5農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與對(duì)策-文庫(kù)吧資料
2024-09-04 16:55本頁(yè)面
【正文】 第 5 頁(yè) 共 7 頁(yè) 菌 ” 的循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式發(fā)展，實(shí)現(xiàn)桑園綜合經(jīng)濟(jì)效益最大化，還要結(jié)合公共服務(wù)體系建設(shè)工程，健全產(chǎn)業(yè)化服務(wù)體系。重抓 3 個(gè)產(chǎn)業(yè)村、鼓勵(lì)大戶養(yǎng)殖，在每個(gè)村建基地，要按照規(guī)?；?、集約化的發(fā)展模式，集中成片建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化桑園，打造好已建園的茶花村、幸福村、開(kāi)嘎村基地，示范帶動(dòng)新建其它村發(fā)展種植養(yǎng)殖。全鄉(xiāng)現(xiàn)有栽桑量 96 萬(wàn)株，按照科學(xué)規(guī)劃、整體布局、規(guī)模發(fā)展、集約經(jīng)營(yíng)的生產(chǎn)理念，新栽桑按照集中成片的原則，以示范村、示范組、示范戶為重點(diǎn)逐步向 專業(yè)化方向轉(zhuǎn)變，現(xiàn)有桑樹資源通過(guò)租賃承包、有償轉(zhuǎn)讓和土地流轉(zhuǎn)等多種方式，促使桑樹資源向大戶集中，鞏固、擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)基地由零星分散向規(guī)模化轉(zhuǎn)變。三是對(duì)蠶桑生產(chǎn)重點(diǎn)村、基地村制定 目標(biāo)管理責(zé)任制和考核獎(jiǎng)懲責(zé)任制，將具體任務(wù)分解細(xì)化，嚴(yán)格考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，調(diào)動(dòng)廣大干部職工共同抓蠶桑產(chǎn)業(yè)的積極性。建議：一是應(yīng)成立由鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，相關(guān)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)的蠶桑產(chǎn)業(yè)化發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組，專門負(fù)責(zé)抓蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展。 三、輔處蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展的發(fā)展對(duì)策 （一）政府積極引導(dǎo)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。作為依靠市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的養(yǎng)蠶農(nóng)戶收入不會(huì)很高，且各戶現(xiàn)在種規(guī)模較小，農(nóng)戶自身無(wú)力也無(wú)意對(duì)蠶桑生產(chǎn)給予較大投入，嚴(yán)重制約了蠶桑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。 （四）投入渠道單一，產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁不足。 （三）龍頭企業(yè)產(chǎn)品較為單一。現(xiàn)在生產(chǎn)一線中沒(méi)有懂蠶桑的技術(shù)人員， 第 3 頁(yè) 共 7 頁(yè) 對(duì)蠶桑生產(chǎn)發(fā)展的新形勢(shì)缺乏足夠的了解和更新學(xué)習(xí)，養(yǎng)殖技術(shù)滯后現(xiàn)象十分明顯，其主要原因：一是由于是新興產(chǎn)業(yè)，農(nóng)民對(duì)種桑養(yǎng)蠶不了解，從而導(dǎo)致建桑園后出現(xiàn)只種不管的情況。 （二）技術(shù)人才支撐力度不足，無(wú)蠶桑科技指導(dǎo)人員。 二、輔處蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要障礙 （一）蠶桑產(chǎn)
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