【正文】 事主管職位對公司的重要程度來明確工作重點，并就這些工作重點制定工作計劃方案和備選方案。 ，進(jìn)一步明確自己在工作中的主要職責(zé)。 ，查閱人事主管的職位說明書，并就其中載明的相關(guān)職責(zé)、權(quán)力、工作匯報關(guān)系、溝通方式等和人力資源部經(jīng)理進(jìn)行溝通。 (二 )深入認(rèn)識和領(lǐng)會自己的工作職責(zé)。 ，與老員工交流。 。 ，到企業(yè)內(nèi)刊主管部門查閱企業(yè)重要內(nèi)刊及最近一段時間的內(nèi)刊文章，進(jìn)一步了解企業(yè)的愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化、公司的主營業(yè)務(wù)等。 我要了解的公司信息主要包括公司的愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化等，公司的主營業(yè)務(wù)、各項工作流程、組織結(jié)構(gòu)等。只要我們工作更加細(xì)致點、溝通多一點、責(zé)任心強(qiáng)一點，我相信百姓會越做越強(qiáng)。所以加強(qiáng)團(tuán)隊建議也是年行政人事部工作的重心。 繼續(xù)配合各門店及部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。另外完成新員工入店手冊。目前公司各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是各店長及部門負(fù)責(zé)人，他們身肩重責(zé)。 二、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。 __年行政人事部將從以下幾個方面著手工作： 一、完善公司制度， 向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。 新的一年意味著新的起點、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。 作為行政人事部負(fù)責(zé)人，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。 ⒋ 充分引導(dǎo)員工勇于 承擔(dān)責(zé)任。作為一個管理者，對下屬充分做到 “ 察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長 ” ，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性?；谶@個原因，本年度加強(qiáng)了對員工的監(jiān)督管理力度。 ⒉ 逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。完善公司現(xiàn)有制 度，使各項工作有法可依，有章可尋。 ⒋ 對內(nèi)做好辦公用品的采購，嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品。 ⒉ 和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。 有步驟的完善培訓(xùn)機(jī)制，不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求知名公司來培訓(xùn)員工，同時加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。 規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補(bǔ)齊。為了總結(jié)經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將 __年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。 回顧年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。行政人事部人員雖然少，但在這一年里任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完成。對于我們每一個追求進(jìn)步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進(jìn)行一番 “ 盤點 ” ，也算是對自己的一種鞭策。 行政人事年度工作計劃精選篇 10 時光荏苒， __年即將過去，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千 ?? 時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎。做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性；嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度，認(rèn)真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。按照勞動部門要求，做好職業(yè)資格證書年審工作，同時根據(jù)實際適時做好職業(yè)資格證的申報及辦理。