公司總經(jīng)辦下半年工作計(jì)劃-文庫(kù)吧資料
2024-09-02 17:51本頁(yè)面
【正文】 正。我們還要進(jìn)一步建立月主任負(fù)責(zé)制，每月指派一名政府辦副主任牽頭，組織、管理好政府辦內(nèi)部各項(xiàng)學(xué)習(xí)、交流工作。 綜合 協(xié)調(diào)是辦公室的一項(xiàng)重要職能，要充分發(fā)揮好這一職能，保證日常工作高效、有序運(yùn)轉(zhuǎn)，必須抓好制度建設(shè)。 (六 )、高調(diào)提倡合理化建議工作的開(kāi)展，采取必要的督導(dǎo)措施，使之成為公司硬性工作內(nèi)容?，F(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)：給各部門 2 分鐘，快速的找出本部門的客戶是誰(shuí) ?誰(shuí)是服務(wù)對(duì)象 ? 我們要形成一種機(jī)制，各部門由他的顧客來(lái)考核，今后由人員的晉升和獎(jiǎng)金的發(fā)放，人資部門的考核有必要加入顧客評(píng)價(jià)項(xiàng)。 (四 )、關(guān)于客戶的觀念。公司處于發(fā)展壯大階段，為了營(yíng)造移動(dòng)營(yíng)銷大氛圍，協(xié)創(chuàng)公司業(yè)績(jī)的增值增量，讓公司、員工共同成長(zhǎng)。政企聯(lián)手，打造商業(yè)聯(lián)盟的強(qiáng)大發(fā)展趨勢(shì)。 7 月份的新聞發(fā)布會(huì)是公司重頭戲。服
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