【正文】 成好廠領導交給的各項工作任務，加強自身思想建設，積極為員工起模范帶頭作用。 對員工的思想教育工作不夠，導致出現了上下級的溝通不到位現象，一方面說明了員工的素質有待提高，一方面也說明了自身管理不到位。我們要做到各項工作記錄準確無誤，筆體工整、清晰、干凈整潔，發(fā)現問題及時糾正，并對各記錄本進行妥善保管。 四、節(jié)能，做好節(jié)約成本的工作 浪費的都是成本，節(jié)約的都是效益，想增加生產效益，就一定要抓好節(jié)能的工作，從細節(jié)抓起，從小事做起，提高物資的使用效率，提高產量，節(jié)約水，電，煤，氣，油，把車間的一切物資都合理的利用。在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有很大的提高。堅持用理論武裝頭腦，努力提高覺悟，認真學習公司各項工作精神，以一位合格的管理人員標準來時刻嚴格要求自己，保證工作任務和思想與公司保持高度一致，堅定不移，樹立全心全意為生產服務的思想，牢記 “ 知識就是生產力 ” 。在過去的三年中，由于工作經驗的欠缺，我在實踐中暴露出了一些問題，有了這些欠缺的經驗，現在的我工作起來明顯會感覺比以往更加的順手，其實所謂事倍功半，就是每天都要盡可能地累積進步，哪怕只是幾處 “ 微不足道 ” 的細節(jié)，天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富 我堅持把學習擺在重要位置 ，不斷提高管理水平和理論水平。 三、注重理論學習，不斷提高自身素質，努力提升工作能力。在生產時，經常在車間、現場進行檢查，發(fā)現問題及時處理，提高工作效率。我始終堅持以認真、負責、一絲不茍為工作宗旨，認真完成好上級交給的各項工作，做到不辜負領導信任，不愧對同事的支持尊重。經常組織并參加車間的各項培訓。繼續(xù)發(fā) 揚干一行，愛一行的工作作風，以高度的責任感、使命感和工作熱情，積極負責地開展工作。通過我們的努力，我們班三年無安全生產事故的發(fā)生，確保了安全生產。 切實做好班中巡回檢查工作，對生產設備的運轉情況，對生產設備各系統(tǒng)進行巡回檢查，以便及時發(fā)現異常情況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發(fā)生。把安全放在心里，把過去嘴上講安全變 成了現在心中想安全。 一、狠抓安全工作，在工作中我始終把安全放在我工作的第一位。 2023 車間主任年度工作總結篇 7 我在 _車間擔任班長職位以來能夠按照崗位職責要求和行為規(guī)范，認認真真地做好了本職工作，完成了領導所交給的各項工作任務。 實行月度績效考核與獎金掛鉤，充分體現獎懲分明、多勞多得的原則，破除干好干壞一個樣，干多干少一個樣的消極態(tài)度，迫使員工提高自己的責任心。 嚴格執(zhí)行各項制度，專用設備由專人管理，專人維護和保養(yǎng)。 三、 20__年工作的幾點計劃 在領導及各車間的配合下，團結全體成員繼續(xù)完成公司交辦的各項工作。 全年開具用電票 416 張，檢維修作業(yè)票 103 張，加班共計 小時，未發(fā)生一例安全事故。 泵房排風系統(tǒng)及有毒氣體的在線監(jiān)測儀表的安裝。 二期項目電氣、儀表的校對工作，以及電纜，照明等基礎材料的統(tǒng)計工作。 二、 20__年主要工作 生產裝置的年度檢修及熔鹽爐的技改工作。瞞報、謊報、漏報。實行專事專證、專人專證、專人簽字確認、專人檢查監(jiān)護。廠區(qū)內進行各項用電維修作業(yè)，必須辦理相關的安全 作業(yè)證，并實行嚴格的票證管理制度。 班組的培訓教育，針對日常工作中所遇到的實際問題進行分析教育，避免發(fā)生同樣的問題。 根據國家有關法律法規(guī)和企業(yè)實際，制訂全面細致切實可行的安全生產管理規(guī)章制度，如 ,《維修車間崗位職責》、《維修車間考核細則》、《維修車間安全檢查制度》等。 公司歷次的安全環(huán)保隱患排查整改檢查中，對存在問題落實到人，按期整改。 參與公司生產裝置及儲運罐區(qū)的各項技改工作。 車間完善組織機構，明確崗位職責，增強在安全生產方面的管理與培訓。現將工作做簡要的總結： 針對我車間在維修過程中，多數設備及介質具有易燃、易爆、有毒、腐蝕性強，高溫、高壓操作，工藝條件復雜，若安全措施處理不到位，稍有不慎極易發(fā)生火災、爆炸、人員傷亡等事故，我車間努力在保證安全生產的前提開展檢維修工作。 設備管理的任務是通過維修人員的維護保養(yǎng)與操作人員的精心操作，確保設備的完好率，提高設備的使用性能，創(chuàng)造良好的經濟效益。 根據設備的實際生產情況與故障存在的問題，做好設備的換型或零配件材質的更換等工作，使車間的設備維修率同比有了顯著的提高。根據生產實際情況，制定設備的維護保養(yǎng)計劃。 五、加強設備管理工作，保障生產正常運行。 