做好公司員工申報職稱工作的辦理，重點做好申報初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理。 五、人才儲備工作 根據(jù)公司現(xiàn)狀，結(jié)合先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗 ，參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會，直接引進(jìn)高層次、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過硬、品德優(yōu)秀的人才隊伍。 四、獎懲管理 結(jié)合公司實際，對在生產(chǎn)、科研、勞動、經(jīng)營管理等方面，成績突出、貢獻(xiàn)較大的，分別給予獎勵。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況，制定人事評價制度，進(jìn)行人事考核評價。針對本次續(xù)簽工作，在今年勞動合同管理工作的基礎(chǔ)上，需進(jìn)一步運作新的管理辦法，對生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期（ 2 年）、短期（ 1 年）合同，對部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法。 二、勞動合同管理 做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時作好調(diào)配工作。 一、人員調(diào)配管理 本年度重點做好新興工業(yè)園投運期間的人員調(diào)配工作。 ⒋ 對內(nèi)做好辦公用品的采購，嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品。 ⒉ 和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。 有步驟的完善培訓(xùn)機(jī)制，不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求知名公司來培訓(xùn)員工，同時加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。 規(guī)范各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補(bǔ)齊。為了，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將年的工作做如下簡要。 行政人事年度工作計劃精選篇 8 回顧 20__年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。 第二十一、二十二周 (~) 加強(qiáng)與部門的交流和分享 。 第十七、十八周 (~) 開始寫實習(xí)總結(jié)，多與部門同事交流，分析接下來的 發(fā)展方向。 第十三、十四周 (~) 接觸各分子公司，了解分子公司工作相關(guān)事宜，能夠與分子公司 配合開展工作，并總結(jié)出與分子公司相關(guān)工作開展的經(jīng)驗。總結(jié)篩選續(xù) 簽名單的方法。與部門同事以及分子公司的工作方法、工作成果進(jìn)行比較，分析總結(jié)經(jīng)驗。 第五、六周 (~) 學(xué)習(xí)規(guī)范訂立勞動合同，建立臺賬等入職管理流程，與部門同事以及分子公司的工作方法、工作成果進(jìn)行比較，分析總結(jié)經(jīng)驗。 第三、四周 (~) 了解崗位職責(zé)，學(xué)習(xí)崗位工作所需知識 。了解人力資源部部門設(shè)置、工作內(nèi)容 。 實習(xí)分段： 實習(xí)具體計劃 。 運用所學(xué)知識理論方法以及技能到實際工作中，盡快熟練相關(guān)事務(wù)的處理 。 掌握員工手冊相關(guān)事項 。 熟悉掌握公司制度審核、入職管理流程、員工異動流程、離職管理流程、離職糾紛處理等事務(wù) 。 行為思想： 遵守公司各項規(guī)定，培養(yǎng)強(qiáng)化個人溝通表達(dá)能力，融入人力資源部大家庭。學(xué)習(xí)人力資源管理技能方法，結(jié)合所學(xué)理論知識、法律法規(guī)、方法技能綜合地實踐于崗位工作中，高效準(zhǔn)確地處理崗位工作。 七、完善自我、加強(qiáng)學(xué)習(xí) 在 20__的工作中，自己仍然存在良多問題。 五、企業(yè)文化建設(shè) 針對這一行政部工作中的薄弱環(huán)節(jié)，咱們計劃以日常企業(yè)文化建設(shè)為主，主題活動為輔的方法，通過接收別人進(jìn)步企業(yè)文化教訓(xùn)，在明年內(nèi)實現(xiàn)公司企業(yè)文明框架的搭建工作。 三、抓節(jié)省、保指標(biāo) 在明年的工作中，行政部必需與各部分充分溝通，出臺詳細(xì)制度，大力抓節(jié)約，天天抓，時時抓，日常工作中多進(jìn)行監(jiān)督、檢查、改進(jìn)，從 “ 節(jié)流 ” 的層面確保公司利潤指標(biāo)的達(dá)成。 