人力資源部經(jīng)理競聘演講稿5篇-文庫吧資料
2024-09-02 15:59本頁面
【正文】 得證書。 __年 12 月，通過全國大學(xué)英語四級考試，并取得證書。 19__年 7 月畢業(yè)于河北省郵電學(xué)校光纖通信專業(yè)。請給位領(lǐng)導(dǎo)給我一次機(jī)會(huì)，讓我成為公司的一員，我希望自己成為公司的一匹千里馬。 我覺得自己有足夠能力做好人事專員，公司不用擔(dān)心我忠誠問題，因?yàn)闊o論是事從個(gè)人的角度考慮還是從未來工作發(fā)展考慮都非常符合我的要求，我有能力，公司有崗位，而且公司也需要如我這樣的工作經(jīng)驗(yàn)豐富的員工，為人力資源部們的打好基礎(chǔ)。 多年的工作經(jīng)驗(yàn)，讓我明白想要做好工作，就必須要有一個(gè)平臺(tái)讓我施展。 如果我被公司錄取，我會(huì)遵守公司的安排，先學(xué)習(xí)，做好當(dāng)下，完成好任務(wù)，保證自己及時(shí)完成工作任務(wù)。我早已取得了人力資源資格證。我要求不高只需要讓我從最普通的崗位做起就行，我相信有能力的人能夠在崗位上發(fā)光發(fā)熱，我也相信只要時(shí)間長了我的能力會(huì)得到公司的認(rèn)可。我能夠吃苦，工作勤奮，曾在上個(gè)公司年終得到過最佳員工稱號(hào)，多次在工作崗位上協(xié)助人事經(jīng)理完成了部門內(nèi)的招聘任務(wù)。 我過去在 __公司擔(dān)任過人事助理。 人力資源部經(jīng)理競聘演講稿篇 3 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，評委： 大家好！ 我叫 __，我今天競聘的崗位是人事專員。即施工產(chǎn)值小于 8000 萬的項(xiàng)目人員編制控制在 26 人以下；大于 8000萬，小于 億的控制在 34～ 50 人以內(nèi)；大于 億的控制在 47～ 65 人以內(nèi)。 現(xiàn)階段，要結(jié)合公司關(guān)于總部、子分公司精簡高效的要求，做好定員定編工作。因此，加強(qiáng)自身建設(shè)，塑造部門的新形象大有潛力可挖。你的一舉一動(dòng)、一言一行都可能引起員工的種種反響，這些反響似乎又是對部門的一種無形考核。 四是要緊跟形勢，塑造人力資源部門新形象。因 此，這就需要依靠系統(tǒng)化的公司人力資源管理來調(diào)整這些關(guān)系。隨著我司項(xiàng)目職業(yè)經(jīng)理人制度的推行，公司、項(xiàng)目部、員工三者的責(zé)權(quán)利更加明晰。為公司及各級部門實(shí)施科學(xué)的人事決策提供服務(wù)。目前，要依據(jù)企業(yè)各層次經(jīng)營管理規(guī)模，做好組織結(jié)構(gòu)、薪酬和績效考核制度的設(shè)計(jì)。 二是要加強(qiáng)現(xiàn)代人力資源管理制度建設(shè)。要逐步完善公司人力資源性別、年齡、知識(shí)、專業(yè)結(jié)構(gòu)；在優(yōu)秀人才的管理上，根據(jù) “ 二八 ” 管理原則，對公司目前 1000 名員工的規(guī)模，我司至少要聚焦 200 名以上具有獨(dú)立指揮或獨(dú)立工作能力的人力資本。 第三點(diǎn)我對人力資源部下一步工作的設(shè)想 一是要作好人才聚焦規(guī)劃。 三是有較強(qiáng)的主觀能動(dòng)性。 二是有良好的潛能。本人在公司有 10 多年的人事管理工作經(jīng)歷；從人力資源的基層管理進(jìn)入到中層管理，是一步一個(gè)腳印走過來的。這既是企業(yè)人力資源管理的晴雨表，也是衡量人力資源部門和部長的一個(gè)要素。從而，促進(jìn)企業(yè)降低成本，贏得效益最大化。當(dāng)今的人才競爭，實(shí)際上是人力資源管理的競爭。下面，我就競聘談三點(diǎn)認(rèn)識(shí)。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)。 今天，我競聘的崗位是人力資源部部長。 最后，衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們身體健康，萬事如意。 美好的藍(lán)圖已經(jīng)浮現(xiàn)，我堅(jiān)信：憑著自己這些年來的工作經(jīng)驗(yàn)，憑著個(gè)人扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，憑著 個(gè)人不懈的拼搏努力，憑著領(lǐng)導(dǎo)同事們的關(guān)心幫助，我一定能夠勝任人力資源管理主管一職。 機(jī)會(huì)只會(huì)垂青于有準(zhǔn)備的人。要不斷加大人才培訓(xùn)教育工作力度，落實(shí)崗位動(dòng)態(tài)管理政策，改進(jìn)分配與考核辦法，進(jìn)一步實(shí)施優(yōu)秀人才評選與獎(jiǎng)勵(lì)制度。工作頭緒多，難度大，政策性和保密性也很強(qiáng)。 二是不斷解放思想，推動(dòng)改革發(fā)展。作為主管，自己就是員工學(xué)習(xí)的榜樣、就是一面導(dǎo)向的旗幟，要時(shí)刻以身作則、嚴(yán)格要求，在工作中自覺學(xué)習(xí)提高政治 思想覺悟，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和群眾的監(jiān)督，切實(shí)做到公道正派、誠懇待人、尊重知識(shí)、尊重人才，培養(yǎng)高尚的職業(yè)道德。在秘書請假期間，本人在領(lǐng)導(dǎo)的安排下較好地完成了各項(xiàng)秘書工作，大局意識(shí)的培養(yǎng)讓自己能夠很好的勝任人力資源管理主管一職，全力擔(dān)當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手。 三是具有服從大局的意識(shí)。人力資源管理區(qū)別于單純的人事管理，應(yīng)該積極主動(dòng)地參與制定公司建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、進(jìn)行人力資源規(guī)劃、塑造企業(yè)良好環(huán)境等。
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