電信企業(yè)競聘上崗演講稿-文庫吧資料
2024-09-02 17:47本頁面
【正文】 做好各項工作。還制定了內(nèi)部服務質(zhì)量督察員制度， x 年來 xx 分公司未發(fā)生一起越級投訴事件和媒體 曝光事件。圓滿完成了 06 年的 “” 洪災通信恢復工程和08 年的凝凍災害及 特大洪災造成通信損毀恢復工程。 第二， 加快設施建設，為市場拓展提供支撐 我曾得到省、州公司的支持，先后為 xx、 xx、 xx 三個不通電話的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開通接入網(wǎng) 。在近幾年的工作中，我通過轉(zhuǎn)變思維觀念，創(chuàng)新工作方法，使各項工作都有了較好的開展。最重要的是，作為中國人，我永遠忠誠于自己的祖國 !作為電信人，我永遠熱愛自己的事業(yè) !作為競選者，我相信電信的 “ 明天會更好 “! 謝謝 !! 電信企業(yè)競聘上崗演講稿【篇二】 尊敬的各位領導、各位評委： 大家 好 ! 首先感謝公司領導給我提供了這次向大家匯報工作、展示自我、挑戰(zhàn)自我的機會。同樣，若要增加社會、群眾和上級領導機構(gòu)對州電信分公司的關注和價值認同，就得加速我們的企業(yè)文化建設步伐，提升我們文化管理的含金量。我想，我們也應該精心策劃，起草一個《電信憲章 (或基本法 )》之類的企業(yè)文化綱要，以進行企業(yè)的文化整合，增強理論前瞻的導向力和作用力。 二、向優(yōu)秀的企業(yè)學習文化管理?？傊覀円炎顑?yōu)秀的一面展現(xiàn)給客戶和我們的員工。從技巧方面講，可以考慮排版成彩色，力求主旨突出、圖文并 茂、富于新意。從內(nèi)容方面講，要具體而不空泛，真實而不虛假。內(nèi)部版本要增加對工作有指導意義的 “ 管理與優(yōu)化 “ 、“it(informationtechnology 信息技術 )評論 “ 等欄目。我們要把《》信息進行全面改版，在內(nèi)容和形式上作大的調(diào)整，要把它辦成是引導電信員工與干部攜手前進的一面旗幟，一個燈塔。我想，如何在目前的氛圍中培育電信獨特的企業(yè)文化，對電信的未來發(fā)展至關重要。 目前，我們公司靠積極的管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，已經(jīng)在很大程度上擺脫了傳統(tǒng)體制的束縛，它已具備一個現(xiàn)代企業(yè)的特征。從某種意義上來 講，文化是土壤，人才是種子。 也許有人會問： “ 企業(yè)文化是什么 ?“ 它什么也不是。但最新的管理理論認為，包括文化管理在內(nèi)的創(chuàng)新管理、戰(zhàn)略管理、知識管理等經(jīng)營要素的綜合性管理，才是現(xiàn)代管理中的重要環(huán)節(jié)。我認為，我們重視的是功勞而非苦勞，辦公室工作更應力求效率、效益。其實，這種局域網(wǎng)的技術是最簡單不過了，購買 5000~10000 元的相關材料將現(xiàn)有的電腦相互聯(lián)網(wǎng)，便能實現(xiàn)州電信分公司的電子文檔與資料共享。不難想象，這樣的眼鏡店又怎能提高工作效率呢 ?同理，不把最新通訊技術用于現(xiàn)代辦公實屬企業(yè)的遺憾之事，因為公文處理的自動提醒，自動流轉(zhuǎn)，自動歸檔等可使辦公業(yè)務無紙化，有序化，使枯燥無味的工作變得輕松愉快。 一、加快辦公自動化進程 電信行業(yè)是高科技行業(yè)，我們擁有行業(yè)不可比擬的通訊工具 ，如電話、傳真、手機和現(xiàn)代的語言信箱、 inter(國際互聯(lián) )、 intra(企業(yè)內(nèi)部網(wǎng) )、 (電子郵件 )等等，但要說真正利用在日常辦公的，恐怕只有電話和傳真。第四、開拓進取，永無止境 隨著社會文明和人類科技的進步，如何利用、 inter 技術和管理信息技術進行信息的采編整理、如何加速信息在企業(yè)內(nèi)部的流轉(zhuǎn)、如何實現(xiàn)企業(yè)的信息共享，以及如何加強企業(yè)的電子文檔管理等等，是值得我們深思的問題。辦公室的員工要能熟練掌握先進的電腦技能和最前衛(wèi)的文字編排技術，如 microsoftword、 wps、 ，才能編排出精美別致、賞心悅目、豐富多彩的版式，讓讀者寓教于樂。 三、言之有物，寫出高質(zhì)量、高水平 俗語道： “ 言之無物，行之不遠 “ 。要掌握第一手資料，可采取發(fā)征詢函、走專訪、聽匯報、開小組會等形式。 二、深入實踐，掌握第一手材料 毛澤東說 “ 誰沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán) “ ，羅素也說過 “ 要購買房子，至少要到里面看看 “
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