4科室聯(lián)絡(luò)員醫(yī)院管理研究-文庫(kù)吧資料
2024-09-04 00:40本頁(yè)面
【正文】 行政的觸覺延伸到具體科室，同時(shí)也鍛煉了聯(lián)絡(luò)員自身的溝通能力和行政執(zhí)行力，樹立了行政人員的良好形象。做到事事有回音，件件有落實(shí)，暖心，務(wù)實(shí)。主動(dòng)聯(lián)絡(luò)，認(rèn)真履職，已成為聯(lián)絡(luò)員一種自覺自發(fā)的行為。有的聯(lián)絡(luò)員積極為人員多的科室協(xié)調(diào)學(xué)習(xí)場(chǎng)地，保證學(xué)習(xí)環(huán)境；有的聯(lián)絡(luò)員活動(dòng)期間父 母生病、小孩發(fā)燒，仍克服自身困難，堅(jiān)持學(xué)習(xí)結(jié)束才離開。各位聯(lián)絡(luò)員在實(shí)際工作中，也設(shè)身處地，想科室所想，急科室所急，盡己所能，積極為科室協(xié)調(diào)解決問題，向科室提出合理化建議，用實(shí)際行動(dòng)贏得科室的信賴。有的最初沒有安排聯(lián)絡(luò)員的科室， 科主任也主動(dòng)要求派聯(lián)絡(luò)員。 （三）付諸行動(dòng)，贏得科室信賴。經(jīng)過不懈的努力和實(shí)踐，聯(lián)絡(luò)員工作得到院領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的認(rèn)可。7” 施工單位駐醫(yī)院火情發(fā)生后，院領(lǐng)導(dǎo)立即召開聯(lián)絡(luò) 第 4 頁(yè) 共 7 頁(yè) 員緊急會(huì)議，要求聯(lián)絡(luò)員第一時(shí)間趕到科室，及時(shí)將火災(zāi)發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)及撲救情況通達(dá)科室，穩(wěn)定了醫(yī)護(hù)人員和患者的情緒，增強(qiáng)了信息的及時(shí)性和透明度，維護(hù)了正常的醫(yī)療秩序。特別是遇到緊急情況，迅速及時(shí)的指令傳達(dá)，更突顯了聯(lián)絡(luò)員的重要性。例如，先后完成了春節(jié)和十一長(zhǎng)假后的科室點(diǎn)名，準(zhǔn)確傳達(dá)了領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，起到了收心、鼓舞士氣的作用；不定期地對(duì)科室人員的儀容儀表、勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行抽查，督導(dǎo)科室醫(yī)療安全措施落實(shí)情況；對(duì)重要會(huì)議精神，認(rèn)真解讀，及時(shí)傳達(dá)；定期進(jìn)行聯(lián)絡(luò)員工作反饋總結(jié)。聯(lián)絡(luò)員制度目前已成為醫(yī)院行政運(yùn)轉(zhuǎn)中不可或缺的一環(huán)。每年由院長(zhǎng)辦公室不定期組織召開聯(lián)絡(luò)員培訓(xùn)會(huì)，就聯(lián)絡(luò)工作的方式方法進(jìn)行培訓(xùn)，并要求聯(lián)絡(luò)員敢于擔(dān)當(dāng)，勤于奉獻(xiàn)，督促聯(lián)絡(luò)員及時(shí)深入科室，督導(dǎo)解決臨床一 線工作運(yùn)行中存在的問題，切實(shí)提高制度執(zhí)行力，確保醫(yī)院的政令更加通暢。 XX 省人民醫(yī)
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