4領導力學習心得體會(2)-文庫吧資料
2024-09-05 12:44本頁面
【正文】 戶的表計時，必須要以大 “ 集體 ” 為重點，才能在詳細檢查的過程中做到不等不靠、細心、到位。也許，只有我們每個領導以及所帶的員工都或多或少的具備這一精神了，我們的工作也好做了，工作中的種種困難、個人間的種種矛 盾也就迎刃而解了。這一點我覺得是最重要的，這里要強調一下 “ 團隊精神 ” ，作為一個領導，尤其是一個中層領導首先自己要具備良好的團隊精神，才能把你帶的員工緊緊 “ 圍攏 ” 在一起，一切以團隊為中心，以我們的大集體為 “ 重心 ” 。領導者不要過份放大自己的能量，而要充分調 動下屬的能量。 概念的聚合性。一切從實踐中來 —— 作為一個領導只有魄力 第 2 頁 共 5 頁 是不夠的，而且是不足以讓你的員工真正信服和敬服的，還要有足夠的實力 —— 如果你對這份工作沒有足夠的認識，對這份工作不充分了解，又怎么能帶領你的員工做好這項任務呢。領導力最關鍵在 “ 力 ” ，若僅是領導，不管好壞都能干；一加 “ 力 ” 立刻分優(yōu)劣。而中層領導的領導力側重點在于執(zhí)行力，要拿出可靠的方法與思路，讓下面的落實有具體的路徑。領導力理論內容復雜，體系宏大，根據(jù)我個人的學習，有以下幾點突出的認識與體會：
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