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正文內(nèi)容

20xx年的生產(chǎn)主管工作計劃-文庫吧資料

2024-09-02 15:51本頁面
  

【正文】 大做強做出新的貢獻。將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結合起來,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。提高員工遵紀守法的自覺性,增強安全意識和自我保護意識 。 四、繼續(xù)加強做好員工安全教育培訓和宣傳工作 工廠采取辦班、班前班后會、墻報、簡報等形式,對員工進行安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,定期或不定期組織員工學習有關安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識,做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,防止事故的發(fā)生,特種作業(yè)人員要進行專業(yè)培訓、考試合格發(fā)證,做到 100%持證上崗。 二、牢固樹立 “ 安全第一 ” 的思想意識 各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,認真貫徹 “ 安全第一,預防為主 ” 的方針,進一步增強安全生產(chǎn)意識,出實招、使真勁,把 “ 安全第一 ” 的方針真正落到實處,通過進一步完善安全生產(chǎn)責任制,首先解決領導意識問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到 “ 第一 ” 的位置上,只有從思想上重視安全,責任意識才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實安全責任,整改事故隱患,嚴格執(zhí)行 “ 誰主管,誰負責 ” 和 “ 管生產(chǎn)必須管安全 ” 的原則,力保安全生產(chǎn)。 一、指導思想 要以公司對年安全生產(chǎn)目標管理責任為指導,以工廠安全工作管理制度為標準,以安全工作總方針 “ 安全第一,預防為主。 ,明年盡可能把單沖模具改為極進模具,再增加一臺中速沖床或是增加一臺高速沖床,將部分產(chǎn)量大的模具改成沖床或高速模具來提高產(chǎn)能和提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。根據(jù)現(xiàn)在注塑車間場地問題,將所有注塑機根據(jù)牌號及型號重新規(guī)劃,壓縮注塑機之間的距離來解決增加注塑機后場地不足及現(xiàn)場管理和美觀的問題。從零件的生產(chǎn)到裝配的總成,每一步都要求嚴格規(guī)定操作,產(chǎn)品的質(zhì)量是靠生產(chǎn)出來,只有提高了生產(chǎn)技能,才能做到不接受不合格品、不制造不合格品,不傳遞不合格品,來減少不合格品的浪費。二是 抓好班組長以上管理人員的工作落實情況,力爭使每位管理人員的水平和技能上一個新的臺階 。 、降本增效。 : ① 車間設備維修落實責任到人,做好檢修記錄,督促員工維護好每一臺設備,提高設備運轉(zhuǎn)率。要定期舉行安全生產(chǎn)培訓和安全消防演習,使員工有強烈的安全生產(chǎn)意識,要教育和引導員工遵守操作規(guī)程,不得違章操作。下面是本人 2024 年工作計劃: ,在學習和實踐中不斷提高自身業(yè)務能力和管理水平。 在公司領導引導我們、 “ 不可閉門造車,要 認真分析國內(nèi)國際行勢,做好行業(yè)調(diào)研,掌握行情動態(tài),對行業(yè)做好預測,為明年做好規(guī)劃 ” 的理念下,我們務必練好內(nèi)功,等待紡織春天的到來。如果我
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