醫(yī)護人員年終工作總結(jié)怎樣寫5篇-文庫吧資料
2024-09-02 16:26本頁面
【正文】 ，使許多臨床易于疏忽的問題得到順利解決。轉(zhuǎn)發(fā)了衛(wèi)生部，國家中醫(yī)藥管理局《病歷書寫基本規(guī)范》的通知，組織全院醫(yī)務人員學習了《醫(yī)療機構(gòu)病案書寫規(guī)范》，明確了今年醫(yī)療質(zhì)量的目標，措施和業(yè)務指標，規(guī)范了廣大業(yè)務人員的醫(yī)療行為，教育大家學法，懂法，用法，守法，依法保護醫(yī)患雙方的合法權益，為全院的安全醫(yī)療奠定了基矗 （二）加大臨床醫(yī)療質(zhì)量的檢查力度，爭創(chuàng)一流的保健院。 四、成績方面 （一）進一 步建立健全了各項規(guī)章制度，規(guī)范了醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量。工作態(tài)度和工作能力得到了同事的好評。 為此，在日常工作中，除了積極工作，在實踐中汲取經(jīng)驗外，還主動向身份的同事求教學習，不斷提高自己的工作技能。嚴格按照操作規(guī)程，嚴謹、細致、扎實、求實、腳踏實地工作，把增強服務意識作為 一切工作的基礎?，F(xiàn)將我本年度的工作情況簡要總結(jié)如下： 一、思想政治方面 支持醫(yī)院領導及科室主任工作，嚴于律己，自覺遵守各項制度，積極參加政治學習，要求進步，加強政治思想和品德修養(yǎng)。 醫(yī)護人員年終工作 總結(jié)怎樣寫【篇 3】 自今年參加工作以來，我一直以勤懇、踏實的工作態(tài)度對待自己的工作。 注重新上崗人員的培訓，基礎考核。 重點監(jiān)控檢查內(nèi)容：三級醫(yī)師查房、疑難病例及術前討論、手術安全核查及非計劃再手術、合理使用抗生素、病歷書寫規(guī)范與病案管理、醫(yī)療活動的知情告知、醫(yī)療糾紛和事故的預防與處理。 十、下半年工作計劃 加強醫(yī)政、醫(yī)教基礎工作管理，狠抓醫(yī)療安全、?？平ㄔO、手術安全等薄弱環(huán)節(jié)的管理 。保潔人員的院感意識不強，分區(qū)及用具分類不明確。部分員工對夜間急診的流程掌握不全。 18 項核心制度掌握得不夠熟練，具體體現(xiàn)在手術核查制度、交接班制度、危急值上報制度。 由于住院醫(yī)師人數(shù)不足，三級查房落實不到位，與患者的溝通不足。 組織員工進行健康體檢。 屈光科：綠飛手術方式的廣泛推廣，進一步優(yōu)化診療流程，為患者提供便捷優(yōu)質(zhì)的服務體驗。 組 織全院學習及以專家面對面的方式開展《干眼健康大講堂》，促進干眼患者對眼病的認知和艾格專家、新技術的了解。 六、新儀器、新設備的引進 根據(jù)醫(yī)院發(fā)展和臨床科室的需求，參加了集團組織的醫(yī)療設備申請匯報。 屈光科驗光師的加入，讓我們能更好的為患者服務，減少患者樓上樓下跑，縮短就診時間。 五、人才引進和梯隊培養(yǎng) 眼表淚道?？茙ь^人引進，并成立專科，引進。 調(diào)整外院手術醫(yī)師績效發(fā)放標準，規(guī)范統(tǒng)計上報流程，避免績效發(fā)放錯誤。 4 月組織臨床科室對我院開展的各病種手術收費標準及流程進行梳理，討論臨床工作中存在的問題。 6 月對全院醫(yī)師、藥劑師、檢驗師進行急救理論與操作考核，對于不合格的 3 人進行補考。 要求臨床科室每月舉辦業(yè)務技術講座 1 次，通過請進來、送出去的方法進行多種多樣的學 習形式，增強了學習氛圍。 今年上半年參加集團培訓 6 場，參加 39 人次。 每月組織醫(yī)技護溝通協(xié)調(diào)會，解決臨床科室的需求。 為保證醫(yī)療安全，實施院內(nèi)院外會診制度，加強院內(nèi)會診及各科室之間的會診和疑難病歷討論制度。半年來接到醫(yī)療投訴 7 起，處理醫(yī)療糾紛 1 起，無醫(yī)療事故的發(fā)生，做到了投訴有登記，有記錄，有調(diào)查，有分析、有結(jié)果、有反饋和整改。加強醫(yī)患溝通，及時處理醫(yī)患糾紛，防范醫(yī)療糾紛。根 據(jù)醫(yī)院的發(fā)展和醫(yī)師資質(zhì)，制定手術權限分級標準和手術準入并落實。 在對各科室的監(jiān)管過程中發(fā)現(xiàn)，醫(yī)生查房次數(shù)過少，交接班制度落實不到位，及時與相關部門溝通，減少住院醫(yī)師出外勤，落實專科管床責任醫(yī)生，做到專科病人不交清不接班，避免漏交班。 截止上半年，醫(yī)務科共抽查門診手病歷 70 份，運行病歷 77 份，歸檔病歷 58 份，其中乙級病歷 1份，丙級病歷 1 份。 2 醫(yī)務科運用查檢表每月對醫(yī)療核心制度、醫(yī)療文書質(zhì)量及相關規(guī)范要求進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋到科室，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。 醫(yī)護人員年終工作總結(jié)怎樣寫【篇 2】 一、醫(yī)療質(zhì)量管理 成立醫(yī)療質(zhì)量管理委員會，搭建組織架構(gòu)，制定各科質(zhì)控標準逐步完善更新院科二級制度、職責、流程。 加強繼續(xù)
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