，而是追求物質(zhì)與精神相結(jié)合的高品位生活。如為全體離退休人員調(diào)整提高了養(yǎng)老金，對(duì) 1300 名未參 保的集體企業(yè)退休人員落實(shí)了參保待遇，提高了工傷職工傷殘補(bǔ)貼和護(hù)理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，死亡職工供養(yǎng)家屬的撫恤標(biāo)準(zhǔn)。狠抓了安全社區(qū)推進(jìn)工作，為 1000 余名 75 歲以上老人安裝了電子保姆，為 4600 名老同志發(fā)放了防滑墊 。 二、老年群體的待遇政策得到進(jìn)一步落實(shí) 一年中，對(duì)各類(lèi)老同志組織了第三次健康大體檢。公司領(lǐng)導(dǎo)班子自董事長(zhǎng)以下多名領(lǐng)導(dǎo)，先后多次到離退中心考察調(diào)研，與老同志進(jìn)行坐談交流，并親自深入到家庭、醫(yī)院、走訪看望老黨員、老干部 、困難老同志，以實(shí)際行動(dòng)贏得了老年人的稱(chēng)贊。為離退中心健全了班子，選配了人員 。將老齡工作納入議程，重要問(wèn)題及時(shí)研究，對(duì)老齡工作所涉及到的人財(cái)物問(wèn)題優(yōu)先解決。在這一認(rèn)識(shí)指導(dǎo)下，公司黨政對(duì)老齡和離退休工作的重視達(dá)到了前所未有的程度。這是一個(gè)龐大的群體。 最后，祝全鎮(zhèn)婦女干部和婦女姐妹們