4某建筑公司在全市重合同、守信用經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上的講話-文庫(kù)吧資料
2024-09-05 13:47本頁(yè)面
【正文】 收，工程合格率保持，優(yōu)良率達(dá)到以上，從未因施工質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生合同糾紛，使公司在社會(huì)上樹立了良好的企業(yè)信譽(yù)。在施工中做到定崗、定位、定人，把質(zhì)量責(zé)任指標(biāo)細(xì)化、量化分解到班、到組、到人，結(jié)合自檢、互檢、專職檢，徹底查處事故隱患和質(zhì)量疵點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，確保施工質(zhì)量。認(rèn)真開好班前、班后會(huì)，做到班前有安排，施工有檢查，班后有落實(shí)，把質(zhì)量管理貫徹到施工中的每個(gè)環(huán)節(jié)中去。在工程施工中，我們牢固樹立“ （更多精彩文章來(lái)自 “ 秘書不求人 ” ）百年大計(jì)，質(zhì)量為本 ”的指導(dǎo)思想，積極實(shí)施品牌戰(zhàn)略，全面推行質(zhì)量管理運(yùn)行體系，出精品，創(chuàng)品牌，樹形象，力爭(zhēng)建設(shè)一項(xiàng)工程，創(chuàng)立一個(gè)品牌，完成一個(gè)項(xiàng)目，樹立一座豐碑。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，制度健全，執(zhí)法嚴(yán)格，措施得力，近年來(lái)我公司沒有發(fā)生重大經(jīng)濟(jì)糾紛，合同成為我公司一個(gè)強(qiáng)有力的經(jīng)營(yíng)管理手段。凡利用《法定代表人證明書》、 第 3 頁(yè) 共 6 頁(yè) 《法人授權(quán)委托書》等在外簽定的各項(xiàng)合同，回公司后立即進(jìn)行登記造冊(cè)，納入公司正常合同管理范圍。為了使 “ 守合同、重信用 ” 工作扎扎實(shí)實(shí)、卓有成效地開展下去，公司在完善各項(xiàng)管理制度的同時(shí)，不斷調(diào)整和加強(qiáng)對(duì)合同工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立健全了合同管理機(jī)構(gòu)，成立了以總經(jīng)理任組長(zhǎng)、分管經(jīng)理任副組長(zhǎng)、有關(guān)科室負(fù)責(zé)同志為成員的人合同管理領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了一個(gè)強(qiáng)有力的合同管理組織。十幾年來(lái)，公司在簽定合同的過(guò)程中，嚴(yán)肅認(rèn)真，做到內(nèi)容具體，條款清楚，責(zé)任明確，手續(xù)完備，連續(xù)幾年合同履約率達(dá)，合同制連年遞增，收到了較好的經(jīng)濟(jì)效益。 第 2 頁(yè) 共 6 頁(yè) 因此，我們把合同管理當(dāng)作 公司的頭等大事來(lái)抓，
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