5s管理心得體會范文-文庫吧資料
2024-09-02 15:48本頁面
【正文】 時間大大減少了。就我自身而言，既然已經(jīng)認可了 “5s” 管理，我就會努力地做好每一項有關(guān)的工作。 ”更是感覺到自己的膚淺。種下習慣，收獲品格 。后來看到《共好 5s》中的一句話： “ 種下思想，收獲行動 。但是通過一個月的整理，整理的效果讓我在工作中受益匪淺，自己的工作效率在不知不覺中得到了提高， 花在找東西上的時間大大的減少了。簡而言之，這是一個大道，一旦掌握并能熟練地運用它，那將是受用一生的事情。通過小到對個人所有事情的整理，大到對勞動生活環(huán)境的整理，使復雜、紛繁的事情簡單化、條理化。其實， “5s” 管理與其說是一種方法，不如說它是一種文化。 “5s” 管理是以整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)為主要內(nèi)容的現(xiàn)代化管理方法。到那時 ,大家都將會為自己是上峰的一名員工而感到驕傲和自豪， “ 上峰 ” 也必將成為水泥行業(yè)一塊響噹噹的品牌 !讓我們一起去行動 ,一起去努力 , 盡早去共同享受 “5S” 管理成果給我們帶來的快樂吧 ! 5s 管理心得體會范文二： 5s 管理起源于日本，通過規(guī)范現(xiàn)場，現(xiàn)物，營造一目了然的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習慣，其最終的目的是提升人的品質(zhì)，養(yǎng)成良好的工作習慣。 四、享受 “5S” 管理成果，展望企業(yè)美好的未來 企業(yè)內(nèi)員工的理想，莫過于有良好的工作環(huán)境，和諧融洽的管理氣氛。 (5)“5S” 管理實施工作要規(guī)定為各類先進評選的指標之一 。 (3)“5S” 管理要結(jié)合其它工作，長期設(shè)立督查組，其執(zhí)行效果要成為公司綜合管理考核指標內(nèi)容 。 三、如何鞏固 “5S” 成果的長效性 (1)“5S” 管理要成為公司和部門例會的重要內(nèi)容 。(3)公司設(shè)立待修設(shè)備、備件堆放區(qū)，可利用材料堆放區(qū)，費舊材料處理堆放區(qū)。作為硬件方面公司要有投入 ,主要解決好以下幾個方面的問題： (1)對現(xiàn)場派班室、更衣室進行裝修 。 二、現(xiàn)場 “5S” 管理工作的實施需具備的基本
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