20xx網(wǎng)絡(luò)銷售個人工作計劃精選-文庫吧資料
2024-09-02 15:48本頁面
【正文】 的總目標及公司某某年度的策略做出以下工作計劃： 一、市場分析 空調(diào)市場連續(xù)幾年的價格戰(zhàn)逐步啟動了。 (3)從企業(yè)營銷工作的特點考慮 網(wǎng)絡(luò)營銷作為新的手段，其本身具有傳統(tǒng)方法無可比擬的先進性。作為后發(fā)企業(yè)，我們的優(yōu)勢是包袱輕、觀念新、敢于探索，發(fā)揚我們的長處另辟新徑，是我們贏得競爭優(yōu)勢的選擇。傳統(tǒng)的辦法成本高、難度大，難以勝任。技術(shù)優(yōu)勢為我們贏得市場奠定了一定基礎(chǔ)，但 對于立志成為行業(yè)先鋒的我們而言當然不應(yīng)沾沾自喜，我們的市場分額還太小，還只是是個后起之秀，還未成為行專業(yè)強手。正因如此每每出現(xiàn)競爭格局的大調(diào)整大多是誕生了新的技術(shù)或市場手段。能否保持競爭中的優(yōu)勢地位，有時甚至比企業(yè)的效益還重要。網(wǎng)絡(luò)營銷成為必然的選擇。傳統(tǒng)辦法成本高，效果緩慢。但應(yīng)看到，只有有效解決營銷與客戶服務(wù)，企業(yè)才可能有更多的精力與資源用于技術(shù)開發(fā)。我認為快適應(yīng)可贏得更多的空間，對企業(yè)有利。網(wǎng)絡(luò)營銷的運用既是新的經(jīng)營手段，同時也是企業(yè)進入網(wǎng)絡(luò)資訊時代，開展電子商務(wù)的必要的積累與準備，其應(yīng)用能力及水平直接影響企業(yè)新的條件下管理及經(jīng)營 的水平。 二、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略擬定 制定網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略需考慮的因素： 我們應(yīng)該確立怎樣的成長戰(zhàn)略，以什么態(tài)度，以怎樣的方法與速度推動其成長，需從下列因素考慮： (1)從企業(yè)長遠成長戰(zhàn)略考慮 網(wǎng)絡(luò)營銷的采用，是在新的市場條件下發(fā)生的，說明企專業(yè)部與外部條件正在發(fā)生變化，能否適應(yīng)這樣的變化，盡可能迅速地制定對策，運用新的思維新的工具開展工作，這既關(guān)系到企業(yè)短期效益更深刻影響到企業(yè)的長期經(jīng)營。 本企業(yè)網(wǎng)絡(luò)運用水平雖強于一般企業(yè)或同行，但程度有限，網(wǎng)絡(luò)營銷還處于準備階段，還未正式起步。如：網(wǎng)站維護、更新， ISP 提供的服務(wù)等等。 (3)雖已建立起企業(yè)網(wǎng)站但由于其在表現(xiàn)形式、內(nèi)容及資訊含量、網(wǎng)站功能、網(wǎng)站推廣等地方有所不足，尚未發(fā)揮其應(yīng)有的作用。未開展深入系統(tǒng)的研究，其應(yīng)用對本企業(yè)及所在行業(yè)成長可能帶來的影響還缺乏評估。 (2)客戶服務(wù)屬技術(shù)指導(dǎo)性質(zhì)，如充分溝通可遠距離完成。 (5)本企業(yè)員工計算機及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用已具備良好水平。 (3)產(chǎn)品銷售范圍廣，國內(nèi)市場乃至國際市場。 企業(yè)實施網(wǎng)上營銷有一定優(yōu)勢，主要體現(xiàn)在： (1)企業(yè)產(chǎn)品為高技術(shù)產(chǎn)品。 三、天助軟件的管理 ，新的產(chǎn)品信息的發(fā)布，每天抽出 1 個小時對于天助軟件上的商機 (產(chǎn)品關(guān)鍵詞， 產(chǎn)品的內(nèi)容，產(chǎn)品標題 )及時的更新，及時增加新的產(chǎn)品商機 四、產(chǎn)品知識的學習 產(chǎn)
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