行政人事年度工作計劃精選篇 6 一、深刻績效考察成果 通過 20__年近 3個月的績效考核及目標(biāo)管理，公司各部門對績效考核的理解及舉動轉(zhuǎn)變正在逐步改良，以工作目的結(jié)果為導(dǎo)向，用事實和數(shù)據(jù)談話，本部門在 20__的工作中將全力配合公司的績效改革，以提高員工滿意度為引導(dǎo)思維，增強(qiáng)與各部門各級員工之間的溝通，切實提高工作績效。四是切實加強(qiáng)自身建設(shè)。三是落實科技體制改革政策。二是推進(jìn)科金產(chǎn)融合創(chuàng)新。重點推薦申報省、市高新技術(shù)企業(yè)４家。一是繼續(xù)開展結(jié)對幫扶企業(yè)活動。三是謀劃設(shè)立專利 申請補(bǔ)助、專利項目實施資助、專利管理與保護(hù)的市級專利發(fā)展專項資金，激發(fā)全市專利申請和專利應(yīng)用的積極性，提高全市原創(chuàng)性自主知識產(chǎn)權(quán)擁有量。一是堅持深入企業(yè)宣傳和請專家指導(dǎo)并舉，就企業(yè)需求開展面對面服務(wù)，提升企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、管理、保護(hù)、運用能力，促進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實施。 （三）強(qiáng)力推動知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。進(jìn)一步鞏固與江南大學(xué)、山東大學(xué)、山東理工大學(xué)、省食品發(fā)酵研究院等院校合作成果，加快推進(jìn)合作事項落實。注重由普通院校向重點大院大所，由一般專家向院士、行業(yè)領(lǐng)軍人才、學(xué)科帶頭人，由國內(nèi)向國外延伸，爭取在智能裝備制造、食品深加工等領(lǐng)域引進(jìn)一批國際前沿技術(shù)和高端科技人才。爭取新引進(jìn)高校院所來我市設(shè)立分支機(jī)構(gòu)２家。一是緊盯京津精準(zhǔn)對接。一是加強(qiáng)對現(xiàn)有創(chuàng)新平臺的指導(dǎo)和管理，引導(dǎo)企業(yè)加大科技投入，加強(qiáng)科研攻關(guān)，現(xiàn)有研發(fā)平臺要達(dá)到研發(fā)人員、工作場所、儀器設(shè)備、專利成果、合作院校 “ 五有 ” 標(biāo)準(zhǔn)；二是對具備條件的企業(yè)研發(fā)平臺積極推薦申報省、市級創(chuàng)新平臺；三是推廣企業(yè)研究生工作站這一協(xié)同創(chuàng)新模式，在現(xiàn)有５家企業(yè)研究生工作站基礎(chǔ)上，計劃再建２－３家企業(yè)研究生工作站；四是依托省紅棗食藥工程技術(shù)研究中心建設(shè)，啟動科技企業(yè)（健康食品）孵化器，搭建科技創(chuàng)新服務(wù)平臺。加快特色產(chǎn)品展示展銷中線的籌建，加快與各企業(yè)的對接，確定裝修設(shè)計方案及第三方運營公司，全力推動中心籌建；引導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）實施 “ 一鎮(zhèn)一業(yè) ” 、 “ 一村一品 ” 工程，加快特色農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上銷售步伐；積極申報，爭取丁塢鎮(zhèn)前何廟村 “ 淘寶村 ”“ 實至名歸 ” ；推進(jìn)傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型，引導(dǎo)培育傳統(tǒng)企業(yè)成立獨立法人企 業(yè)。加快走出去、請進(jìn)來，借助京津冀一體化機(jī)遇，獲得更多項目線索；加快重大項目推進(jìn)力度，著力推進(jìn)裕羅目的建設(shè)進(jìn)度，做好 4 萬噸聚安酯及其他精細(xì)化學(xué)品項目、 30萬噸煅燒石油焦等項目的后續(xù)服務(wù)工作。充分發(fā)揮對韓招商辦公室的作用，積極走出去，爭取獲得更多的項目線索；做好現(xiàn)有線索的幫扶工作，加強(qiáng)現(xiàn)有外資線索的跟進(jìn)、幫扶、服務(wù)，力促項目早簽約、早開工、早投產(chǎn)。深度挖潛星光、金麒麟、泰山、國強(qiáng)等重點企業(yè)，引導(dǎo)擴(kuò)大進(jìn)出口規(guī)模；持續(xù)組織 企業(yè)參加境內(nèi)外展會，引導(dǎo)企業(yè)利用第三方網(wǎng)絡(luò)平臺，鼓勵企業(yè)積極與一達(dá)通、新華錦等外貿(mào)綜合服務(wù)平臺合作；培育潛力出口企業(yè)，重點跟進(jìn)歐瑞爾新能源生產(chǎn)許可證的辦理進(jìn)度，跟進(jìn)龐大調(diào)味異地報關(guān)回流進(jìn)度，跟進(jìn)威格爾融資進(jìn)展情況；發(fā)展新型貿(mào)易業(yè)態(tài)，積極引導(dǎo)外貿(mào)企業(yè)試水跨境電商，培育本地外貿(mào)綜合服務(wù)企業(yè)。 外貿(mào)進(jìn)出口及利用外資，力爭超額完成 20__年 __市分配任務(wù)目標(biāo)。做好社會保險個人賬戶、社?；鸬木S護(hù)、運行工作。 （三）社會保險 （ 1） 20__年度繼續(xù)加強(qiáng)各項保 險基金征繳工作，有步驟、有計劃地推進(jìn)實施各項保險擴(kuò)面征繳措施，爭取超額完成 20__年德州下達(dá)的各項社會保險任務(wù)。 20__年，我省事業(yè)單位招考已經(jīng)實現(xiàn)統(tǒng)一筆試，由于客觀原因，我市沒參加 20__年的統(tǒng)考。利用人才信息網(wǎng)、市報、德州人才網(wǎng)、德州新聞網(wǎng)、《德州日報》、《德州晚報》、《齊魯晚報》等媒體，抓好人才宣傳工作。積極創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型鄉(xiāng)鎮(zhèn)（社區(qū)）工作，營造全民創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍。用好創(chuàng)業(yè)扶持資金，不折不扣的落實培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款貼息、一次性創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼和崗位開發(fā)補(bǔ)貼等政策。 （ 2）進(jìn)一步完善失業(yè)預(yù)警制度和失業(yè)應(yīng)急預(yù)案，增加失業(yè)監(jiān)測點，堅持一手抓擴(kuò)大就業(yè)，一手抓調(diào)控失業(yè)，最大限度地減少因失業(yè)問題造成社會不穩(wěn)定因素。以就業(yè)質(zhì)量，提升就業(yè)率為目標(biāo)，建立重點建設(shè)項目與就業(yè)工作同步機(jī)制。 妥善處理流動人口管理、環(huán)保管理、安全管理、消防、工會、勞動管理等事務(wù)，維護(hù)企業(yè)的公共形象。 (3)應(yīng)第三方需求 (顧客 )對體系的更高要求的 補(bǔ)充。 質(zhì)量體系 (1)正式組織內(nèi)部審核一次，不定期監(jiān)督審核體系運行情況。 (4)監(jiān)督 6S 標(biāo)準(zhǔn)要求的落實和改進(jìn)。 (3)安全意識教育和安全技能教育，事故檢討分析及如何避免同類事故發(fā)生。 ① 三月份、九月份對安全設(shè)施大檢查，保證基礎(chǔ)設(shè)施本質(zhì)安全。 (1)實施企業(yè)安全主體責(zé)任制活動，二月份完成安全生產(chǎn)責(zé)任簽約。 公司內(nèi)部法制監(jiān)督，作業(yè)流程規(guī)范和行為規(guī)范等規(guī)章制度的嚴(yán)肅執(zhí)行。 ② 制定加班管理控制程序。 (2)加強(qiáng)人事日常行政管理工作。 七、其他工作 為確保員工合理流動，加強(qiáng)公司內(nèi)部人力資源管理，提升公司人員素質(zhì)與能力，做好人事日常管理各項工作。 完善 “ 員工關(guān)愛基金 ” ，充分發(fā)揮其積極意義。 員工勞動合同繼續(xù)保持合法、規(guī)范管理，合同文本部分條款再作規(guī)范化調(diào)整，如加入工資條款等。 心理健康、工作壓力、災(zāi)難事件、職業(yè)生涯困擾、健康生活方式、法律糾紛等提供咨詢服務(wù)。 通過招聘等多方渠道收集市場信息，為公司的薪酬福利提供及時準(zhǔn)確的依據(jù)。 住房第四批積分獎勵分配。已滿 20 年的，享受年休假 15 天。節(jié)日 300% 根據(jù)《職工帶薪年休假條例》第三條： “ 職工累計工作已滿 1 年不滿 10 年的，享受年休假 5 天 。 五、薪酬福利管理 七月份調(diào)薪時，在總體調(diào)薪客授控的情況下改革，計時基本工資加班分別為：正常加班 150%。 梳理、完善考核指標(biāo)。重大成果目標(biāo)。收入目標(biāo) 。 (4)人生目標(biāo)：崗位目標(biāo) 。 (2)中期目標(biāo) (通常在 5 年以上 )崗位目標(biāo)、技術(shù)等級目標(biāo)、收入目標(biāo)。主要障礙及其對策 。短期內(nèi)要完成的主要任務(wù) 。 幫助員工建立職業(yè)規(guī)劃，促成企業(yè)成長，員工成長。 (4)推進(jìn) “ 共同愿景 ” 座談會，在學(xué)習(xí)分享中促進(jìn)員工與企業(yè)共同成長，每月一次。 企業(yè)文化的營造 (1)堅持每月組織事故學(xué)習(xí)，沉淀安全文化和質(zhì)量文化。 每月一次在職員工安全教育。 特種作業(yè)資格培訓(xùn)和再培訓(xùn)。 梳理完善入職教育、三級安全教育基本培訓(xùn)項目。 (5)員工團(tuán)隊凝聚力，培訓(xùn)員工的服務(wù)意識，激發(fā)員工活力，培養(yǎng)員工動腦及團(tuán)結(jié)精神。 (3)管理層培訓(xùn)，培養(yǎng)管理層工作中的協(xié)調(diào)能力及檢查督導(dǎo)能力，如何將工作有效完成。 (2)員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，讓員工掌握業(yè)務(wù)技能，并提高產(chǎn)品品質(zhì)。培訓(xùn)是幫助員工成長的重要手段之一， 20__培訓(xùn)工作應(yīng)做好以下幾項工作： 培訓(xùn)需求調(diào)查分析，制定 20__年度培訓(xùn)計劃。 核心崗位人員 20%產(chǎn)能儲備，形成人員梯隊，