5市城建總指揮部上半年工作總結(jié)-文庫吧資料
2024-09-05 18:55本頁面
【正文】 位不得進(jìn)行下一道工序。 二是 嚴(yán)把現(xiàn)場管理關(guān)。經(jīng)現(xiàn)場踏勘，反復(fù)論證，提出將原鋼箱梁橋設(shè)計變?yōu)榛炷龄撓浜瓨?，被設(shè)計單位采納。上半年，共收到、審核項(xiàng)工程施工圖，設(shè)計變更總計份，有份發(fā)現(xiàn)原設(shè)計圖紙遺漏進(jìn)行修改，有份發(fā)現(xiàn)原設(shè)計不合理進(jìn)行了修改。招標(biāo)前，嚴(yán)格審查競標(biāo)單位資質(zhì)、設(shè)備、規(guī) 模等情況，確保技術(shù)過硬、業(yè)績優(yōu)良的單位中標(biāo)承建。因此，盡管工期非常緊，總指揮始終堅(jiān)持質(zhì)量第一，嚴(yán)格把關(guān)，建設(shè) “ 優(yōu)質(zhì)工程 ” 。上半年共申報、支付工程款批、億元，避免因資金短缺而拖延進(jìn)度。加大對合同工期執(zhí)行情況的檢查力度，評工評人，保證開足馬力，工程高效。工程分標(biāo)段以日為單位，倒排工期，合理組織作業(yè)面，加人力，加機(jī)械，加時間。 三是加快工程施工組織。為確保工程順利開工，認(rèn)真做好各類工程招投標(biāo)計劃安排，不分節(jié)假日，加班加點(diǎn)，加快招投標(biāo)工作，完成了大量的信息發(fā)布、報名登記、資格審查、預(yù)算委托、文件編制、開交底會、進(jìn)行投標(biāo)等工作。截至月底，共拆遷戶，拆遷建筑面積平方米 ，征地平方米，簽訂征地、拆遷補(bǔ)償協(xié)議書份，共撥付征地、拆遷補(bǔ)償款億元。嚴(yán)格執(zhí)行征地拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，深入做好思想動員。分區(qū)域?qū)俚貙Ｈ烁櫠酱伲恐苷匍_一次例會，溝通情況，討論問題。 一是加快工程征地拆遷。上半年，召開有關(guān)部門、鎮(zhèn)區(qū)、業(yè)主及施工、監(jiān)理、設(shè)計單位等各類協(xié)調(diào)會近次，參會人員達(dá)多人（次）。項(xiàng)工程正在進(jìn)行施工圖設(shè)計：即黃 第 2 頁
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