通過工作的開展，職工的安全意識、操作技能、自我防護意識和能力都有了顯著的提高。定期組織員工對車間內的安全消防設施、噴淋裝置、有毒有害氣體報警裝置、防毒面具柜進行檢查，發(fā)現問題及時巡查。 根據公司制定 “ 安全第一、預防為主、綜合治理 ” 的安全方針，車間在做好職工安全培訓的基礎上，積極配合人力資源部、公司 EHS 部完善各項安全規(guī)章制度，并與 EHS 部簽訂《》，并將公司的安全目標（指標）層層分解到各班組，并與班組簽訂《班組安全責任書》。 堅持修舊利廢的活動，在保證安全的基礎上，能修復的積極修復，合理控制設備的維護成本。 堅持 “ 設備是企業(yè)發(fā)展的基礎 ” 的管理思路，維修車間通過各種激勵機制與精神引導，加強設備的維護保養(yǎng)，努力確保在用設備完好，保障車間的生產正常運行。維修車間根據公司的統(tǒng)一安排，緊緊圍繞 “ 節(jié)能降耗 ”的工作方針，主要做了以下： 車間內部初步實行檢修的質量管理和返修控制方面的規(guī)定，相應的制度還在草似中。 為了保障公司的 39。通過一段時間的培訓，已能獨立對簡單的故障進行維護，得到員工的一致肯定，也贏得了車間領導的好評。車間的管理班子對新員工的到來表 示熱烈的歡迎與高度的重度，由班組長牽頭，安排熟練的技工從技能、安全生產知識等進行維護崗位實際操作培訓。 加強新員工的培訓，做好新舊換血工作。 通過培訓活動的開展，進一步增強了維修人員的安全生產意識和安全消防知識。 消防知識、安全生產培訓。通過規(guī)范維修車間的管理制度，使車間的各項工作得到落實，并使管理水平在原來的基礎上有了顯著的提升。及時安排專人配合公司做好維修車間的各項制度的草似，以實踐經驗結合當今好的管理模式，根據公司的規(guī)定與要求，對國有體制中的各項管理制度作一個總的梳理，取長補短。現將 20__年的工作總結如下： 一、完善制度建設，夯實基礎管理。維修車間在上級職能部門和各個生產車間的關心與幫助下，在車間全體員工的共同努力下，順利完成各種維護保養(yǎng)、檢修、技改等任務。 2023 車間主任年度工作總結篇 5 當 20__年即將來臨之際，我們慶豐已經成功改制一年多。 以上就是車間 20__年上半年的工作總結，車間的各項管理工作科學規(guī)范、全面有序。做好隊伍穩(wěn)定思想政治工作。 努力提高設備運行質量，提高員工的責任意識，加大設備管理力度。 七、下半年工作安排 不斷加強安全管理工作，堅持開展安全培訓工作。 圓滿完成了主廠房 7球磨機襯板更換任務，此次檢修作業(yè)歷時 430 余小時不間斷作業(yè)，共計更換襯板 170 余噸，螺栓、螺帽、密封墊 840 余套，較計劃提前完成任務。我車間需建立更有效的管理 機制，加強了對除塵設備的維護保養(yǎng)的管理力度，嚴格落實各項規(guī)章制度，由專人負責認真做好維護保養(yǎng)記錄。 設備現場方面，組織維修工梳理設備缺釘少帽、部件磨損等問題并加以認真解決。 車間對設備基礎資料管理進行了全面的梳理和完善。通過此次的開展，進一步增強了全體人員的安全生產意識和安全消防知識。 四、利用多種形式加強安全培訓教育。通過采取以上三項措施，維修 車間在上半年沒有發(fā)生重大安全事故。 三、加強現場預控能力，消除不安全因素，提高事故防范水平。 （ 2）加強班組管理，提高車間管理水平 加強班組管理。車間平均每周舉行一次職工全體會議，由車間領導親自負責，傳達公司文件精神及分析公司現階段的發(fā)展形勢，讓職工依次發(fā)言，談論自己在工作中 遇到的問題和。 二、加強車間基礎管理工作，積極完成上級布置的各項工作任務。 維修車間現有職工 22 人，除塵風機崗位工 7 名，維修鉗工 7 名，機械技術員 2 名，材料備件管理員 1名，電氣技術員 2 名，職能管理 1 名，主任 1 名，副主任 1 名。努力完成車間下達的扭虧各項指標，為 x完美的明天而努力奮斗 ! 2023 車間主任年度工作總結篇 4 20__年上半年即將結束，這半年里，維修車間在公司和事業(yè)部的正確領導下，車間全體人員團結一心，協調合作，圓滿的完成了各項生產任務，有利的確保了選礦設備安全穩(wěn)定的運行。嚴格管理水環(huán)真空泵及壓縮機的給水量和給水時間，避免延時操作，減少機泵耗水量。將工段水池改建到工段休息室內，杜絕長流水現象。在技術方面改善工藝配方，提出了在不影響產品質量的前提下，適量降低氧化鋅的加入量。應對困 難，我沒有被嚇倒，從各方面做工作，強化裝置的管理，分析生產中存在的問題，緊密圍繞降低成本、減虧和完成全年生產任務的中心做好工作。車間給每班配發(fā)了一套銅制工具，避免了因開桶蓋造成的火災隱患。根據上述情景，我經過研究、分析，在加料間兩側加裝了風機，使加料間的硫化氫氣體濃度大大降低。 查找安全隱患，并進取進行整改。 我還利用調度會、班組安全活動會對職工進行安全意識教育，并經過事故案例教育大家，使職工的安全思想不能