4精準扶貧調(diào)研報告欠發(fā)xx縣區(qū)域金融精準扶貧路徑探究-文庫吧資料
2024-09-04 03:29本頁面
【正文】 單一推廣不足等因素，農(nóng)民金融服務感受度明顯低下。涉農(nóng)金融機構一般僅開展存、貸款傳統(tǒng)業(yè)務，發(fā)放面太窄，額度偏低，貸款主要以小額短期貸款為主，額度 5萬元或 8 萬元之內(nèi)。農(nóng)戶對本地金融機構發(fā)放惠農(nóng)貸款的服務效率整體評價偏低。二是金融服務效率有待提高。而郵儲銀行 19 個網(wǎng)點中，其中 14 個屬郵政局代理網(wǎng)點， 5 個屬郵儲銀行直屬網(wǎng)點，但能辦理信貸業(yè)務的僅有 XX 縣區(qū)營業(yè)部。 （四）金融服務網(wǎng)點分布，難以適應精準扶貧能力需求一是 第 3 頁 共 6 頁 金融機構網(wǎng)點偏少。二是涉農(nóng)貸款不良率高，放貸受限。 （三）農(nóng)村信用環(huán)境現(xiàn)狀難以拓展貸款授信渠道一是農(nóng)戶信用等級普遍偏低，信用評級體系不完善。貧困村民產(chǎn)品結(jié)構單一，農(nóng)戶經(jīng)濟來源主要依靠務 農(nóng)，以傳統(tǒng)種植、養(yǎng)殖業(yè)為主，生產(chǎn)成本高，利潤低，屬于典型的小農(nóng)經(jīng)營，難以形成規(guī)模。針對特困戶實施了一名縣級領導、一個幫扶工作組、一家 貧需較大投入。有針對性地分別實施求助式、開發(fā)式、參與式扶貧。一是精準識別與分類管理到戶到人。成立以政府為主導，金融機構、各級組織為主要成員的扶貧小組，充分發(fā)揮政府主導作用， 加強部門分工協(xié)作，形成多部 第 2 頁 共 6 頁 門合力，引導好各方資金參與到農(nóng)村扶貧工作中來。 （二）做法及成效 構建金融扶貧保障機制。其中，建檔立卡貧困村 51 個，建檔立卡貧困人口 18925 戶、 5
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