5農(nóng)田水利工程建設(shè)的問題及對(duì)策探索-文庫(kù)吧資料
2024-09-05 10:50本頁(yè)面
【正文】 譽(yù)情況進(jìn)行調(diào)查、了解和評(píng)估，在同等條件下，選用經(jīng)濟(jì)實(shí)力和信 譽(yù)較好的單位，按招投標(biāo)程序選出最合適的施工單位。了解施工單位建設(shè)此類工程的施工經(jīng)驗(yàn)以及業(yè)績(jī)?？疾槭┕挝皇欠窬邆渫瓿稍摴こ趟仨毜闹饕O(shè)備。包括管理（下轉(zhuǎn)第 260 頁(yè)） （上接第 258 頁(yè)） 人員、技術(shù)人員、工人的業(yè)務(wù)水平，以及政治素質(zhì)。在工程項(xiàng)目招標(biāo)時(shí)，選用具有施工資質(zhì)的工程建設(shè)單位。為了更好地調(diào)動(dòng)各方面的因素，使工程設(shè)計(jì)有 第 4 頁(yè) 共 6 頁(yè) 條不紊進(jìn)行，可對(duì)設(shè)計(jì)單位設(shè)置獎(jiǎng)懲辦法，輔助設(shè)計(jì)工作又快又好地完成。利用工程監(jiān)理制度對(duì)設(shè)計(jì)的全過(guò)程進(jìn)行控制與監(jiān)督，必然會(huì)促進(jìn)設(shè)計(jì)單位提高其設(shè)計(jì)質(zhì)量。工程集體所有與分戶經(jīng)營(yíng)的體制矛盾，導(dǎo)致 “ 集體 ” 工程有人使用、無(wú)人管理，老化、損壞、丟失等現(xiàn)象嚴(yán)重?；鶎诱?“ 集體 ”承辦本該由 “ 集體 ” 辦的事，造成政府 “ 越位 ” 。 產(chǎn)權(quán)方面 從 20 世紀(jì) 50~70 年代，實(shí)行合作社和人民公社集體所有的經(jīng)營(yíng)管理體制，建成的設(shè)施歸公社或生產(chǎn)隊(duì)集體所有，實(shí)行集體管理，工程維護(hù)管理較好。但難有較多資金用于水利工程的建 第 3 頁(yè) 共 6 頁(yè) 設(shè)配套，致使部分工程無(wú)法按期啟動(dòng)，開工建設(shè)的也很難按計(jì)劃竣工驗(yàn)收。 管理方面 目前財(cái)力投入不足，導(dǎo)致管理經(jīng)費(fèi)不足，管理機(jī)構(gòu)不健全，致使小型農(nóng)田水利
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